LinkedIn'in Karanlık Yüzü: Bir Kapitalistin Boş Rüyası

Instagram'da herhangi bir zaman geçirdiyseniz, muhtemelen akışınızı dolduran mutlu, maceracı ve yemek seven insanların bolluğunu fark etmişsinizdir. Web sitesinde geçireceğiniz birkaç hafta, sizin dışınızda herkesin eğlenceli bir hayat yaşadığını açıkça ortaya koyacaktır! Peki ya LinkedIn? Instagram'ın ruh sağlığı üzerindeki olumsuz etkisi ise , platformun profesyonel kuzeni genellikle göz ardı ediliyor. LinkedIn'in etkilerine ilişkin mevcut çalışmalar şaşırtıcı derecede azdır.

Ancak kendi anekdotsal deneyimlerime dayanarak , LinkedIn tartışmasız , kullanıcıların sürekli olarak kendilerini tanıtmalarını ve dikkat çekmek için uzmanlık numarası yapmalarını gerektirir. Bu, görünüşte başarılı olanlar arasında birçok kişinin sahtekar gibi hissetmesine neden olan zehirli bir kültür yarattı.

LinkedIn, doğru kişilerle bağlantı kurma ve ağ oluşturma konusunda giderek daha fazla yardımcı olsa da, hesabınızı aktif tutmak da bir angaryadır. Gerçek şu ki, platformu kullanan pek çok kişi aslında bundan keyif almıyor. Aksine, işletmelerini tanıtmak veya işverenlerini memnun etmek için paylaşım yapmaya devam etme konusunda kendilerini baskı altında hissediyorlar. Web sitesinin agresif rekabetçi ve dikkat çekme kültürü herkes için sorun yaratıyor ve LinkedIn'in neden olduğu zarara daha yakından bakmanın zamanı geldi.

Bu tartışmaya girerken paylaşacağım temel oluşturmak için bir örnek olarak.

Bu yazı daha fazla sağır olamazdı! Ve hayır, LinkedIn'in en kötüsünü seçmedim. Aslında finansal başarıyı her şeyin önünde tutan bir kültür platformda çok yaygın. Web sitesinin geleceği distopik görünüyor ve ruh sağlığı üzerindeki etkisi göz ardı edilemez. Pittsburg Üniversitesi'ndeki araştırmacılar, LinkedIn'i haftada en az bir kez kullanan katılımcıların . Özellikle dışlanmış, dezavantajlı gruplara mensup olanlar için daha destekleyici bir ortamın kurulduğu yerde değişim çağrısı yapmanın zamanı geldi.

Bir Kapitalistin Boş Rüyası: Kendini Tanıtma, Erdem Sinyali Verme, Kurumsal İbadet ve Zehirli Üretkenlik Kültürü

Elon Musk ve diğer milyarderler bize mikroçip takabilseydi, hepimiz her zaman üretken olan ve sürekli sınırları zorlayan ideal işçiler olurduk. O gün henüz gelmemiş olsa da (çok şükür!), besin zincirinin tepesindeki ayrıcalıklı LinkedIn kullanıcıları, bunun sizin için aslında zenginlik yaratacağına inanmanızı istiyor. Ölene kadar çalışın ve kapitalist tanrıların size pastadan bir parça vermesini umut edin.

LinkedIn'in en büyük sorunu, kullanıcıları kendilerinin ve çalışmalarının idealleştirilmiş (ve çoğu zaman kurgusal) bir versiyonunu sunmaya teşvik etmesidir. Platformdaki içeriğin büyük bir kısmı ya bitmek bilmeyen övünmelerden, uzman tavsiyelerinden ya da zehirli kurumsal kültürün teşvik edilmesinden oluşuyor. Gelin bir göz atalım :

Bu ayrıcalıklı kişi, az maaş alırken refahınızı feda etmenin ve fazla çalışmanın sizi başarıya götüreceğine inanmanızı istiyor. Ve bu hikayenin çeşitli versiyonlarını platformda bulacağız. Bu örnekteki kullanıcı, ücretsiz çalışma deneyiminden gurur duyuyor ve yaptığı iş için kibarca adil ücret talep eden bir yönetici adayını küçümsüyor. Ve onun hikayesini doğrulayabilir miyiz? 24 yaşında kaç genç haftada 40 saat çalışıp maddi tazminat alamama lüksüne sahip?

Bu tür söylemler, kendini tanıtma kültürünün ve zehirli üretkenliğin hakim olduğu LinkedIn'de çok yaygın. Bu, kapitalistin sıkı çalışmanın ve kararlılığın kaçınılmaz olarak zenginlik ve başarıya yol açacağına dair boş hayalini sürdürürken, çoğu zaman marjinal grupların ayrıcalıklı meslektaşlarıyla aynı başarı seviyesine ulaşmasını engelleyen sistemik eşitsizlikleri rahatlıkla göz ardı ediyor. Bu, henüz kariyerlerinin başında olan ve toksik çalışma kültürlerine karşı savunmasız olan genç bireyler için zararlıdır.

