Inovação na Construção: Enfrentando a Crise da Habitação Acessível (Podcast)

No episódio de hoje do podcast Brains Byte Back, conversamos com , Gestor de Investimentos da , empresa que investe em startups de construção inovadoras com o objetivo de fomentar a revolução da construção.

Para dar início ao show, Zimmermann compartilha como a empresa começou em 2016 com a intenção de fazer parceria com os melhores talentos e espíritos empreendedores para trazer inovação para a indústria da construção, que está ficando atrás de outras indústrias, diminuindo assim a lacuna de produtividade.

Durante a conversa, Zimmermann discute os desafios enfrentados pelos jovens para encontrar moradias populares. Ele levanta que em vários países, inclusive na Espanha de onde ele é, a cultura é comprar uma casa em vez de alugar. No entanto, mesmo na hora de alugar um lugar, os jovens enfrentam dificuldades devido aos altos custos.

Diante disso, Zimmermann defende que a solução é mais moradia, mas também observa que o problema não para por aí, já que a indústria da construção contribui com quase 30% das emissões de CO2 em todo o mundo, tornando a ação climática e a sustentabilidade uma questão vital para a indústria a abordar.

Zimmermann discute as várias maneiras pelas quais a CEMEX está lidando com essa questão, incluindo o foco em novos materiais de construção com menor emissão de carbono. Ele se baseia no exemplo de uma de suas empresas de portfólio que usa resíduos de plástico em concreto para criar um aterro sustentável onde os resíduos são enterrados na estrutura de edifícios ou em diferentes elementos da construção.

Além disso, a empresa também se concentra na utilização e armazenamento de captura de carbono, que envolve a captura de emissões de CO2 e a descoberta de maneiras de processá-las, armazená-las ou utilizá-las.

E, finalmente, Zimmermann fala sobre o futuro da indústria da construção, onde ele fala sobre como eles estão testando o uso de automação e robótica na construção, que aumentam a produtividade e reduzem os custos de mão de obra.

Assista ao vídeo do podcast

Mateo Zimmermann: Então, meu nome é Mateo Zimmermann, sou o gerente de investimentos de algumas despesas e basicamente responsável pelos investimentos de capital de risco corporativo em startups no espaço de tecnologias e construções. Então, meu histórico é na verdade antes de ingressar em empreendimentos de simetria. Trabalhei como consultor de gestão por vários anos e lá por cinco anos para ser mais específico. E comecei a trabalhar na prática da indústria e trabalhei com clientes de construção em algum momento. Fiquei interessado no espaço, uma tremenda oportunidade de melhorar a forma como as coisas são feitas e também alguns desafios interessantes e me juntar a eles em 2017. Junte-se a alguns gastadores basicamente. Sim, bem no começo, estávamos configurando a armadura de inovação aberta da CEMEX, que explicarei em um segundo.

Mateo Zimmermann: E estamos fazendo um pouco de tudo só para aprender ou saber exatamente o que estávamos fazendo porque localização obviamente inovadora. Há muitas coisas que você pode fazer. E, pouco a pouco, eu meio que me concentrei mais e ganhei mais experiência e no investimento de risco e é realmente o que faço agora, em termos de explicar um pouco, o que são algumas despesas. Basicamente, somos o capital de risco corporativo e a inovação aberta.

Mateo Zimmermann: Abriu a unidade de inovação da Sumix, que é um dos maiores fabricantes de materiais de construção do mundo e exatamente desde 2017. Portanto, no mesmo ano em que entrei, desenvolvemos relacionamentos entre empreendedores, investidores CEMEX e outras corporações para para revolucionar a indústria da construção como a conhecemos hoje. Esse é o propósito de fazermos isso de maneiras diferentes. Como eu disse, fazemos investimentos de risco.

