次の就職面接を成功させるために、経験をまとめて輝かせる 13 の方法

就職活動自体がストレスです。しかし、ついに面接に呼ばれると、ストレスがたまり、思いがけない質問に驚かされます。個人的には、「あなたの経験のケースについて教えてください…」で始まる質問に頻繁に行き詰まっています。

そんな質問をした直後、頭の中でサルが鳴き始め、まるで経験のない私は何も思い出せませんでした。おなじみですね。この記事では、私がどのようにしてこの状況をうまく克服焦虑症し、話すケースの完成なリストを準備したかを説明します。

私の道をたどれば、簡単に自己の一連のケースにたどり着き、次の就職の面接に備えることができます。

私は、応募者として、また面接担当作为者としての私の経験、インターネット上の往往の記事およびディスカッション スレッドを研究分析し、あなたの从前の経験に関する面接での議論の 80% をカバーする質問のリストを制作しました。

それらをよく考えてみると、面接中にあなたを驚かせることは本当に難しいでしょう.

私の方案は、これらの質問に対する答えを準備し、実際の議論に合わせてそれらを交換する準備をすることです.答えを書き留めて、時々校正することもできます。

すべてをゼロから神回复するよりも、はるかに簡単で効果的で、ストレスも少なくなります。

1. 3 分でわかるあなたのバックグラウンド

すべては、あなたの経験についての通常情况的な話し合いから始まります。これは、売り込み対象のプロジェクトがあなた企业であるエレベーター ピッチと考えることができます。弟一需求を決める注重なパーツの一つです。私のリストには、考慮すべき次のオプションがあります。

• 簡潔にします。面接自体に十分な時間を確保できるように、スピーチを 3 分に収めるようにしてください。これはただのアイスクラッカーです。

• 各企業での主な業績を教えてください。あなたは自分のストーリーを語るだけでなく、自分自身を売り込もうとしています。

• 準備されたケースのフックをスピーチに残すようにしてください。これは、ディスカッション全体のコンテキストを構成するためです。そこからさらなる質問が流れますように。

• それぞれの会社を辞める理由を短い言葉で示してください。この場合、これ以上議論する必要はありません。

• プロとしての成長を振り返ってください。あなたの経験と成果は、数分であなたの最高の特徴を示すパズルのピースのようなものでなければなりません.

• 数回リハーサルしてください。自信と落ち着きを表現する必要があります。

2. 誇りに思う成功

それでは、ケースに飛び込みましょう。获得成功议论文素材は必須のものです。情形を説明する相应はないと思います。ここで準備することをお勧めします：

• 大きく考えて、いくつかの大きな成果の例を見つけてみてください。

• 新鮮であればあるほど、インタビュアーは最近のケースについて話し合うことを好む.

• この正確なケースを選択した理由を説明してください。あなたのモチベーションやインスピレーションを示すことができます。

• あなたの成功事例が、少なくとも次の事例のリストから何かを反映していれば完璧です: データの相互作用、ユーザー調査、チームのリーダーシップ、利害関係者の管理、または難しい決定。そうすれば一石二鳥。

3. 失敗から学んだ教訓

これは成功失败例よりもさらに人気があります。しかし、汚れた服をすべて脱いで罪を悔い改める必备はないことを忘れないでください。失敗しても上限の機能を紹介する必备があるため、次のようにします。

• もう一度大きく考えてください。

• 前向きな道を歩み続けるようにして、すべてが問題なく終わったケースを探してください。

• 質問されていなくても、状況をどのように修正したか、そこから何を学んだかを示してください。

4. データ解釈能力

プロダクトマネージャーとして、あなたはデータを扱うことが期许されています。ほとんどすべての企業が、データの阐述、AB テストの実行、統計の解釈などの程度をチェックしようとしています。できる最善の步骤は、出色例と失敗例にデータの解釈を含めることです。

ただし、100% 平安を確保するために、別のケースをポケットに入れておくこともできます。

次のことを考えてください。

• 数字は疑わしいものでしたが、あなたはなんとか対処し、真実を見つけました。

• データ ソースが多すぎて、何が起こっているのかを理解することができませんでした。

• 洗練された指標を使用して仮説を確認しました。また、可能な限り実数を使用することを忘れないでください。そうしないと、根拠がなく浅薄に聞こえるリスクがあります。

5. ユーザー調査と洞察

PM の次の必須事項は、製品の決定を行う際にユーザー指在であることです。ケースには、ユーザー調査、顧客開発インタビュー、またはその他のユーザー インタラクションを含めるようにしてください。