Dikkat Çekme Davranışının Yükselişi, Düşük Benlik Saygısı ve Sahtekarlık Sendromu

Dayanılmaz davranışların sıklıkla alay edildiği diğer birçok sosyal medya web sitesinin aksine, LinkedIn'de bu davranış ödüllendirilir. Platform, kullanıcıların etkileşim getirecek içerik oluşturma konusunda sürekli baskı hissettiği ve bunun sonucunda kullanıcıların tıklama tuzağına ve diğer dikkat çekme stratejilerine başvurmasına neden olan bir kültürü desteklemektedir.

Kullanıcıların, ne kadar büyük ya da küçük olursa olsun, başarılarından övünmeleri ve yeni başlayanlara nasıl koşacaklarını ve merdivenleri nasıl tırmanacaklarını öğretmeleri bekleniyor. Web sitesinde vaaz vererek etkileşimi artırabilecek önemli bir kişi olmadığınız sürece hiçbir değeriniz yoktur. Bu, kullanıcıların başarılarını abartmalarına ve platformda yer bulmak için hikayeler uydurmalarına neden oluyor. Bu ilgi çekme davranışı, kendilerini veya işlerini LinkedIn'de satmaya çalışan insanlar için işe yarasa da, kullanıcıların yalnızca etkileşim ve işlem amacıyla birbirleriyle bağlantı kurduğu, samimiyetsiz bir ağ oluşturmanın toksik bir kültürünü yaratıyor.

Bu durumdan en çok etkilenenler ise sadece "sıradan" işlerini yapmaya ve hayatlarını sürdürmeye çalışan halktır. Topluluktaki tüm başarılı insanlar ve rol yapma uzmanları, kesinlikle web sitesindeki birçok kullanıcının sahtekar gibi hissetmesine neden oluyor.

Sürekli kendini tanıtma ihtiyacı, mutlaka özgüven sorunlarına neden olur ve kişinin yeterince iyi olmadığını hissetmesine neden olur. Bu, Instagram gibi diğer sosyal medya platformlarında gördüğümüz soruna benzer; burada kullanıcılar görünüşte mükemmel insanların ve onların mükemmel hayatlarının resim ve videolarıyla bombardımana tutuluyor, kendilerini aşağılık ve daha az tatmin edici hissettiriyorlar.

Dahası, çok çalışmanın ve sınırları zorlamanın sürekli teşvik edilmesi, zihinsel ve fiziksel sağlığa ağır bir zarar verir. Bir şeyleri kaçırma korkusu yaratır ve tükenmişliğe ve diğer zihinsel sağlık sorunlarına yol açabilir. İşte beyaz yakalı işlerde çalışan gençlerden şunları isteyen bir CEO: . Bu gönderi topluluktan bazılarının tepkisiyle karşılaştı ancak platformda hâlâ 5.000'den fazla beğeni var.

İşte Aynı CEO'dan, çok çalışan bir çalışana olan takdirini, taşıma sırasında uyumak zorunda kalmasından dolayı duyduğu memnuniyeti dile getiriyor. Bu, platformda yaratılan kültürü mükemmel bir şekilde gösteren 11.000'den fazla beğeni topladı. CEO, çalışanlarının sağlığıyla ilgili endişelerini dile getirmiş olsa da, burada neyi sergilediğini önceki paylaşımından açıkça anlayabiliyoruz.

Bu buzdağının sadece görünen kısmı. Web sitesinden kaynaklanan tüm fiziksel ve zihinsel sağlık sorunlarının yanı sıra, LinkedIn'in kişisel markalama ve kendini tanıtma konusundaki yoğun odağı da kendilerini platformda temsil etmelerini sağlamak.

Ne yapabiliriz?

LinkedIn'de Orijinalliği Destekleyin

Platformdaki en önemli zorluklardan biri, kullanıcıların bir dış görünüş yaratma ve kendilerinin kurgusal bir versiyonunu sergileme ihtiyacıdır. Bu kullanıcılar sürekli olarak bilgilerini paylaşıyor, diğerleri arasında erdemin sinyalini veriyor ve her zaman bir büyüme yolculuğundalar. LinkedIn, kullanıcıları daha özgün ve samimi oldukları için ödüllendirseydi, pek çok sorun çözülebilirdi.

Hepimiz insanız ve deneyimlerimiz yoluyla öğrendik ve hiçbir şekilde mükemmel değiliz. LinkedIn, alanınızdaki meslektaşlar ve mentorlarla ağ kurma konusunda açık ara en büyük fırsatı sağlıyor ve her şeyi biliyormuş gibi davranmak gidilecek yol değil.

Meslektaşlarınız, işe alım görevlileriniz ve iş ortaklarınızla etkileşime gireceğiniz bir platformda profesyonelliğin beklenmesi anlaşılabilir bir durumdur. Ancak savunmasız ve özgün olmak bir zayıflık değildir. İnsanlar, insanlarla iş yapar . Ve hiçbir şey özgünlükten daha fazla güven inşa edemez.