Mateo Zimmermann: investimos nas startups que têm bom potencial e também têm fit estratégico com a Simix. Também fazemos muitas outras iniciativas como o X. Temos um programa de aceleração chamado Lipab, que lançamos oficialmente no ano passado e estamos fazendo a segunda coorte este ano. São as empresas que vamos acelerar junto com a CEMEX para ajudá-las a escalar para obtê-las, um bom feedback para obter um projeto piloto e ajudá-las a escalar. E também temos o braço An Equation, fazemos alguns projetos específicos que lançamos para o mercado.

Mateo Zimmermann: Outra iniciativa, uma muito grande é na verdade a maior competição de tecnologia de construção do mundo. Fazemos isso junto com outras empresas e, e na construção. Então, se na cadeia de valor diferente de construção e, e sim, e quando também temos uma iniciativa muito boa, foi nomear todos os anos no top 50 contexto, startups, construção, startups de tecnologia e startups de tecnologia climática. Nisso nos encontramos durante o ano, o que é uma espécie de bem social. Sim. Bom para o início do social, para ajudá-los a ajudá-los, obter um pouco de nome e algum reconhecimento. Obviamente, é sempre um bom empurrão para ajudar.

Samuel Brake Guia: Incrível, fantástico. Bem, parece que você está trabalhando em grandes coisas e é muito bom ter você aqui hoje. Mateo. Eu sei que você mencionou que entrou na empresa em 2017 e parece que muita coisa mudou desde então, mas eu realmente adoraria saber quando e como algumas extensões começaram?

Mateo Zimmermann: Então, quer dizer, começou um pouco antes, quero dizer, 2016, provavelmente qual é a ideia? E a ideia era tipo, em outro aberto. Esforços de inovação de outras empresas. É como podemos? Quero dizer, há um propósito diferente, certo? Mas primeiro, como podemos ajudar nossa indústria? Certo? Então nós sabemos que nossa indústria. A indústria da construção está atrasada em relação a outras indústrias. Há uma famosa ou chamada lacuna de produtividade em nossa indústria. Isso significa que nossa indústria se desenvolveu e houve proatividade mais lenta do que outras. Na verdade, no século passado, a probabilidade foi estável e a construção, enquanto em outras indústrias, como a automotiva, por exemplo, houve, você sabe, um aumento de proatividade muito bom e esse foi o primeiro motivo. A segunda é, obviamente, o ritmo da inovação está sempre mudando e está se tornando cada vez mais rápido, certo?

Mateo Zimmermann: Parte disso. E, obviamente, para você, existe aquele ditado que diz que, bem, quero dizer, há tantas pessoas dentro da empresa, certo? E há muito mais pessoas fora da empresa. Então provavelmente a inovação em termos de estatística virá mais de fora do que de dentro, certo? Então, queríamos fazer parceria com esses dois tipos de mentes inteligentes e espíritos empreendedores para fazer parceria com eles para trazer inovação porque, na verdade, você traz o melhor dos dois mundos, certo? O tipo de empresa que tem clientes como pilotos tem recursos que as startups que estão realmente lutando para obter uma estratégia de mercado. Conseguir alguns pilotos de clientes e também vir de feedback, certo? Portanto, há uma indústria muito intensiva, onde você precisa de bons conselhos de pessoas da indústria para chegar lá. Então essa foi a ideia inicial.

Mateo Zimmermann: e, obviamente, também há um fator de como podemos capturar a maior parte dessa inovação. Também mas também em termos de mudar a cultura do nosso negócio, para sermos mais orientados para a inovação. E, na verdade, é interessante que agora a inovação seja um dos valores da CEMEX como parte de nossa.

Mateo Zimmermann: Sim. Nossa parte do nosso nome em nosso logotipo inclui inovação porque tem que ser algo que você faz todos os dias. Não é algo que apenas para nós algumas despesas ou departamentos de P&D, deve fazê-lo. Algo que todos na organização e na empresa têm que empurrar, certo? Porque é difícil mas é uma coisa que vale a pena. Então, houve a ideia de criarmos algumas aventuras e, em 2017, dizemos que inicialmente, bem no início, começamos rapidamente a investir, após basicamente alguns meses de pesquisa. Então, tentando entender o setor conversando com diferentes partes interessadas, fazendo conexões. Entendendo quais são as Megatendências na construção.

