Hoy, según Enhance Ventures, hay junto con miles de aceleradores e incubadoras, todos ofreciendo experiencias únicas a los emprendedores. En este artículo, estamos listos para explicar cómo un estudio de inicio, o de empresa, puede ayudarlo a hacer realidad sus ideas.
Hay una creencia errónea común de que simplemente tener una idea sólida es suficiente para iniciar un negocio. Los fondos disponibles por sí solos tampoco garantizan el éxito. Si bien algunos empresarios carecen de experiencia o conocimiento, otros pueden necesitar dinero o especialistas bien capacitados, y algunas personas no son buenas para desarrollar procedimientos internos. Para llevar una empresa al éxito, se necesita un paquete completo.
Aquí es cuando las incubadoras y aceleradoras vienen al rescate. Hay en el mundo de hoy. Entre los más famosos se encuentran Y Combinator, Techstars y 500 Startups. Hay numerosas empresas que han llegado a la etapa de salida en esas organizaciones, incluidas Reddit , Codeacademy, Udemy y Canva .
Sin embargo, mientras que las aceleradoras y las incubadoras ofrecen muchas ventajas a los emprendedores, actualmente estamos presenciando un auge del interés por los estudios de empresas emergentes. Presentan un enfoque diferente para el lanzamiento de nuevas empresas y tienen sus propios fondos y expertos internos. Los estudios de empresas emergentes van más allá de ser solo un mentor o inversionistas: se convierten en cofundadores y socios.
¿Qué es exactamente un estudio de inicio?
Las personas que trabajan en estudios de startups saben cómo lanzar y escalar un negocio. Los ejemplos de Zalando, Delivery Hero, Hello Fresh, Dots, bitly, Octiv y otros hablan mejor que cualquier palabra sobre lo que puede llegar a ser una startup cuando los emprendedores recurren a los estudios.
Los estudios de startups reúnen a emprendedores, inversores y especialistas experimentados en todos los campos y crean un ecosistema, esencial para construir un negocio. Las personas que trabajan en un estudio de inicio no son solo inversores, sino socios de la futura empresa. Están enfocados en hacer que la idea funcione y hacerlo rápidamente y con una ganancia.
Hechos y mitos sobre los estudios de inicio
Mito №1: “Los estudios de startups son como mentores”
No todos se comprometerán con su negocio si no tiene un MVP. Los aceleradores y las incubadoras suelen establecer un marco de tiempo predeterminado para colaborar con nuevas empresas, un término definido al inicio de la cooperación. Por otro lado, un estudio de inicio se alinea con el emprendedor desde el principio, guiando el proyecto en su totalidad. El estudio funciona no solo como inversionista, sino también como cofundador profundamente involucrado, comprometido con los resultados del negocio.
Mito №2: “El estudio de inicio ayudará con cada proyecto”
Pretender saberlo todo a menudo revela una falta de comprensión verdadera. Los profesionales experimentados cultivan la experiencia y la especialización en dominios específicos, fomentando estas habilidades con orgullo. Por ejemplo, TechStars se dedica a nuevas empresas tecnológicas, Buildit Accelerator se concentra en IoT y hardware, y Startup Wise Guys abarca diversos nichos, incluidos FinTech y ciberseguridad.
Ciertas empresas también se concentran en áreas geográficas específicas; Venture Catalysts, por ejemplo, fomenta las nuevas empresas indias, mientras que Chinaccelerator, el acelerador más grande de Asia, es un excelente ejemplo. En SKL.vc, nuestro enfoque implica una evaluación meticulosa de las ideas antes de la integración. Dirigimos nuestra atención hacia empresas con potencial de transformación global, como aplicaciones de consumo, IA generativa, BCI y otros conceptos innovadores.
Mito №3: “A un estudio de inicio no le importa el resultado”
Un estudio de riesgo es cofundador de la futura empresa, por lo que posee acciones en ella. Estudiar informes y escuchar presentaciones sobre el trabajo realizado no es algo que haga un estudio. El equipo se enfoca en construir el trabajo de manera rápida y eficiente y mantiene un estilo práctico para optimizar cada etapa. El trabajo en SKL.vc está estructurado como sprints: establecemos un objetivo y, cuando lo alcanzamos, analizamos los resultados. Esto nos permite ajustar la estrategia a tiempo.
