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다음 면접에 성공하기 위해 경험을 마무리하고 빛나게 하는 13가지 방법 ~에 의해@lazutkina
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다음 면접에 성공하기 위해 경험을 마무리하고 빛나게 하는 13가지 방법

~에 의해 Anna Lazutkina7m2023/02/23
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너무 오래; 읽다

취업 면접에 성공하려면 다음 질문에 대한 답변을 준비하고 경험에서 나온 좋은 사례를 생각해 보세요. 1. 3분 안에 소개하는 배경화면 2. 성공사례 3. 실패로부터 얻은 교훈 4. 데이터 해석 사례 5. 사용자 조사 처리 6. 이해관계자 관리 7. 예상치 못한 상황; 8. 팀 리더십; 9. 갈등 해결 10. 마감일과 리소스가 빡빡합니다. 11. 귀하의 강점과 약점; 12. 당신이 찾고 있는 것; 13. 좋아하는 제품을 더 좋게 만드는 방법. 그리고 면접관에게 보낼 질문을 준비하는 것도 잊지 마세요.
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취업은 그 자체로 스트레스다. 그러나 마침내 면접장에 초대되자 참을 수 없을 만큼 스트레스를 받고, 예상치 못한 질문에 깜짝 놀란다. 개인적으로 저는 "당신이 경험한 사건에 대해 말해주세요..."로 시작하는 질문에 자주 갇혔습니다.


그런 질문을 하자마자 머릿속에서 원숭이가 노래를 부르기 시작했고, 경험이 전혀 없는 것처럼 아무것도 기억나지 않았다. 익숙한 것 같나요? 이 글에서는 내가 어떻게 이 상황을 성공적으로 극복했는지 이야기할 전체 사례 목록을 준비하면서 설명하겠습니다.


내 길을 따르면 당신은 쉽게 자신만의 케이스 세트를 완성하고 다음 취업 면접을 준비할 수 있습니다.


저는 지원자로서, 그리고 면접관으로서 저의 경험, 인터넷상의 수많은 기사와 토론 스레드를 분석하여 이전 경험에 대한 인터뷰 토론의 80%를 다루는 질문 목록을 작성했습니다.


잘 생각해보면 면접에서 당신을 놀라게 하는 것은 정말 어려울 것입니다.


제가 제안하는 것은 이러한 질문에 대한 답변을 준비하고 실제 토론에 맞춰 답변을 교환할 준비를 하는 것입니다. 답변을 적어두고 수시로 수정할 수도 있습니다.


처음부터 모든 것에 답하는 것보다 훨씬 쉽고 효과적이며 스트레스도 덜 받을 것입니다.

1. 3분만에 보는 배경화면

모든 것은 귀하의 경험에 대한 일반적인 토론으로 시작됩니다. 당신이 피칭하는 프로젝트가 당신 자신인 엘리베이터 피치로 생각할 수 있습니다. 첫인상을 좌우하는 중요한 부분 중 하나입니다. 내 목록에는 다음과 같은 옵션을 고려해야 합니다.


  • 간략하게 작성하세요. 인터뷰 자체에 충분한 시간을 가질 수 있도록 연설을 3분 안에 맞추십시오. 이것은 단지 아이스 크래커입니다.


  • 각 회사의 주요 성과를 적어주세요. 당신은 단지 자신의 이야기를 하는 것이 아니라 자신을 팔려고 노력하고 있습니다.


  • 전체 토론의 맥락을 구성하므로 연설에서 준비된 사례에 대한 고리를 남기도록 노력하십시오. 거기에서 더 많은 질문이 흘러나오도록 하십시오.


  • 각 회사를 떠나는 이유를 몇 마디로 나타내십시오. 이 경우 더 이상 논의할 필요가 없습니다.


  • 전문가로서의 발전을 되돌아보십시오. 귀하의 경험과 성취는 몇 분 안에 귀하의 최고의 특성을 보여주는 퍼즐 조각과 같아야 합니다.


  • 몇 번 연습해 보세요. 자신감과 차분함을 표현해야 합니다.

2. 당신이 자랑스러워하는 성공

이제 사례를 살펴보겠습니다. 성공사례는 꼭 필요한 케이스인데, 굳이 이유를 설명할 필요는 없을 것 같습니다. 여기서 준비할 것을 제안하는 것은 다음과 같습니다.