Mateo Zimmermann: Quais são os pontos problemáticos onde podemos apoiar? E depois disso, na verdade, desenvolvemos o que chamamos de áreas de foco e basicamente as categorizamos em quatro, que é basicamente a primeira é a construção verde. Então isso é tudo sobre descarbonizar nossa indústria, mas também pensar em civilidade e construção. É sobre consumo e conservação de água. É uso de energia, são materiais sustentáveis. Por exemplo. o próximo é uma cadeia de suprimentos, então como podemos quando estamos projetando com materiais específicos?

Mateo Zimmermann: Manuseie esses materiais no site com mais eficiência. a terceira categoria é produtividade aprimorada, que é realmente o tipo de abordagem dessa lacuna de produtividade que eu estava, estava mencionando Então, é realmente como aumentar a comunicação, a transparência da coordenação entre as partes interessadas e a fase de design e execução dos projetos, porque basicamente em essas duas fases de design e execução, há muitos jogadores envolvidos. Portanto, há muito atrito entre os jogadores e desalinhamento de interesses ou apenas falta de comunicação, ou no processo. Então, como podemos fazer isso de forma mais eficiente?

Mateo Zimmermann: Esse era o assunto. Então, olhamos para coisas como um monitoramento de controle de projeto para coisas como saúde e segurança e como tópicos, e o último é o que chamamos de recurso de construção, agora isso significa realmente tudo ou novas metodologias de construção que mudar mudar radicalmente a forma como vamos construir hoje. São coisas como, por exemplo, uma impressão 3D e uma construção. É de construção industrializada ou modular. É robótica ou materiais avançados, certo? Então é assim que dizemos, como pensamos sobre isso onde queremos concentrar nossos esforços e depois disso estabelecemos coisas diferentes. Obviamente, o programa de aceleração, como mencionei antes, também está mais próximo de trazer alguma explosão para a inovação também. E também as startups para lhes dar oportunidades de pilotar. E nós, decidimos fazer.

Mateo Zimmermann: Isso foi bem no começo. Então queríamos primeiro mudar um pouco, a cultura do negócio, e trazer a inovação para mais perto do negócio. E quando decidimos que a empresa estaria pronta, então fazemos os pilotos e fazemos o programa de aceleração. Então, fizemos isso de propósito para começar mais cedo. Então, intencionalmente, começamos um pouco fora do negócio e aos poucos obviamente, uma vez que existe essa cultura de inovação e impulso para tentar trazer e conectar a inovação com o nosso negócio.

Samuel Brake Guia: Fantástico. Bem, eu não tinha ideia dessa produtividade de projeto assim, você mencionou. Então isso é completamente novo para mim e isso realmente me surpreendeu. E essa também é uma das razões pelas quais adoro o espaço de startups, porque é um lugar para inovação e para promover novas ideias e lidar com esse tipo de problema. Então, acho isso realmente incrível e quero saber antes de entrarmos nos detalhes, acho que seria útil revisar alguns dos princípios básicos. Então, com isso em mente, qual é o impacto ESG e como ele está relacionado à construção externa?

Mateo Zimmermann: Ainda assim, é uma boa pergunta. Quero dizer, ESG e construção é um grande tópico, obviamente, como em outras indústrias também, especialmente, acho que há um grande componente em termos ambientais e sociais, especialmente na construção.

Mateo Zimmermann: E vou explicar isso em um segundo, mas na verdade está muito relacionado com a construção. E como podemos também com inovação, mas como uma indústria, ajudar com o meio ambiente e social? Certo. Então, apenas para dar alguns exemplos de onde está o problema e por que o ESG é realmente relevante para a construção e em termos de estimativas até 2020 e 2015, história e 2,4 bilhões de pessoas adicionais deverão ser À procura de um lugar para viver. Isso é basicamente para uma tendência de rápida ou organização, por exemplo, e o crescimento da população. Então esse número é o equivalente à nova população da grande Londres, a cada três meses pelos próximos 35 anos, certo? Então é um grande problema. Por outro lado, precisamos.

