क्रिएटर और सीईओ डेविड स्मूक के साथ डिजिटल डिस्कोर्स और द फ्यूचर ऑफ हैकरनून

डेविड स्मूक , एक मेटावर्स अवतार के रूप में वेब 2.5 (लघु फिल्म) .

आज हमें हैकरनून के संस्थापक और सीईओ डेविड स्मूक के साथ बैठने का सौभाग्य मिला है। पूर्वी तट से पश्चिमी तट और अब कोलोराडो में एक अनूठी यात्रा के साथ, डेविड एक ऐसे मंच के शीर्ष पर रहे हैं जो प्रौद्योगिकी उत्साही लोगों के लिए एक संपन्न केंद्र बन गया है। हम हैकरनून के बारे में डेविड की अंतर्दृष्टि, मंच के लिए उनके दृष्टिकोण और प्रौद्योगिकी की दुनिया से गुणवत्ता सामग्री के प्रबंधक बनने तक की उनकी अपनी यात्रा के बारे में विस्तार से जानेंगे।

डेविड, आपने पूर्वी तट पर बड़े होने का उल्लेख किया। आपके बचपन और परिवार ने आपकी रुचियों और जुनून को कैसे आकार दिया, जो अंततः आपको प्रौद्योगिकी और उद्यमिता की दुनिया में ले गया?

मैं भाग्यशाली था कि मुझे दो महान माता-पिता मिले। इसके अलावा थोड़ी सी प्राकृतिक बुद्धिमत्ता ने मुझे अपनी चीज़ बनाने का आत्मविश्वास दिया। स्कूल में, मैंने गणित में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया - यहां तक कि गणित एसएटी पर एक आदर्श अंक अर्जित किया - और अंग्रेजी के साथ संघर्ष किया - मेरे पढ़ने वाले एसएटी पर पूर्ण से कुछ सौ अंक कम प्राप्त हुए। जैसे-जैसे मेरी उम्र बढ़ती गई, मुझे पता चला कि मुझे गणित की कम और शब्दों की अधिक परवाह है।

एक बच्चे के रूप में, क्या आपने कोई विशेष लक्षण या रुचि प्रदर्शित की थी जो एक उद्यमी और नेता के रूप में आपके भविष्य का संकेत देती हो?

8वीं कक्षा की अंग्रेजी में, हमारा होमवर्क व्याकरण की किताब से कई पृष्ठों की प्रतिलिपि बनाना था, और मैंने अभी-अभी अपने पहले प्रिंटर स्कैनर तक पहुंच प्राप्त की थी। मैंने व्याकरण की किताब को स्कैन किया, पन्ने मुद्रित किए, और उन्हें अपनी नोटबुक और एक मित्र की नोटबुक में चिपका दिया। शिक्षक ने प्रौद्योगिकी के इस प्रयोग की सराहना, स्वागत या पुरस्कार नहीं किया।

पूर्वी तट पर आपके अनुभव और पालन-पोषण पश्चिमी तट से कैसे भिन्न थे, और प्रत्येक वातावरण ने आपके व्यक्तिगत विकास और जीवन के दृष्टिकोण में कैसे योगदान दिया?

पूर्वी तट पर बर्फ की तुलना में अधिक बर्फ है, इसलिए मुझे लगता है कि इसने मुझे कठोर बना दिया है, लेकिन मैंने हमेशा अधिक मौसमी विविधता के साथ बढ़ने की सराहना की है। कैलिफ़ोर्निया जाने के लिए कॉलेज छात्रवृत्ति प्राप्त करना, उस समय, एक सपने के सच होने जैसा था। अब, मुझे कोलोराडो में वास्तविक चार मौसमों के साथ रहना पसंद है।

कई उद्यमी अपने बचपन के शुरुआती उद्यमशीलता उद्यमों का श्रेय लेते हैं, जैसे नींबू पानी स्टैंड या छोटे व्यवसाय। क्या आपके पास कोई ऐसा अनुभव था जिसने आपकी उद्यमशीलता की भावना को प्रज्वलित किया?

मैं एक असफल किशोर ईबे शर्ट पुनर्विक्रेता था। मैं अच्छी हालत में उच्च कीमत वाले ब्रांडों को खोजने के लिए किफायती दुकानों पर गया। मैंने यह अनुमान नहीं लगाया कि ईकॉमर्स को सफल बनाने के लिए कितना लॉजिस्टिक्स, लिस्टिंग, संदेश, शिपिंग और कितना काम करना पड़ता है।

क्या आपके बचपन के दौरान कोई ऐसे शौक या पाठ्येतर गतिविधियाँ थीं जिनका समस्या-समाधान और रचनात्मकता के प्रति आपके दृष्टिकोण पर स्थायी प्रभाव पड़ा?