  • 크게 생각하고 중요한 성취의 예를 찾으십시오.


  • 최신 사례일수록 면접관은 최근 사례에 대해 논의하는 것을 선호합니다. 이는 면접관의 요구 사항과 더 관련성이 높기 때문입니다.


  • 이 사례를 선택한 이유를 정확하게 설명하세요. 무엇이 당신에게 동기를 부여하고 영감을 주는지 보여줄 수 있습니다.


  • 귀하의 성공 사례가 데이터 상호 작용, 사용자 연구, 팀 리더십, 이해관계자 관리 또는 어려운 결정 등 사례 목록 중 적어도 하나를 반영한다면 완벽할 것입니다. 이것이 바로 일석이조로 두 마리의 새를 죽일 수 있는 방법이다.

3. 실패로부터 배운 교훈

이것은 성공 사례보다 훨씬 더 인기가 있습니다. 그러나 더러워진 옷을 모두 꺼내고 죄를 회개할 필요는 없다는 것을 기억하십시오. 실패하더라도 최고의 기능을 보여주어야 합니다. 따라서:


  • 다시 한 번 크게 생각해보세요.


  • 긍정적인 여정을 계속하려고 노력하고 모든 것이 괜찮게 끝났지만 훨씬 더 나을 수도 있었던 사례를 찾으십시오.


  • 질문을 받지 않았더라도 상황을 어떻게 해결했는지, 그리고 그로부터 무엇을 배웠는지 표시하십시오.

4. 데이터 해석 능력

제품 관리자로서 귀하는 데이터를 다루어야 합니다. 거의 모든 회사는 데이터 분석, AB 테스트 실행, 통계 해석 등의 능력을 확인하려고 합니다. 가장 좋은 방법은 성공 및 실패 사례에 데이터 해석을 포함시키는 것입니다.


하지만 100% 안전을 위해서 주머니에 별도의 케이스를 넣어두는 것도 가능합니다.


다음 사항을 생각해 보세요.


  • 숫자는 의심스러웠지만 당신은 그것을 처리하고 진실을 찾았습니다.


  • 데이터 소스가 너무 많아서 무슨 일이 일어나고 있는지 이해할 수 있었습니다.


  • 정교한 측정항목을 사용하여 가설을 확인했습니다. 그리고 가능한 모든 곳에서 실수를 사용하는 것을 잊지 마세요. 그렇지 않으면 근거가 없고 얕은 소리를 낼 위험이 있습니다.

5. 사용자 조사 및 통찰력

PM의 다음 필수 요소는 제품 결정을 내릴 때 사용자 중심이 되는 것입니다. 귀하의 사례에 사용자 조사, 고객 개발 인터뷰 또는 기타 사용자 상호 작용을 포함시키십시오.


실제 고객과 대화할 수 있는 능력뿐만 아니라 고객으로부터 유용한 통찰력을 얻고 고객과 함께 지표를 성장시킬 수 있는 능력을 보여주세요.

6. 이해관계자 관리

PM 세계를 누가 더 지배하는지 모르겠습니다: 사용자 또는 이해관계자. 그렇기 때문에 다양한 이해관계자를 상대할 수 있는 능력을 보여주는 것이 정말 중요합니다. 다음과 같은 경우의 사례를 사례에 포함하세요.


  • 이해관계자에게 그 사람이 틀렸다는 것을 설명해야 했습니다.


  • 다양한 이해관계자 간의 갈등을 해결했습니다.


  • 이해관계자의 초기 요구 사항을 이해할 수 있었습니다.


  • 또는 성공적으로 관리한 이해관계자와의 기타 복잡한 상황.

7. 예상치 못한 상황

PM의 삶은 예상치 못한 상황으로 구성되어 있기 때문에 이것은 어렵지 않을 것입니다. 모든 것이 계획대로 진행되지 않은 경우를 준비하고, 이를 얼마나 쉽게 처리했는지 설명하십시오. 다시 한 번 크고 신선한 것을 생각해 보세요.

8. 팀 리더십

이제 팀과 리더십 능력에 집중할 때입니다. 프로젝트를 주도하고 팀을 성공으로 이끈 상황을 보여주세요. 처음에 당신이 이끌려고 의도한 것이 아니었다면 그것은 완벽할 것입니다!