Mateo Zimmermann: Para garantir que vivamos em cidades limpas e habitáveis ao mesmo tempo. Então não é só um crescimento rápido a todo custo, né? Assim e na verdade, de acordo com as comissões europeias, os edifícios são responsáveis por 40% do consumo de energia da União Europeia e 36% das emissões de gases com efeito de estufa, certo? Portanto, também pensamos que precisamos pensar sobre o componente social de que precisamos de casas e moramos perto de casas acessíveis, mas também precisamos pensar sobre a sustentabilidade e como isso afetará nosso clima.

Mateo Zimmermann: Então, e a outra coisa também em termos de meio ambiente, que é um tópico muito importante na construção, é o desperdício, certo? Os resíduos de demolição e escavação da construção geram um terço de todo o lixo mundial, certo? Então isso é um número muito grande. Acho que é por isso que esse caminho é importante e porque precisamos encontrar soluções, inovações e tecnologias que nos ajudem a chegar lá. Uma das soluções que você mencionou em termos de construção de sites e é particularmente interessante porque aborda esses dois problemas, certo? Então esse é um dos motivos pelos quais pensamos que isso é. Há parte do nosso, Nosso foco geralmente é construção ou construção modular.

Mateo Zimmermann: E esse é realmente um mercado que está previsto para crescer de 76 bilhões de dólares americanos e em 2021 para 115 bilhões em 2028, certo? E por que isso ocorre por razões diferentes em termos ambientais e sociais, certo? Então, pela primeira razão, na verdade elimina o desperdício. Então, só para dar a você um número aproximado, mas normalmente mais de 25.000 pés quadrados de escritório produz cerca de 100.000 libras de resíduos, certo? Então, na verdade, com a construção modular, você pode reduzir esse desperdício em 98%, certo? E porque. Porque na verdade você em A em A em um projeto de construção modular.

Mateo Zimmermann: Você sabe exatamente a quantidade de material que precisa do design. Você pode solicitar de acordo, todos esses detalhes no, no, no design, mas também porque você pode reutilizar o material residual com mais eficiência. Mais ou menos e gostaria de dar um passo atrás e explicar o que nós, o que queremos dizer com construção modular. Certo. Mas basicamente, agora o processo como funciona e a construção é que construímos protótipos. Basicamente, você tem para todos os sites. Você tem um específico. Você tem qualquer arquiteto, designer, planejador, que é apenas uma espécie de edifício personalizado para cada local. Cada projeto é completamente novo, certo? E todas essas partes interessadas estarão envolvidas nesse projeto, na verdade.

Mateo Zimmermann: Trabalhando juntos, provavelmente pela primeira ou segunda vez juntos, certo? Então, há muitas coisas que podem dar errado, certo? Se pensarmos mais em edifícios, como produtos ou sistemas, onde, e você pensar sobre isso mais como um carro, por exemplo, então você realmente gastou mais tempo no projeto e construiu em uma fábrica. Então, alguns desses elementos, você os constrói em uma fábrica.

Mateo Zimmermann: Você pode fabricá-los em uma fábrica e depois entregá-los no local e montá-los. Certo. Então, é isso que queremos dizer com minha construção modular. Então é basicamente construir em fábricas, pelo menos parte dos componentes de um edifício, certo? Então, e, em termos de benefícios, também há grandes benefícios em termos de eficiência energética operacional desses edifícios. Se, como eu disse, esses edifícios são produtos em vez de construir coisas por meio de protótipos e você pode pensar nisso como um sistema, você está estudando como os diferentes módulos, sistemas e elementos funcionam juntos como um todo. E, dessa forma, você pode melhorar o desempenho da construção. Então, novamente, trazendo isso para o exemplo, é claro,

