Đổi mới trong xây dựng: Giải quyết cuộc khủng hoảng nhà ở giá cả phải chăng (Podcast)

Trong tập hôm nay của podcast Brains Byte Back, chúng tôi nói chuyện với , Giám đốc đầu tư tại , một công ty đầu tư vào các công ty khởi nghiệp xây dựng sáng tạo nhằm thúc đẩy cuộc cách mạng xây dựng.

Để bắt đầu chương trình, Zimmermann chia sẻ cách công ty bắt đầu vào năm 2016 với ý định hợp tác với những tài năng hàng đầu và tinh thần kinh doanh để mang lại sự đổi mới cho ngành xây dựng, vốn đang tụt hậu so với các ngành khác, nhờ đó thu hẹp khoảng cách năng suất.

Trong cuộc trò chuyện, Zimmermann thảo luận về những thách thức mà những người trẻ tuổi phải đối mặt trong việc tìm kiếm nhà ở giá cả phải chăng. Anh ấy nêu ra rằng ở nhiều quốc gia, bao gồm cả Tây Ban Nha nơi anh ấy đến, văn hóa là mua nhà thay vì thuê. Tuy nhiên, ngay cả khi đi thuê địa điểm, các bạn trẻ cũng lao đao vì chi phí quá cao.

Về vấn đề này, Zimmermann ủng hộ rằng giải pháp là có nhiều nhà ở hơn, nhưng ông cũng lưu ý rằng vấn đề không dừng lại ở đó, vì ngành xây dựng góp phần tạo ra gần 30% lượng khí thải CO2 trên toàn thế giới, khiến hành động vì khí hậu và tính bền vững trở thành vấn đề sống còn đối với ngành cần giải quyết.

Zimmermann thảo luận về nhiều cách khác nhau mà CEMEX đang giải quyết vấn đề này, bao gồm tập trung vào vật liệu xây dựng mới với lượng khí thải carbon thấp hơn. Ông lấy ví dụ từ một trong những công ty trong danh mục đầu tư của họ sử dụng chất thải nhựa trong bê tông để tạo ra một bãi chôn lấp bền vững, nơi chất thải được chôn vào cấu trúc của các tòa nhà hoặc các bộ phận khác nhau của công trình.

Ngoài ra, công ty cũng tập trung vào việc sử dụng và lưu trữ thu hồi carbon, bao gồm việc thu giữ lượng khí thải CO2 và tìm cách xử lý, lưu trữ hoặc sử dụng chúng.

Và cuối cùng, Zimmermann nói về tương lai của ngành xây dựng, nơi ông nói về cách họ đang thử nghiệm việc sử dụng tự động hóa và người máy trong xây dựng, giúp tăng năng suất và giảm chi phí lao động.

Xem video podcast

Mateo Zimmermann: Vì vậy, tên tôi là Mateo Zimmermann, tôi là giám đốc đầu tư cho một số khoản chi tiêu và về cơ bản tôi chịu trách nhiệm về các khoản đầu tư vốn mạo hiểm của công ty vào các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, công nghệ. Vì vậy, nền tảng của tôi thực sự là trước khi tham gia các dự án đối xứng. Tôi đã làm công việc tư vấn quản lý trong vài năm và cụ thể hơn là ở đó trong 5 năm. Và tôi bắt đầu làm việc trong ngành thực tế và tôi đã làm việc với các khách hàng xây dựng tại một số thời điểm. Quan tâm đến không gian nên có cơ hội to lớn để cải thiện cách mọi thứ được thực hiện và cũng là một số thử thách thú vị và tham gia cùng họ vào năm 2017. Về cơ bản, hãy tham gia cùng một số người chi tiêu. Vâng, ngay từ đầu, chúng tôi đã thiết lập bộ giáp đổi mới mở của CEMEX mà tôi sẽ giải thích sau.

Mateo Zimmermann: Và chúng tôi đang làm một chút mọi thứ chỉ để tìm hiểu hoặc biết chính xác những gì chúng tôi đang làm vì vị trí rõ ràng là đổi mới. Có rất nhiều thứ mà bạn có thể làm. Và dần dần, tôi tập trung hơn và có nhiều kinh nghiệm hơn và đầu tư mạo hiểm và đó thực sự là những gì tôi làm bây giờ, về mặt giải thích một chút, một số khoản chi tiêu là gì. Vì vậy, về cơ bản, chúng tôi là vốn đầu tư mạo hiểm của công ty và đổi mới mở.