A cada proyecto se le asigna un equipo personalizado de expertos. Trabajan hasta que la puesta en marcha está lista para funcionar sin el estudio por su cuenta. Seleccionamos a los profesionales con las competencias y cualificaciones más adecuadas para asegurarnos de que el proyecto cuente con el mejor capital humano. SKL.vc también tiene una vasta experiencia de trabajo con equipos remotos, que incluyen a los mejores expertos de todo el mundo.
Mito №4: “Las personas que trabajan en un estudio de inicio cometen errores, al igual que yo u otros emprendedores”
Los empresarios dentro de los estudios de inicio evitan la ruta de prueba y error, renunciando a aprender únicamente de los errores. Esto se debe a la adopción por parte del estudio de una estrategia de lanzamiento secuencial, aprovechando experiencias exitosas pasadas para guiar a las nuevas empresas.
Sin embargo, la perfección sigue siendo difícil de alcanzar, ya que los errores son inherentes a todos los esfuerzos. Sin embargo, al aprovechar la experiencia de los mejores profesionales de la industria, los empresarios pueden reducir significativamente la probabilidad de fracaso. En SKL.vc, hemos creado un equipo excepcional de personas extraordinarias. Este conjunto está compuesto no solo por fundadores de estudios y expertos expertos en guiar nuevas empresas, sino también por asesores que cuentan con una amplia experiencia en sus dominios especializados.
Entonces, ¿cuándo puede ayudarte un estudio de startups?
Un estudio no garantiza el éxito. Tampoco una aceleradora o una incubadora. Al final, Angelpad , que ha sido en EE. UU., tiene una tasa de salida del 33,61%. Y Y Combinator, que a menudo se nombra entre los aceleradores más famosos del mundo, tiene una tasa de salida del 11,15% (entre las empresas que llegaron a esta etapa se encuentra, por ejemplo, AirBnB) y ocupa el puesto 16 en el estudio Beta Boom. Hay muchas grandes ideas que no llegarán al mercado, y existen numerosas razones para ello. Pero abordaremos esto la próxima vez.
Para entender, si necesita un estudio, considere lo siguiente:
Tienes una idea clara y comprensión de lo que quieres.
Un estudio de inicio reúne a expertos únicos. El equipo que trabaja en SKL.vc tiene experiencia en capital riesgo y marketing, sabe escalar proyectos y tiene experiencia en otros campos que son indispensables a la hora de construir un negocio. Podemos establecer procedimientos internos. Sabemos cómo debe ser cada etapa y cómo debe funcionar. Nos ponemos manos a la obra muy rápidamente sin reuniones innecesarias ni largas llamadas. No necesitamos más de dos reuniones para tomar una decisión.
A veces, los emprendedores se concentran tanto en sus ideas que se olvidan de dar un paso al costado y ver el proyecto desde una nueva perspectiva. El estudio, que está involucrado en cada paso, puede proporcionar esa perspectiva.
No sabes construir procesos internos
Un estudio de riesgo no se enfoca en una startup, sino que trabaja en múltiples startups en paralelo. Significa que sus procesos funcionan de manera fluida e impecable. Se puede ajustar a cualquier negocio que el estudio asuma.
Al seleccionar asociarse con un estudio, un emprendedor obtiene un profesional con conocimientos específicos sobre cómo desarrollar una estrategia de marketing o planificación financiera, cómo establecer relaciones con los inversores y hacer el producto, y cómo comunicarse con las partes interesadas y otros.
No tienes un librito negro
Cuando las nuevas empresas se unen a nosotros en SKL.vc, siempre decimos que nuestra red es su red ahora. Tenemos acceso a capital humano que es difícil de conseguir. ¡Y también asignamos un mentor superhéroe a cada proyecto!
no tienes fondos
Utilizamos nuestro propio capital para invertir en las nuevas empresas. Cuando se trata de encontrar inversiones, los empresarios pueden eliminar esta tarea de su lista de tareas pendientes: lo haremos nosotros mismos.
no tienes equipo
Podemos construir el equipo desde cero y lo haremos a la medida del negocio. Desde asesores con experiencia específica relevante a sus necesidades hasta expertos clave de diferentes nichos de mercado que ayudarán a su empresa a convertirse en un emprendimiento exitoso.
Un estudio de inicio es una opción disponible para los emprendedores hoy en día, junto con aceleradores e incubadoras. Sin embargo, el enfoque único que ofrecen los estudios los ha convertido en un socio atractivo para aquellos que desean construir un negocio exitoso en un mercado ya saturado.