Mateo Zimmermann: Se você fosse fazer como um protótipo de carro, que tipo de carro, que tipo de carro que está sendo fabricado nas mesmas circunstâncias que eu disse antes, tipo novos elementos novos, novos produtos novos, como, por exemplo, peças novas. Sempre haverá muitos problemas, certo? Se você fizer isso meio repetível com um tipo de relacionamento mais estratégico e acordos comerciais com fornecedores e partes interessadas envolvidas, você pode ter um desempenho melhor, certo? Então, o que estamos procurando e quando, em termos de eficiência energética, você também pode projetar melhor e fazer algumas melhorias no design, por exemplo, nos sistemas de aquecimento e ou mesmo tristes fazendo algumas melhorias contínuas para melhorar como aquele produto aquele edifício como um produto.

Mateo Zimmermann: por outro lado, em termos de benefícios, em termos de meio ambiente, esses projetos modulares também são projetados para desmontagem. Então é isso, existe a descrição comum que é chamada de projeto para fabricação e montagem. Portanto, há basicamente o que descreve o seu pensamento específico de design, como, como você vai fabricá-lo e como vai montá-lo. Mas há uma espécie de conceito crescente de design para o fabricante. Montagem e desmontagem, certo? Em vez de demolição. Então, isso também aumentará ou diminuirá pelo menos os entulhos na construção e os resíduos gerados.

Mateo Zimmermann: E em termos de benefícios sociais disso, e eu mencionei antes que o maior é uma casa acessível, certo? Por exemplo, no Reino Unido, que é um bom exemplo, porque há uma grande lacuna de habitação e a necessidade de habitação é muito grande. Na verdade, estima-se que sejam necessárias 1 milhão de casas no Reino Unido. Então, isso significa que agora, no Reino Unido, acho que 160.000 casas são construídas por ano.

Mateo Zimmermann: E estimamos que precisamos de 300.000, certo? Portanto, há uma lacuna enorme que precisamos cobrir, certo? E precisamos, isso significa que precisamos de casas rápidas, mas também sustentáveis, certo? Portanto, a construção modular é perfeita para isso porque, na verdade, o principal benefício da construção modular é que você pode construir mais rápido porque, na verdade, em vez de construir sequencialmente, em vez de construir primeiro preparando, fazendo o trabalho de base. E então construindo, basicamente você está fazendo isso ao mesmo tempo em que está fazendo o trabalho de base e os movimentos de terra, na verdade você está construindo na fábrica, certo? Isso pode tornar a construção mais curta. E por outro lado, o também benefício social da construção.

Mateo Zimmermann: Na verdade, ele fornece um ambiente de trabalho mais seguro, centrado no ser humano e amigável para a força de trabalho, certo? E há um problema enorme na construção e também em outros setores com mão de obra qualificada. Bem, há uma escassez enorme de mão de obra qualificada e é por isso que também precisamos fornecer um ambiente atraente ou meu para os trabalhadores, certo? e isso também nos permite atrair uma força de trabalho mais diversificada, certo? Por exemplo, há um enorme, há um problema em atrair mulheres na construção. Então, e eu acho que o trabalho na fábrica poderia ser, poderia ser mais atraente para muitas pessoas diferentes e isso poderia atrair e mitigar o problema que temos com a força de trabalho.

Samuel Brake Guia: Sim. Quero dizer, você cobriu tanto lá que me surpreendeu. E devo dizer que posso entender completamente do que você está falando com relação a esse déficit e habitação como um, conversamos brevemente antes do podcast. Não moro mais no Reino Unido, mas uma das coisas que vejo quando procuro é definitivamente que muitas pessoas estão sofrendo com esse problema. Certamente a cidade que eu sou de Bristol. É uma cidade muito popular e isso é algo que vejo o tempo todo online sobre como é difícil encontrar um lugar ou b, mesmo estar em algum lugar sem eles, aumentando tanto o aluguel porque há muita concorrência e isso realmente torna é insuportável e honestamente não acho que poderia voltar para minha cidade natal porque é uma competição muito acirrada.

