면책 조항 : 이 기사에 표현된 견해와 의견은 전적으로 본인의 것이며 특정 기관이나 조직의 견해를 반드시 반영하는 것은 아닙니다.
소개
소프트웨어 시스템의 복잡성으로 인해 소프트웨어 엔지니어나 관리자는 변경 사항에 따라 팀, 조직 또는 이해관계자(파트너 팀, 종속 서비스 등)를 조정하기 위한 제안서를 작성해야 하는 경우가 많습니다. 이러한 제안은 피드백을 받고 모든 이해관계자를 조정하는 동시에 동기 부여, 권장 사항 또는 이정표를 간결하게 전달하는 데 도움이 됩니다.
이러한 문서는 또한 신입 직원이 소프트웨어 시스템의 소유권을 갖고 과거에 의사 결정이 내려졌던 사고 과정을 이해하는 데 과거 참조 지점 역할을 합니다. 이 기사는 하나의 호출기를 작성하기 위한 일반적인 템플릿을 제공합니다. 소프트웨어 시스템에만 국한되지는 않지만 소프트웨어 엔지니어링 조직을 이끌면서 도움이 되는 것으로 입증되었습니다.
주형
개요
이는 문서의 요약본이 될 것이며, 독자가 문서에 관심을 갖도록 동기를 부여하고 제안하는 내용을 파악하는 데 좋습니다.
소개
변경의 배경/동기에 대한 세부정보를 제공하세요. 문제를 설명하고 추가적인 통찰력을 제공하기 위해 측정항목/데이터가 포함될 수 있습니다.
목표
이 프로젝트의 범위 내 요구 사항.
논골
이 프로젝트의 목표가 아니거나 범위를 벗어난 작업을 호출합니다. 이는 집중하고 싶은 문제를 해결하는 데 방해가 될 수 있습니다.
옵션
문제를 해결하기 위해 고려한 옵션/대안 목록을 요약하고 각 옵션에 대한 장단점을 설명하는 것이 좋습니다.
추천
이전 섹션에서 논의한 대안을 기반으로 설명이나 뒷받침 주장과 함께 전략적 솔루션에 대한 권장 사항을 제공합니다.
옵션으로서의 전술적 접근 방식 - 권장 접근 방식 달성과 관련된 과제/타임라인을 기반으로 전술적 솔루션 제공을 고려합니다. 잠재적으로 이는 전략적 솔루션을 향한 점진적인 단계일 수도 있고 단기적으로 문제를 해결하기 위한 최소한의 변화일 수도 있습니다.
테스트
기능이 의도한 대로 작동하는지 확인하는 방법을 설명하세요. 무엇을 시험할 건가요? 어떻게 테스트할 것인가? 감마 또는 사전 제작 검증 기간이 있습니까? 그것은 무엇을 수반합니까? 기능이 적용되어야 하는 이벤트에만 적용되는지 확인하는 테스트 사례를 포함하세요.
마일스톤
개발 일수 추정치와 함께 권장 솔루션에 대한 상위 수준 작업/이정표를 나열합니다. 기능적 변경 사항과 별도로 이 목록을 제공하려면 다음을 고려하십시오.
- 출시 전 테스트 전략(단위, 통합 테스트 등)
- 백필에 대한 필요성/전략
- 측정항목/보고 스크립트/도구에 대한 변경 사항
- 릴리스 후 새로운 측정항목/검증 단계(카나리아, 파이프라인 승인 워크플로)
- 보안 검토
- 미니 운영 준비 상태 검토
참고자료
독자가 문제 공간을 깊이 파고들거나 대안을 제시하는 데 도움이 될 수 있다고 생각하는 참고 자료.
자주 묻는 질문
본 제안과 관련된 연속적인 논의에서 제기되었을 수 있는 예상 질문이나 질문에 적극적으로 답변하십시오.
부록
독자가 필요에 따라 참조할 수 있도록 제안서에 보충 정보를 추가합니다.
회의 # 메모
제안 검토가 있는 회의에 대해 아래 요약을 유지하세요.
참석자
회의에 참석한 사람들의 목록입니다.
MoM(회의록)
나중에 참조할 수 있도록 회의록을 요약합니다.