मैं एक काफी प्रतिस्पर्धी स्की रेसर हुआ करता था, और हमेशा एक लगातार बास्केटबॉल खिलाड़ी और वॉकर रहा हूं। चलने से मैंने धैर्य रखना सीखा। आपको बस चलते रहना है, सबसे आगे के विचारों का अभ्यास करना है, और फिर आपके दिमाग का पिछला हिस्सा आपकी अधिक कठिन समस्याओं को हल कर देगा - या कम से कम प्रगति करेगा। बास्केटबॉल मुझे इस बात पर विचार करने की चुनौती देता है कि मैं अपने साथियों को बेहतर कैसे बनाऊं, और स्की रेसिंग ने मुझे सिखाया कि समय पर कैसे आना है और तेजी से आगे बढ़ना है।

आपको क्या लगता है कि हैकरनून के सीईओ के रूप में आपकी परवरिश और बचपन के अनुभवों ने आपकी नेतृत्व शैली और निर्णय लेने को कैसे प्रभावित किया है?

घर पर एक सुगठित परिवार में और स्कूल में छोटी कक्षाओं में पले-बढ़े होने के कारण, मुझे छोटी टीमों से सबसे अधिक लाभ मिलता है। मुझे बहुत पसंद है, जिसका अर्थ है 'मुझे तीन बुरी मांएं दे दो और मैं एक देश पर कब्ज़ा कर सकता हूं। एक छोटी टीम के साथ, कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के बारे में पारदर्शी रहना आसान है। मुझे ऐसे लोगों के साथ काम करना पसंद है जो खेल में रुचि रखते हैं और खुद से ज्यादा नतीजों की परवाह करते हैं।

प्लेटफ़ॉर्म के निर्माण और विस्तार के दौरान आपके सामने आने वाली कुछ सबसे महत्वपूर्ण व्यक्तिगत चुनौतियाँ क्या थीं और आपने उनसे कैसे पार पाया?

पीछे मुड़कर देखें, तो इसे 8+ वर्षों तक हर दिन करना कठिन है। कुछ दिन बच्चे बीमार होते हैं, कुछ दिन आप थके हुए होते हैं, और एक उद्यमी होने के लिए अक्सर किसी भी तरह से काम करने की आवश्यकता होती है।

आप HackerNoon के मिशन के साथ टीम के संरेखण को कैसे सुनिश्चित करते हैं, और इस टीम का हिस्सा होने से आपके व्यक्तिगत विकास पर क्या प्रभाव पड़ा है?

रुचि को संरेखित करने के संदर्भ में, हम वर्तमान में केवल अपने करियर पृष्ठ से ही नियुक्ति करते हैं और प्रत्येक संभावित नियुक्ति के लिए पहले एक अंशकालिक अनुबंध होता है - पारस्परिक रूप से पुष्टि करने के लिए कि लंबे समय तक एक साथ काम करना उपयुक्त है। हमारी टीम में 18 लोग पूर्णकालिक हैं - और हमारे आकार के समुदाय को प्रबंधित करने के लिए इतने लोग नहीं हैं: 1k+ शेयरधारक, 3k+ ग्राहक, 45k+ योगदानकर्ता लेखक और 4M+ मासिक पाठक। मैंने हमारी अद्भुत टीम से बहुत कुछ सीखा है कि क्या बनाना है, कैसे बेचना है, दीर्घावधि के बारे में कब सोचना है और यह हरी बूँद क्यों बढ़ेगी।

हैकरनून पर ज्ञान के विशाल भंडार से क्यूरेटिंग और सीखने ने एक आजीवन सीखने वाले के रूप में तकनीकी उद्योग और व्यक्तिगत विकास की आपकी अपनी समझ को कैसे आकार दिया है?

हैकरनून स्टोरी सबमिशन के माध्यम से बिटकॉइन के बारे में सीखा, और मेरे पास कुछ बिटकॉइन हैं, इसलिए यह मददगार है। मैं प्रतिदिन संपादकीय कतार की जांच करूंगा, अपने कुछ पसंदीदा हैकरनून योगदानकर्ताओं का संपादन और प्रकाशन करूंगा। हाल ही में, मैं इस बात पर अधिक विचार और विचार कर रहा हूं कि यह कैसे निर्धारित किया जाए कि आगे क्या पढ़ना है। ऐसी कहानी से बेहतर कुछ नहीं जो आप तक सही समय पर पहुंचे।

एक उद्यमी और सीईओ के रूप में शेयरधारकों के साथ संबंधों के प्रबंधन ने आपके व्यक्तिगत विकास को कैसे प्रभावित किया है?

