ほとんどの場合、合理性 は健全な判断と規律の下での明確な実行と定義されます。
投資するとき、ほとんどの人は合理的な意思決定の枠組みの中で自分の論文を補完する傾向があります。 ビジネスと経済の評価手法のスペクトルの下では、それは正しいかもしれません。しかし、市場は決して間違っているわけではなく、世界は常に合理的であるとは限りません。
クリプトバースでは、過大評価と過小評価には、従来の株式よりも主観的になりやすい比较重要な要点があります。たとえば、プレミアムとディスカウントは、ボラティリティが高いため、一時的にしか認識されません。
供給曲線、エネルギー不足、構造変化…いずれも最新の四半期報告書や流行の仮想通貨ファンドのニュースレターで提示された物語には当てはまらないようです。
それは確かにできます。これらのファンドは、Twitter のどのフォロワーよりもはるかに安く購入しています。 Solana は、他の仮想通貨市場で幅度に坠落したにもかかわらず、16 か月前の価格と比較してまだ 40 倍です。
市場は常に変化しますが、投資家は変化しますか?人間の天性は変わる？貪欲は我一如既往として貪欲であり、毛骨悚然は我一如既往として毛骨悚然です。ミックスに何らかのレバレッジを加えて、弱気市場のストレス條件下で有效率性をテストする準備をしましょう。方能を見つけてみませんか？必ずしも建設のためではなく、投資のためにも。
CEO と話せば、質の高い人材を採用することが最優先事項の 1 つであると言うでしょう。可以を見つけることは、新興市場におけるほとんどのベンチャーにとって重点です。これは決して簡単な作業ではありませんが、強気モードであろうと弱気モードであろうと、機会が訪れるたびに、現金と自尊の両方を備えている有必要があります。
これを見つける最善の形式は？タレントがダウンタイム中に何をするかを調べます。幸いなことに、一手テクノロジー企業が採用を凍結し始めているため、採用が轻松になりつつあります。
マキシマリストは、不适合理化または酶联免疫法分享からも生まれます。
私たちは皆、デジタル ゴールド マキシスと、根拠のない裸体美な主張から内在的に生じる微害性についてよく知っています。ただし、仮想通貨を适用している場合は、VC もゲームの十部であり、彼らの主張の背後には創業チームがいることを知っておく必须があります。
シニアチームとフレッシュマンチームの違いを無視してはいけません。 長期的に持続可能なビジネスは、吸血鬼の攻撃に反応して持続不可能な利回りを約束するという不合理なことから構築されるのではありません...代わりに、利回りは、適応して学ぶ意欲のあるチームが最終的に繁栄する。
ここで还要注意すべき必要なことの 1 つは、特に上級チームを評価する場合、ドメインの専門知識は「できること」ではなく、「できないこと」について教えてくれるということです。
ベンチャーキャピタルは大変で、金銭的なことだけでなく、精神实质的な制約もあります。たとえば、人への配慮と相まって資本が匮乏している場合、多くの人がお金がなくなるという凶狠な状況に押しつぶされます。
非対称情報 はゲームの名前です。プロジェクトが実際よりも安全で、販売圧力が少ないと小売店に納得させることができれば、大きな成果を上げることができます。
最終的に、投資は単に財務諸表やバリュエーションを評価するだけではありません。それはまた、多くの場合、一定量化也许 な根拠を持たない也许 性のある未来に計算された賭けをすることでもあります.
财富管理は、昨日公平に評価されているかどうかだけではなく、魅力值的で達成可以な長期的なビジョン、つまり実現に向けて取り組み、実現できる最終的なビジョンを持っているかどうかにとどまりません。聖杯は究極的には、パラノイアだけが生き残るサバイバル ゲームです。実際に座って自分の死を検討する VC ファンドはどれくらいあるでしょうか。
私の意見では、この演習は検討する価値があります。最悪のシナリオを取り上げ、そのマイナスの結果を 3 倍または 5 倍悪化させます。言い換えれば、あなた政治意识の病因、つまり繁衍の失敗を評価してください。
この時点で鍵となるのは、ためらいを超えた探险です。誠実さが鍵です。特に比较に复兴的な取り組みを評価している間は、変更が加えられない限り、未来五年の非常成功の保証はありません。最強の者だけが生き残り、彼らは自分の长期存在を就在化することを厭わない者となるでしょう。
「私が生きていることに焦点を当てるのは、私が死ぬという知識です。達成の緊急性。 私は、何かを達成できたはずなのに達成できなかった人生を送ることを恐れています。」ニール・ドグラース・タイソン
投資するとき、保護のようなものはありません。あらゆるものは確実に死ぬ可以性があるため、投資家は何らかの的方法で自分の来源于を正当行为化する一定要があります。
死亡原因は不清楚であるため、適切なリスク维护の枠組みの下で、すべての形态とサイズを谨慎に評価する需要があります。未指定への可怕は常にあります。これはしばしば無視され、多くを水里面領域に導きます。令天、会社を設立することは原来ほど費用がかからないため、多くの人は、ベンチャーは原来ほどリスクが高くないと信じ込まされています.ただし、いずれも失敗のリスクを排除故障するものではありません。
より確立されたプレイブックが会出现するため、リスクは確かに低くなる有机会性があります.そしてこれが、ほとんどのベンチャー企業が未找到のカテゴリーの投資に下手することを恐れている原因であり、大きなリスクにより、次時代のベンチャー リターンを逃す有机会性があります。大きなリスクがないということは、実験、复兴、創造性が过低することを表明します。
このような巨額の資金と快速な導入サイクルにより、よりリスクの高いテクノロジーに大きな賭けをすることは非常的に困難です。弱気相場が赶到し、VC はあまりにも小さな夢を見始め、より思慮深く製品を構築し始めました。そうしないと、評判を損なう危険があります。スプレーアンドプレイはもはや機能せず、評判はベンチャーキャピタルユニバースの新しい通貨になりました.
現実を受け入れ、変化する環境を受け入れ、後悔するのではなく、意図を持って再評価します。 V字型の回復は忘れて、それに応じて準備してください。緊縮財政の時代には、資本は高価です。
主導権を握り、很快に適応しましょう。今は適者发展です。「生き残るのは、最強の種でも、最も知的な種でもありません。変化に最も明感な種です。」速く動くということは、好事を予測することを表明します。プロの活動は、規律の痛みを受け入れることにつながります。これは、後悔の痛みに苦しむよりもはるかに優れています.
クラッシュの現実に立ち向かうことは最も難しいステップですが、実際には、私たちは現実よりも心の中で苦しんでいます.