Mateo Zimmermann: Sim.

Samuel Brake Guia: Tem muita gente querendo morar num espaço onde tem duas casinhas. Então tem sim.

Mateo Zimmermann: Sim. E há esse tipo de problema enorme, especialmente com os jovens que e,…

Samuel Brake Guia: Sim.

Mateo Zimmermann: você sabe, o aumento de tipo de custo de vida e há um problema enorme. Então, na verdade, os jovens não podem mais comprar casas,…

Samuel Brake Guia: Hmm.

Mateo Zimmermann: então eles têm que alugar. Mas isso meio que cria também uma espécie de incerteza para alguém para o futuro, certo? Para o meu trabalho. De onde eu venho? De onde eu venho da Espanha, não é como se estivéssemos acostumados a comprar casas, como se não houvesse, não é uma cultura de aluguel de casas. Normalmente é o processo de compra, certo? E uma espécie de jovem amarelo. As pessoas são meio que dependentes de seus pais e, e não podem pagar, até mesmo para alugar. Sim. Mas, você sabe, a economia. Na verdade, é um atraso quando eles saem de casa para seguir suas próprias carreiras ou suas próprias vidas, certo? Então é um,…

Samuel Brake Guia: Mm-hmm.

Mateo Zimmermann: é um problema enorme e não estou em todas as casas, mas sei que os jovens também estão sofrendo muito.

Samuel Brake Guia: Sim, eu definitivamente vi isso e vi que as taxas de jovens que ficam em casa por mais tempo aumentaram e também, você sabe, pode não ser um problema tão grande quando eu saí em 2000 e 2016. Acho que foi, deixei o Reino Unido na época, mas essa é uma das razões pelas quais tenho gostado da vida aqui em Medellín. Tanto é porque é um espaço para nômades digitais e as pessoas podem vir aqui e você pode evitar isso no seu país de origem, mas não acho necessário resolver o problema. Isso apenas muda o problema porque uma coisa que notei aqui é que muitas pessoas estão dizendo que o aluguel aumentou aqui. Porque todos esses estrangeiros estão entrando e ocupando as casas. Então é tipo, não, não resolve o problema em escala global. Apenas o transfere para outro país.

Mateo Zimmermann: Sim.

Samuel Brake Guia: Então definitivamente parece que a única solução é mais habitação. Não há como contornar isso. Eu vejo além disso.

Mateo Zimmermann: Sim, concordo.

Samuel Brake Guia: Agora, eu queria fazer tantas perguntas e você sabe o que já cobriu tanto que sinto que estaria apenas forçando você a se repetir porque você acabou de fazer uma queda fantástica de articulação. Tudo o que eu esperava cobrir realmente, e eu realmente aprecio isso Mateo. Você, como eu disse, eu sei e é como a terceira vez que digo isso, mas me surpreende. Honestamente, esta é uma conversa tão perspicaz e eu sei que vocês estão trabalhando muito, tipo, o que está por vir para algumas despesas?

Mateo Zimmermann: Quer dizer, a gente tem muita coisa, coisas diferentes, obviamente né, das coisas que eu mencionei, tem muita coisa se você se aprofundar nisso, tem vários temas diferentes que são interessantes e eu pense E o primeiro é obviamente carbono ou ação climática é um grande tópico para nós. Não é apenas para a nossa empresa a CEMEX, mas também para nós como uma espécie de valor como uma missão e temos que ajudar nisso. Há um problema enorme, enorme. Como eu disse, quase 30% das missões de CO2 vêm de operações de construção e construção. Portanto, precisamos abordar isso, o que obviamente está tomando muito do nosso tempo e muito do nosso pensamento, certo? Então, provavelmente também é a maior mega tendência que estamos vendo, especialmente como ela aumentou em relevância, nos últimos anos tem sido incrível. Então, hum, e vemos que outras pessoas vêm para o setor, se interessando por outros investidores que estão nos perguntando e procurando soluções.