हम एक प्रकाशन मंच हैं जिसे कुछ वर्षों तक बूटस्ट्रैप किया गया, फिर और माध्यम से धन जुटाया गया। हम 1,300 से अधिक शेयरधारकों को काफी ठोस पत्र भेजते हैं। हम अपने आधिकारिक स्टेट ऑफ द नूनियन अकाउंट पर उनके संक्षिप्त संस्करण प्रकाशित करते हैं। प्रत्येक व्यक्ति व्यवसाय का गहन प्रतिबिंब बनाने पर बल देता है। और लिन्ह दाओ स्मूके के शीर्ष शेयरधारक के रूप में, हम पहले अपने स्वयं के मानकों तक पहुंचने और उनसे आगे निकलने के लिए काम करते हैं। मैं हैकरनून में इंटरनेट द्वारा मिले विश्वास की बहुत सराहना करता हूँ। हम पूरी तरह से एक सामान्य स्टॉक कंपनी बने हुए हैं।

प्रौद्योगिकी समुदाय के भीतर प्लेटफ़ॉर्म के तीव्र विस्तार और लोकप्रियता के लिए आप किन प्रमुख रणनीतियों या निर्णयों को जिम्मेदार मानते हैं?

जहां मैं बैठा हूं, यह तेजी से विस्तार की तुलना में लूप पर दो कदम आगे एक कदम पीछे जाने जैसा है। लेकिन धन्यवाद 🙂 हमने लगातार 6 वर्षों तक राजस्व बढ़ाया है, और उनमें से 5 वर्षों में इसे दोगुना कर दिया है। इसका मतलब है कि हम लगातार 2x व्यापार कर रहे हैं, लेकिन वास्तव में कभी भी 10x या 100x रातोंरात तेजी से सफलता नहीं मिलती है। हमने जिस बड़ी ज़रूरत को पूरा किया है, उसके संदर्भ में ब्लॉगिंग बहुत अकेली हो सकती है। यह जानना कि स्क्रीन के दूसरी तरफ कोई है जो कहानियों को संपादित और वितरित करने में मदद करना चाहता है, इसका मतलब दुनिया में घूम रहे मूल विचार के बीच अंतर हो सकता है या नहीं।

HackerNoon को अन्य प्रौद्योगिकी प्रकाशनों से क्या अलग करता है, और इसके विकास और सफलता के लिए आपकी भविष्य की योजनाएं क्या हैं?

हम सोशल मीडिया और पारंपरिक मीडिया के बीच मौजूद हैं। सोशल नेटवर्किंग प्लेटफ़ॉर्म की तरह, हम मौलिक अंतर्दृष्टि लिखने वाले किसी भी व्यक्ति का स्वागत करते हैं, खाता बनाने या कहानी सबमिट करने के लिए किसी 'पत्रकार' प्रमाण पत्र की आवश्यकता नहीं होती है। लेकिन सोशल मीडिया के विपरीत और पारंपरिक पत्रकारिता के समान, हर एक कहानी को हमारे मानव संपादकों में से एक द्वारा संपादित किया जाता है, और केवल शीर्ष-गुणवत्ता वाली कहानियों को मुखपृष्ठ पर प्रदर्शित किया जाता है, 13 भाषाओं में अनुवादित किया जाता है, और हमारे न्यूज़लेटर्स के शीर्ष पर प्रदर्शित किया जाता है। हमारे वितरण इंजन के आधे मिलियन से अधिक सोशल मीडिया फॉलोअर्स और आधे मिलियन से अधिक ईमेल पते हैं। हम अपनी अधिकांश तकनीक स्वयं ही बनाते हैं, कस्टम कंटेंट मैनेजमेंट सिस्टम (सीएमएस) से जो gzht888.com को शक्ति प्रदान करता है, हमारे स्टार्टअप ऑफ द ईयर और नूनीज़ वोटिंग सॉफ़्टवेयर तक, HackerNoon संपादक के भीतर हमारे विभिन्न AI एकीकरण तक। विकास के लिए हमारी भविष्य की योजना केवल खर्च से अधिक पैसा कमाना है। हमने अब पर्याप्त बुनियादी ढाँचा तैयार कर लिया है और लगातार कई वर्षों तक यह प्रदर्शित किया है कि हम लाभप्रदता हासिल कर सकते हैं (और किया भी)।

आप संभावित संघर्षों का प्रबंधन कैसे करते हैं और हैकरनून के विविध वैश्विक समुदाय में सभी योगदानकर्ताओं और पाठकों के लिए सकारात्मक और समावेशी वातावरण कैसे बनाए रखते हैं?

