Vinnige blootstelling van werklike bevoegdhede in die praktyk:
En hierdie kwessie lei tot 'n tweede, selfs meer beduidende bekommernis:
Verminderde motivering, selfvertroue en ontnugtering met die beroep: Stel jou voor dat iemand wat daarvan gedroom het om in toetse te werk, daarin geslaag het om te "deurglip" in 'n groot maatskappy danksy IT-skooladvies en 'n vals CV. Na 'n maand of twee ontbloot die maatskappy die misleiding en besluit om die werknemer af te dank. Gedurende hierdie tyd het die werker moontlik verskeie verleentheid foute gemaak of versuim om take te voltooi, en bowendien eindig dit alles in ontslag. Dit sal onvermydelik 'n merk op hul selfvertroue en motivering laat om vorentoe te beweeg. In 'n poging om die stelsel te kul, mis so 'n persoon die kans om te leer, groei en iets te bereik, want motivering en selfvertroue is die brandstof vir selfverbetering.
Kwesbaarheid in die arbeidsmark: Sulke misleiding aan die begin van 'n loopbaan kan jou reputasie as 'n professionele persoon beïnvloed, wat dalk terugkom om jou te spook selfs wanneer jy werklike ervaring opgedoen het. Inligting versprei deesdae vinnig in professionele kringe, en negatiewe resensies of meldings op interne maatskappylyste kan toekomstige loopbaangeleenthede beperk. Soos die probleem van "versiering" in CV's meer algemeen word, stel maatskappye toenemend praktiese take in onderhoude bekend en evalueer werklike vaardighede deeglik gebaseer op kandidate se beskrywings van hul ervaring. Wanneer sulke kandidate in 'n leuen betrap word, loop hulle die risiko om hul loopbaan in die bedryf vir goed te verwoes.
Persoonlike verwesenliking van kwalifikasies wat nie ooreenstem nie: Selfs as die werkgewer nie die misleiding ontbloot nie en die kandidaat vir 'n lang tyd die pos beklee, sal die gemak waarmee hulle resultate behaal het nie 'n werklike begrip van die moeite wat nodig is om die nodige vaardighede te verkry, bevorder. vir die werk. Met verloop van tyd verminder hierdie oneerlike benadering om werk te kry motivering vir werklike leer en professionele groei, wat die persoon nie sal toelaat om op die lang termyn te ontwikkel nie. Hulle het immers een keer daarin geslaag om die stelsel te kul en resultate te behaal wat hulle nie verdien het nie.
Hier is my aanbeveling vir onderhoudvoerders om kandidate met valse ervaring te identifiseer:
Toets praktiese vaardighede tydens onderhoude: Interaktiewe koderingstake is 'n effektiewe manier om kandidate se werklike kennis en vaardighede te assesseer. Ek hou nie van regstreekse kodering nie, maar ek dink om kandidate 'n vooraf-voorbereide kode met foute te bied en hulle te vra om dit te verduidelik en reg te stel, is 'n optimale oplossing.
Tegniese vrae oor werklike ervaring: 'n Ervare kandidaat kan uiteensit hoe hulle 'n spesifieke hulpmiddel gebruik het, op watter projekte en watter uitdagings hulle in die gesig gestaar het. Moenie huiwer om baie vrae oor die kandidaat se persoonlike bydraes te vra nie; mense hou daarvan om te praat oor hul suksesse en oplossings waarmee hulle vorendag gekom het. Op grond van hul antwoorde kan jy beslis hul werklike betrokkenheid by die projek bepaal.