Mateo Zimmermann: Nó mở Đơn vị đổi mới của Sumix, một trong những nhà sản xuất vật liệu xây dựng lớn nhất và trên thế giới và chính xác là từ năm 2017. Vì vậy, cùng năm mà tôi tham gia, chúng tôi đã phát triển mối quan hệ giữa các doanh nhân, nhà đầu tư CEMEX và các tập đoàn khác theo thứ tự để cách mạng hóa ngành xây dựng như chúng ta biết ngày nay. Đó là, mục đích chúng tôi làm điều này theo những cách khác nhau. Như tôi đã nói, đại loại là chúng tôi đầu tư mạo hiểm.

Mateo Zimmermann: chúng tôi đầu tư vào các công ty khởi nghiệp có tiềm năng tốt và sau đó cũng có chiến lược phù hợp với Simix. Chúng tôi cũng thực hiện nhiều sáng kiến khác như X. Chúng tôi có một chương trình tăng tốc gọi là Lipab mà chúng tôi chính thức triển khai vào năm ngoái và chúng tôi đang thực hiện nhóm thứ hai trong năm nay. Đó là các công ty mà chúng tôi sẽ tăng tốc cùng với CEMEX để giúp họ mở rộng quy mô để có được chúng, phản hồi tốt để giúp họ có một dự án thử nghiệm và giúp họ mở rộng quy mô. Và chúng tôi cũng có nhánh An Equation, Chúng tôi thực hiện một số dự án cụ thể mà chúng tôi tung ra thị trường.

Mateo Zimmermann: Một sáng kiến khác, một sáng kiến rất lớn thực sự là cuộc thi công nghệ xây dựng lớn nhất thế giới. Chúng tôi làm điều đó cùng với các tập đoàn khác và trong xây dựng. Vì vậy, và nếu trong chuỗi giá trị khác nhau của xây dựng và, và vâng, và khi chúng tôi cũng có một sáng kiến rất tốt, đó là việc ghi tên hàng năm vào top 50 bối cảnh, khởi nghiệp, xây dựng, khởi nghiệp công nghệ và khởi nghiệp công nghệ khí hậu. Trong đó chúng tôi đã gặp nhau trong năm, đó là loại xã hội tốt. Vâng. Tốt cho sự khởi đầu của xã hội, để giúp họ giúp đỡ họ, có được một chút tên của họ và một số công nhận. Đó rõ ràng là nó luôn luôn là một sự thúc đẩy tốt để giúp đỡ.

Samuel Phanh Guia: Tuyệt vời tuyệt vời. Chà, có vẻ như bạn đang làm việc với một số thứ tuyệt vời và thật tuyệt khi có bạn ở đây hôm nay. Mateo. Tôi biết bạn đã đề cập rằng bạn đã gia nhập công ty vào năm 2017 và có vẻ như nhiều thứ đã thay đổi kể từ đó nhưng tôi thực sự muốn biết một số phần mở rộng bắt đầu khi nào và như thế nào?

Mateo Zimmermann: Vì vậy, ý tôi là nó bắt đầu sớm hơn một chút, ý tôi là, năm 2016, có lẽ ý tưởng là gì? And and the idea was like, in other mở. Nỗ lực đổi mới từ các tập đoàn khác. Đó là làm thế nào chúng ta có thể? Ý tôi là, có một, có một mục đích khác, phải không? Nhưng trước tiên, làm thế nào chúng ta có thể giúp ngành công nghiệp của chúng ta? Phải? Vì vậy, chúng tôi biết rằng ngành công nghiệp của chúng tôi. Ngành xây dựng đang tụt hậu so với các ngành khác. Có một khoảng cách nổi tiếng hay còn gọi là năng suất trong ngành của chúng ta. Điều đó có nghĩa là ngành của chúng ta phát triển và có sự chủ động chậm hơn các ngành khác. Trên thực tế, trong thế kỷ trước, xác suất đã ổn định và xây dựng trong khi trong các ngành khác như ô tô chẳng hạn, bạn biết đấy, sự chủ động tăng lên rất tốt và đó là lý do đầu tiên. Thứ hai là, rõ ràng là tốc độ đổi mới luôn thay đổi và nó ngày càng trở nên nhanh hơn, phải không?

Mateo Zimmermann: Một phần trong số đó. Và rõ ràng, đối với bạn, Có một câu nói nói rằng, ý tôi là, có rất nhiều người trong công ty, phải không? Và còn rất nhiều người bên ngoài công ty. Vì vậy, có lẽ sự đổi mới về mặt thống kê sẽ đến từ bên ngoài nhiều hơn là từ bên trong, phải không? Vì vậy, chúng tôi muốn hợp tác với hai loại người thông minh, có đầu óc hàng đầu và có tinh thần kinh doanh để hợp tác với họ để mang lại sự đổi mới bởi vì thực sự bạn mang đến cả hai điều tốt nhất của cả hai thế giới, phải không? Loại công ty có khách hàng là phi công có các nguồn lực mà các công ty khởi nghiệp đang thực sự gặp khó khăn với chiến lược tiếp cận thị trường. Nhận được một số khách hàng thử nghiệm và cũng đến từ phản hồi, phải không? Vì vậy, cũng có một ngành rất biết chuyên sâu như thế nào, nơi bạn cần lời khuyên tốt từ những người trong ngành để đạt được điều đó. Vì vậy, đó là loại ý tưởng ban đầu.