हम कोशिश करेंगे। हर किसी के लिए सब कुछ होना असंभव है। हम दस्तावेज़ीकरण में भारी निवेश करते हैं। HackerNoon सहायता और के माध्यम से, हम लगभग हर आने वाले प्रश्न का उत्तर दे सकते हैं (ज्यादातर हमारे संपर्क फ़ॉर्म के माध्यम से, लेकिन कभी-कभी सोशल मीडिया के माध्यम से भी) एक स्पष्टीकरण, एक उपयोगी टिप या एक स्पष्टीकरण के साथ। उदाहरण के लिए, सबसे आम प्रश्नों में से एक यह था कि किसी कहानी को अस्वीकार क्यों किया जाता है, जो इस सहायता दस्तावेज़ को उपयोगी बनाता है। हम चुनिंदा कहानियों पर 8 अलग-अलग अनुवादों की अनुमति देकर और हर कहानी के लिए एक ऑडियो फ़ाइल बनाकर अपने पाठकों की विविध आवश्यकताओं को पूरा करने का भी प्रयास करते हैं। अनूदित कहानियों के अपने स्वयं के होमपेज (जैसे कि यह वाला ), और उनके स्वयं के न्यूज़लेटर, और बहुत जल्द, पॉडकास्ट फ़ीड भी होते हैं।

क्या आप इस बारे में अंतर्दृष्टि साझा कर सकते हैं कि आपने ग्राहकों के रूप में 2,000+ तकनीकी कंपनियों के साथ कैसे मजबूत संबंध बनाए और बनाए रखे हैं और उन्होंने प्लेटफ़ॉर्म के विकास में कैसे योगदान दिया है?

हम वास्तव में अब तक लगभग 4000 व्यवसायों को सेवा देने में कामयाब रहे हैं 🙂 व्यवसायों द्वारा हैकरनून स्टाफ तक पहुंचने का सबसे आम कारण हैकरनून पर अपनी कंपनी का उल्लेख कराना है। हमारे कई बड़े ग्राहकों ने एकल ब्लॉग पोस्ट प्रकाशित करने के अनुरोध के साथ शुरुआत की। समय के साथ, हम अधिक प्रकाशन दिनचर्या का हिस्सा बन गए हैं, और हमारे विज्ञापन पैकेजों को खरीद बटन के साथ सार्वजनिक स्थानों पर स्थानांतरित कर दिया है, जैसे कि यह स्टार्टअप स्पेशल पैकेज , या बिजनेस ब्लॉगिंग फॉर्म के लिए यह ट्रायल क्रेडिट । हमारे शीर्ष राजस्व स्रोतों में से एक लेखन प्रतियोगिता है, और पहली लेखन प्रतियोगिता ग्राहक, एवरस्केल के सहयोग से तैयार की गई थी, जो सिर्फ विज्ञापन नहीं करना चाहता था, बल्कि #विकेंद्रीकृत-इंटरनेट की चर्चा को प्रोत्साहित करना चाहता था। इसलिए साथ मिलकर, हम #decentralized-internet टैग पर सर्वश्रेष्ठ कहानियों को पुरस्कृत करने की योजना लेकर आए।

लाखों मासिक पाठकों के साथ, आप संभावित गोपनीयता और डेटा सुरक्षा चिंताओं को कैसे संभालते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि उपयोगकर्ता की जानकारी पर्याप्त रूप से संरक्षित है?

हमारा अधिकांश ट्रैफ़िक कैश्ड कहानी पृष्ठों पर है, इसलिए ऐसा नहीं है कि हम एक बैंक हैं। लेकिन हम अपने सभी पैकेजों और निर्भरताओं को यथासंभव अद्यतन रखने का प्रयास करते हैं। यह एक की तरह महसूस हो सकता है, लेकिन सतत विकास के लिए, रखरखाव अक्सर विस्तार जितना ही महत्वपूर्ण होता है। Google DevOps के लिए एक महान भागीदार रहा है, हम अपनी सरल गोपनीयता नीति पर कायम हैं, और हमारे पास एक छोटा सा बग बाउंटी प्रोग्राम है। अंततः मुझे लगता है कि लोग दूसरों की समस्याओं का फायदा उठाने की बजाय अपनी समस्याओं का समाधान कराना पसंद करेंगे।

डेविड, आपकी आगामी डॉक्यूमेंट्री टैगलाइन के साथ "क्या वेब 3 वास्तव में भविष्य है, या जल्दी पैसा कमाने की चाह रखने वाले लोगों के लिए बस एक चलन है?" आकर्षक लगता है. क्या आप हमें इस परियोजना के पीछे की प्रेरणा के बारे में और बता सकते हैं और किस चीज़ ने आपको वेब 3 के विषय और प्रौद्योगिकी परिदृश्य पर इसके संभावित प्रभाव का पता लगाने के लिए प्रेरित किया?

हमने 15k+ Web3 टेक्स्ट कहानियां प्रकाशित की हैं, और मुझे पूरा यकीन है कि इंटरनेट का कई बार पुनर्निर्माण किया गया है और किया जाएगा। हमारी टीम के मूल में, हर कोई दस्तावेज़ बनाता है। एक कंपनी के रूप में नए रूपों के साथ प्रयोग करना और विकसित होना स्वाभाविक है। हम देखेंगे कि यह कैसे होता है!

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