Mateo Zimmermann: Nesse espaço. Provavelmente a sustentabilidade na ação climática é a maior, mas há muitas outras coisas que fazemos. Por exemplo, focamos muito em novos materiais de construção que tenham uma pegada de CO2 menor. Estou focando agora de novo, tudo ainda na redução das emissões de carbono, certo? Porque é um grande tópico, mas há maneiras diferentes de lidar com isso, certo? Então, é assim que as novas tecnologias e outras práticas podem nos ajudar. E, por exemplo, sobre esses novos materiais de construção, temos uma empresa de portfólio chamada Art Light, que está introduzindo plásticos, ou seja, resíduos de plástico no concreto. Então, basicamente, é uma forma de aterro sanitário, mas pode ter um aterro sustentável onde você realmente enterra isso na estrutura dos edifícios ou no concreto e em diferentes elementos da empresa.

Mateo Zimmermann: Em termos de descarbonização, existe um tipo famoso de tecnologia chamada utilização e armazenamento de captura de carbono. Na verdade, isso significa que muitos esforços em nosso setor são para diminuir o CO2, mas há muito o que você pode fazer. E em algum momento não é apenas mudar de material e assim por diante, mas na verdade como você pode capturar esse CO2 que é emitido? Como você pode processar isso ou como você pode armazená-lo? Mas também conte. Como você pode utilizar isso, certo? Portanto, há alguns exemplos lá. Temos uma empresa, trabalhamos com uma empresa chamada Carbon Clean, que na verdade é baseada na tecnologia de captura de carbono, quero dizer, sistema. Então ele basicamente reage com o CO2 e captura esse CO2 e usa depois. Em termos de uso, há uma empresa na qual investimos chamada ciclagem de carbono.

Mateo Zimmermann: Que é basicamente ativar resíduos e matéria-prima variável com CO2 em um reator. Então, basicamente, essa matéria-prima seria um tipo de resíduo de outras indústrias, como folga, panfletos ou até mesmo uma construção, o resíduo da Malásia e convertido no que chamamos. Material suplementar de tecidos de cimento. Isso quer dizer que na verdade é um material que pode substituir o cimento por apresentar um metro de CO2, certo? Então você está basicamente diminuindo o teor de cimento no concreto para poder construir com uma pegada de CO2 menor. Em termos do tipo das outras coisas. Também estamos olhando para os combustíveis da eternidade, então como criar ou desenvolver uma grande energia limpa. Como, por exemplo, o hidrogênio como fonte de energia limpa e investimos em uma empresa chamada Highrock trabalhando com eles em alguns projetos, por exemplo, e no Reino Unido

Mateo Zimmermann: Quero dizer nos Estados Unidos também e a laicidade, como mencionei antes, também é um grande tema para nós. Portanto, existem diferentes soluções da Internet das coisas e plataformas de gerenciamento de sensores e também tipos de novas tecnologias para identificar e processar resíduos vinculados. Dois Exemplos. Lá tem uma empresa chamada Soy Connect, que basicamente está aproveitando os resíduos da escavação de um lado. Poderia usar isso. Deixa aquela areia que agrega como insumo para outras coisas. Então, ao invés de realmente tratar isso como um desperdício, na verdade é tratado como um insumo para outra pessoa, certo? Então, na verdade, reduz o tempo de descarte de resíduos e é muito mais eficiente.

Mateo Zimmermann: Em termos também, usar resíduos para outras coisas. Procuramos tecnologias para transformar resíduos em energia. Certo? Por exemplo, existe uma empresa chamada Ways to Energy, que é uma solução de ponta a ponta para transformar resíduos sólidos. Como, por exemplo, os resíduos da cidade. Portanto, é o lixo municipal que o converte em gás de síntese limpo e versátil, que é basicamente o que pode fornecer energia, certo? É através do processo de augustificação.