Dengeli ve Doyumlu Bir Yaşam İsteyenleri Teşekkür Edin

Finansal hedeflerinize ulaşmak için gece gündüz çalışacak bir dolandırıcıysanız, sizin için daha fazla güç. Ancak “sıradan” bir hayat arzulayan insanların küçümsenmesine son verilmesi gerekiyor.

"Sıradan" olmanın yanlış bir tarafı yok. Bunu zor yoldan öğrenmek için elle kırmam gerekti. Başınıza gerçekten kötü bir şey gelene kadar günlük yaşamınızın ne kadar harika olduğunu anlayamazsınız.

Birçokları gibi sıfırdan başlamak zorunda kalmış biri olarak paranın değerini çok iyi anlıyorum. Ancak yavaş yavaş kendinizi öldürmek ve hayatınızın en iyi yılları solup giderken mümkün olan en fazla parayı kazanmaya çalışmak gidilecek yol değildir. Finansal ve toplumsal başarının genellikle yaşam kalitenizi arttırdığı doğrudur ancak iş dünyasının, özellikle de LinkedIn'dekilerin, kendilerine dağıtılan kartlardan memnun olan insanları kabul etmeye başlaması gerekiyor.

Sürekli büyümediğiniz veya kendinizi zorlamadığınız takdirde değersiz görüldüğünüz, platformu rahatsız eden zehirli üretkenlik kültürünün sona ermesi gerekiyor. Dwight olmak ( ) sorun değil ama Stanley olmak da sorun değil. Sürekli başarma ve gelişme baskısı tükenmişliğin, stresin, mutsuzluğun ve fiziksel sağlık sorunlarının önemli bir nedenidir. Başarının yalnızca parasal kazançlardan kaynaklandığı düşüncesi hatalıdır ve herkesin hayatta farklı öncelikleri olduğunu kabul etmek önemlidir.

Değişim Çağrısı: Kullanıcıların ve Platformun Sorumluluğu

Yolun sonunda sorumluluk hem kullanıcılara hem de platforma düşüyor. LinkedIn olağanüstü insanlarla dolu ve herkesten öğrenecek çok şey var. Ancak, toksik davranışları ve sahteliği caydırmak topluluk olarak bizim sorumluluğumuzdur. Her şeyi bilen biri gibi davranmıyorsan, kimse senin hakkında daha az düşünmeyecek. Çalışmanız herkesin görmesine açık ve sizin adınıza konuşacak.

Olumlu bir topluluk oluşturmanın yanı sıra, LinkedIn kullanıcılarının farklı bakış açılarını ve önceliklerini de kabul etmek önemlidir. Eğer asla pes etmeyen ve her gün kendini bir üst seviyeye çıkarmaya çalışan bir dolandırıcıysanız, bağlılığınıza ve isteğinize saygı duyuyoruz. Senin gibi insanlar dünyayı değiştirir ama herkes senin yaptığını yapamaz. Ve bu sorun değil. Bazı insanların hayatta farklı öncelikleri vardır, bazıları ise sahip olduklarıyla mutludur. LinkedIn'in kariyer ve iş odaklı bir ağ olması, yalnızca sürekli kendilerini aşan insanlara minnettar olmamız gerektiği anlamına gelmez. Günün sonunda herkes bir şeyler yapmaya çalışıyor ve biz de herkesi kabul etmek zorundayız.

Ayrıca şunu da anlamamız gerekiyor: Evet, mucizeler olabiliyor ama marjinalleştirilmiş grupların eşit fırsatlara sahip olmasının ortalama olarak çok daha zor olduğunu. Sadece 2022 itibarıyla Siyahlar var. Bu istatistik bize ne anlatıyor? Bir kişinin kariyerinde ilerlemek için zeka ve beceriler gereklidir, ancak fırsatlar herkes için eşit derecede mevcut olmayabilir.

Ancak tüm sorumluluklar kullanıcılara ait değildir. Günün sonunda platform olarak LinkedIn, ödüllendirmek istediği içerik türüne karar veriyor. Yani herhangi bir değişiklik olacaksa bu platformun kendisinden kaynaklanacaktır! İle LinkedIn dünya çapında kullanıcıları için pozitif ve sağlıklı bir alan yaratma sorumluluğuna sahiptir. LinkedIn, hem fiziksel hem de zihinsel sağlık da dahil olmak üzere iş-yaşam dengesini ve genel refahı önceliklendirmenin önemini desteklemek için gerekli önlemleri almalıdır. Ayrıca algoritmasını, toksik üretkenliği ve kurumsal ibadeti teşvik eden ahlaki açıdan güvenli olmayan içeriği cezalandıracak şekilde eğitmelidir. Son olarak, sağlıksız rekabeti caydırmalı ve işbirliğine dayalı bir ortamı teşvik etmelidir.

Sonuç olarak, herkesi kabul eden ve hepimizi insan yapan zihniyetlerimizin farklılıklarını kabul eden, sağlıklı ve güvenli bir alan geliştirmek hem platformun hem de kullanıcıların sorumluluğundadır.