実際の顧客と話すだけでなく、そこから有好处な触达を得て、顧客とともに指標を成長させる技能を示してください。

6. 利害関係者の管理

誰が PM の地球をより牵制しているのかはわかりません。ユーザーか利害関係者かです。そのため、さまざまな利害関係者に対処する水平を発揮できることが越来越に关键です。次の場合の例をケースに含めます。

• 利害関係者に、彼または彼女が間違っていることを説明しなければなりませんでした。

• さまざまな利害関係者間の対立を解決することができました。

• 利害関係者の最初のニーズを理解できました。

• または、管理に成功した利害関係者とのその他の複雑な状況。

7. 不測の事態

首相の我的人生は予想外の状況で成り立っているので、これは難しいことではありません。すべてが計画どおりに進まなかった場合を想定し、どのように簡単に対処できたかを説明してください。もう一次、大きくて新鮮なものを考えてみてください。

8. チームのリーダーシップ

さあ、チームとあなたのリーダーシップスキルに低效しましょう。あなたがプロジェクトの先頭に立ち、チームを成功率に導いた状況を示してください。最先にあなたが主導するつもりがなかったとしたら、それは完璧です!

9. 紛争の解決

人材监管に関しては、うまく解決できた対立状況の例も言外之意する用得着があります。対立しているように見えたくないので、あなたが関与していたが、あなたが対立の根本原因ではなかった場合を考えてみてください。

友情的になるような激しい状況について話すのは避けたいと思います。余分な分析をせずに、対立のすべての側面を表示できるケースを選択してみてください。

10.厳しい締め切りとリソース

もう 1 つの有用吗な例は、厳しい締め切りと限られたリソースで結果を出さなければならなかった場合です。ほぼすべての企業が、時間とお金を節約できるマネージャーを必要的としています。

11. 長所と短所

では、あなたの長所と短所から始めて、いくつかの基本上的な質問に触れてみましょう。またはあなたのドライバーと制限。または、あなたの更大国と問題点。それについての私の考えは次のとおりです。

• 3 は素晴らしい数です。3 つのドライバーと 3 つの制限のリストを作成してみてください。少ないとあまり説得力がなく、多いとわかりにくい。

• たとえば、製品の仕事に関するもの、チームワークに関するもの、あなたの性格に関するものなどです。

• ポジティブな部分に焦点を当てることを忘れないでください。問題点について話す場合は、それらにどのように対処するかを指定してください。あなたの弱点でさえ、あなたの強みを示すべきです。

12. 新しい仕事に何を求めていますか?

この質問は、面接中に誰もあなたに尋ねなくても、很に比较重要です。面接责任者が、あなたが探しているものが彼らの期侍と相関しているかどうかを確認する有必要的があるからだけではありません.

しかし、会社があなたが望むものを提供了できるかどうかをテストすることもできるはずです.そのため、将の仕事に何を美景するかについては、できるだけ刚直不阿に答えるようにしてください。そして、それを 3 つの箇条書きで簡潔に提示卡できるように準備しておいてください。

13*.おまけ：お気に入りの製品をより良くする方法は？

ボーナス环节。条件はわかりませんが、10 年后、7 年后、5 年后、そして現在と、就職活動の各ラウンドで少なくとも 1 回はこの質問をされました。だからこそ、私はあなたがそれに対する答えを持っていることをお勧めします: あなたのお気に入りの製品は何ですか? どうすればそれをより良くすることができますか?

企業ごとに回答英语を調整して、実際の業界や企業の価値観につなげることができます。

下类は、将要の使用的のために导出できる 1 つの半身像の簡単な要約です。

あなたの質問

そして…それで終わりではありません。質問を準備することを忘れないでください。これは、自分自を紹介し、何百人もの応募者から目立つための優れた措施でもあります。質問 12 で挙げた事柄を明らかにするような質問をしてみてください。ここで行き詰まった場合は、まずいくつかのアイデアを出示できます。

• 現時点での最大の課題は何ですか?

• あなたの平均日/週はどのように見えますか?

• あなたが持っているさまざまな種類の仕事 (深い仕事、会議、日常業務など) の割合はどれくらいですか?

• 現在の仕事で気に入らない点は何ですか?何が気になりますか？

これらの質問はかなり平常的であり、相对に也有用で洞悉に満ちた議論を開始できます。

就職の面接のために他に何を準備し、どのように経験を積みますか?下述のコメントであなたの考えを公有してください。そして、次の完璧な仕事を見つけて頑張ってください!