Mateo Zimmermann: Então, mais coisas um pouco mais conectadas ao software e estamos olhando para quais são os bancos de dados de produtos sustentáveis. Então, se você olhar para as emissões que mencionei antes, na verdade, 20% das emissões, emissões de CO2, vêm de más decisões na fase de projeto, provavelmente muitas delas porque você é incapaz de tomar as decisões certas porque você não tem dados suficientes para tomar essas decisões certas, certo? Portanto, essas plataformas basicamente ajudam você a selecionar e especificar materiais sustentáveis. Então isso significa ter a informação certa na hora certa para comparar os materiais e decidir quais são os que têm menor impacto de CO2, por exemplo.

Mateo Zimmermann: E isso é difícil, certo? Porque você tem tantas variáveis ao decidir sobre esse tipo de coisa que você tem que olhar para a estética. Quão fácil é instalar os custos de uso de água, pegada de CO2 e tipo de informação de saúde e assim por diante. Certo então é difícil se você não tiver informações suficientes é difícil fazer a escolha certa.

Mateo Zimmermann: E realmente muito ligado a isso. Há outra tecnologia muito interessante que são basicamente as tecnologias de avaliação do ciclo de vida. Portanto, é novamente na fase de design. Depois de selecionar esses materiais, como você pode compará-los? E por exemplo, se você escolher uma faceta ou outra faceta e qual poderia ser melhor em termos de sustentabilidade, mas muito mais cara, as outras mais baratas, mas menos, não é tão bom em termos de sustentabilidade, mas você pode comparar tudo isso também com custos, certo? Assim, você pode realmente tomar as melhores decisões com custos e informações do período de retorno. Então você pode basicamente dizer se quiser.

Mateo Zimmermann: Uma fachada que é mais cara, mas na verdade vai voltar em dois anos, certo? Porque você terá menores custos operacionais e operacionais do prédio. Então você pode realmente tomar essa decisão com base em fatos reais e em vez de apenas intuição, certo? Não estou apenas olhando para o que em nossa indústria fazemos a diferença entre o carbono incorporado, que é basicamente o carbono emitido durante a construção de todo o edifício.

Mateo Zimmermann: E o carbono operacional, que é o carbono que é emitido durante a vida útil do edifício, certo? Então pode ser energia, especialmente ou tipo de isolamento e assim por diante. Então, basicamente, normalmente as decisões são baseadas no carbono incorporado. Então, quanto carbono é emitido durante a construção? Porque você pode medir isso, mas também precisa ver, ok, qual será o impacto dessas decisões no ciclo de vida do edifício, certo? Então, então você precisa ter todas essas informações para mim novamente, para tomar a melhor decisão possível, certo? E isso é interessante, apenas para finalizar as coisas em que estamos trabalhando e temos uma colaboração com impressão 3D, tipo de empresa de construção.

Mateo Zimmermann: Chamado cobot, que é dos fabricantes a robótica mais avançada em construção para impressão. Assim, você pode imprimir todas as paredes do nosso prédio com concreto e por meio de um robô. Então é isso que acontece através de um sistema de país. Então, na verdade, é como um robô tridimensional que se moverá em três eixos para sim, para construir uma espécie de casa unifamiliar.

Samuel Brake Guia: Isso é incrível. Eu já vi esses vídeos antes e isso é realmente incrível. Eu tenho que dizer Mateo. Tem sido uma conversa tão inspiradora. É ótimo saber que existem soluções para muitos dos grandes problemas que enfrentamos como sociedade globalmente. E sim, eu só quero agradecer mais uma vez, por se juntar a mim hoje. Foi um verdadeiro prazer.

Mateo Zimmermann: Sim, obrigado Samuel. Obrigado. Muito obrigado por, pelo convite e por nos receber e compartilhar um pouco do que fazemos. E posso apenas enfrentar os desafios que nossa indústria está enfrentando, mas também como podemos resolver isso com inovação.

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