9. 갈등 해결

인력 관리에 있어서는 성공적으로 해결할 수 있었던 갈등 상황의 예도 준비해야 합니다. 대립적인 모습을 보이고 싶지 않으니, 자신이 관여했지만 갈등의 원인이 자신이 아니었던 경우를 생각해 보세요.


나는 당신을 감정적으로 만들 수 있는 격렬한 상황에 대해 말하는 것을 피하고 싶습니다. 추가적인 판단 없이 갈등의 모든 측면을 제시할 수 있는 사례를 선택해 보세요.

10. 힘든 마감일과 자원

또 다른 유용한 예는 힘든 마감 기한과 제한된 리소스로 일부 결과를 제공해야 하는 경우입니다. 거의 모든 기업은 시간과 비용을 절약할 수 있는 관리자를 원합니다. –– 그렇게 할 수 있는 능력을 보여줄 수 있습니다.

11. 강점과 약점

이제 귀하의 강점과 약점으로 시작하는 몇 가지 일반적인 질문을 다루겠습니다. 또는 귀하의 드라이버 및 제한 사항. 아니면 당신의 초능력과 문제점. 이에 대한 내 생각은 다음과 같습니다.


  • 3은 훌륭한 숫자입니다. 3가지 동인과 3가지 제한사항 목록을 작성해 보세요. 적은 것은 그다지 설득력이 없고, 많은 것은 인식하기 어렵습니다.


  • 예를 들어, 제품 작업에 관한 것, 팀워크에 관한 것, 성격에 관한 것 등 다양한 목록을 만들어 보십시오.


  • 긍정적인 부분에 집중하는 것을 잊지 마세요. 귀하의 문제점에 대해 이야기하는 경우 이를 처리하는 방법을 지정하십시오. 당신의 약점조차도 당신의 강점을 보여주어야 합니다.

12. 새 직장에서 무엇을 찾고 있나요?

이 질문은 인터뷰 중에 아무도 묻지 않더라도 매우 중요합니다. 면접관은 당신이 찾고 있는 것이 그들의 기대와 상관관계가 있는지 확인해야 하기 때문만은 아닙니다.


하지만 회사가 원하는 것을 제공할 수 있는지 테스트할 수도 있어야 합니다. 그렇기 때문에 미래 직업에서 기대하는 바에 관해 가능한 한 솔직하게 대답하려고 노력하십시오. 그리고 3가지 핵심 항목 내에서 간략하게 발표할 준비를 하세요.

13*. 보너스: 좋아하는 제품을 더 좋게 만드는 방법은 무엇입니까?

보너스 부분. 이유는 모르겠지만 구직 활동을 할 때마다 적어도 한 번씩은 이런 질문을 받았습니다. 10년 전, 7년 전, 5년 전, 그리고 지금. 그렇기 때문에 이에 대한 답변을 제안하는 것입니다. 가장 좋아하는 제품은 무엇이며 어떻게 하면 더 좋게 만들 수 있습니까?


각 기업의 답변을 실제 업계 및 기업의 가치와 연계하여 조정할 수 있습니다.


다음은 나중에 사용하기 위해 저장할 수 있는 한 장의 그림에 대한 간략한 요약입니다.

취업 면접을 준비하는 케이스 세트

당신의 질문

그리고… 그게 끝이 아닙니다. 질문은 자신을 소개하고 수백 명의 지원자 중에서 돋보일 수 있는 좋은 방법이므로 질문을 준비하는 것을 잊지 마세요. 질문 12번에 나열한 내용을 밝힐 수 있는 질문을 해보세요. 여기서 막히면 시작할 수 있는 몇 가지 아이디어를 알려드릴 수 있습니다.


  • 현재 가장 큰 과제는 무엇인가요?


  • 귀하의 평균 하루/주 모습은 어떻습니까?


  • 귀하가 수행하는 다양한 유형의 업무(딥 워크, 미팅, 루틴 등)의 비율은 얼마나 됩니까?


  • 현재 당신의 직업에서 마음에 들지 않는 점은 무엇입니까? 무엇이 당신을 괴롭히나요?


이러한 질문은 매우 일반적이며 매우 유용하고 통찰력 있는 토론을 시작할 수 있습니다.


취업 면접을 위해 또 무엇을 준비하고, 경험을 어떻게 포장하나요? 아래 댓글에서 여러분의 생각을 공유해 주세요. 그리고 다음번 완벽한 직업을 찾는 행운을 빕니다!
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