Mateo Zimmermann: và rõ ràng, cũng có một yếu tố làm thế nào chúng ta có thể nắm bắt được phần lớn sự đổi mới đó. Ngoài ra, mà còn về mặt thay đổi văn hóa kinh doanh của chúng tôi, hơn thế nữa, thúc đẩy sự đổi mới. Và thật thú vị khi giờ đây sự đổi mới là một trong những giá trị của CEMEX như một phần của chúng tôi.

Mateo Zimmermann: Vâng. Phần tên của chúng tôi trong logo của chúng tôi bao hàm sự đổi mới vì nó phải là thứ mà bạn làm hàng ngày. Nó không phải là thứ chỉ dành cho chúng tôi một số chi phí hoặc bộ phận R&D, nó phải làm điều đó. Một cái gì đó mà mọi người trong tổ chức và công ty phải thúc đẩy, phải không? Vì nó khó nhưng nó đáng giá. Vì vậy, có một ý tưởng mà chúng tôi thiết lập một số cuộc phiêu lưu, sau đó vào năm 2017, chúng tôi nói rằng ban đầu ngay từ đầu, chúng tôi đã bắt đầu đầu tư khá nhanh sau vài tháng nghiên cứu về cơ bản. Vì vậy, cố gắng hiểu ngành công nghiệp nói chuyện với các bên liên quan khác nhau để tạo kết nối. Hiểu xu hướng Mega trong xây dựng là gì.

Mateo Zimmermann: Chúng tôi có thể hỗ trợ những khó khăn nào? Và sau đó Trên thực tế, chúng tôi đã phát triển cái mà chúng tôi gọi là lĩnh vực trọng tâm của mình và về cơ bản chúng tôi đã phân loại chúng thành bốn, về cơ bản, lĩnh vực đầu tiên là công trình xanh. Vì vậy, đó là tất cả mọi thứ xoay quanh việc khử cacbon cho ngành công nghiệp của chúng ta, nhưng cũng là kiểu suy nghĩ về văn minh và xây dựng. Đó là về tiêu thụ nước và bảo tồn. Đó là sử dụng năng lượng, đó là vật liệu bền vững. Ví dụ. cái tiếp theo là chuỗi cung ứng, vậy làm thế nào chúng ta có thể khi chúng ta thiết kế với các vật liệu cụ thể, Làm thế nào chúng ta có thể cải thiện và tăng loại năng suất từ điểm đó đến cách vật liệu là cách bạn ước tính vật liệu, cách bạn mua vật liệu.

Mateo Zimmermann: Xử lý những tài liệu đó trên trang web hiệu quả hơn. hạng mục thứ ba là nâng cao năng suất, đây thực sự là giải pháp giải quyết khoảng cách về năng suất mà tôi đã đề cập. Vì vậy, thực sự là làm thế nào để tăng cường giao tiếp, sự minh bạch trong phối hợp giữa các bên liên quan và giai đoạn thiết kế và thực hiện dự án, bởi vì về cơ bản trong hai giai đoạn thiết kế và thực hiện đó, có rất nhiều người tham gia. Vì vậy, có rất nhiều xích mích giữa những người chơi và sự lệch lạc về lợi ích hoặc chỉ là thông tin sai lệch, hoặc trong quá trình này. Vậy làm thế nào chúng ta có thể làm điều đó hiệu quả hơn?

Mateo Zimmermann: Đó là chủ đề. Vì vậy, ở đó chúng tôi xem xét những thứ như giám sát kiểm soát dự án cho đến những thứ như sức khỏe và an toàn cũng như các chủ đề, và vấn đề cuối cùng là cái mà chúng tôi gọi là đặc điểm của xây dựng, bây giờ điều đó thực sự có nghĩa là mọi thứ hoặc phương pháp xây dựng mới mà thay đổi triệt để thay đổi cách chúng ta sẽ xây dựng ngày hôm nay. Đây là những thứ, chẳng hạn như in 3D và xây dựng. Đó là xây dựng công nghiệp hoặc mô-đun. Đó là robot hoặc vật liệu tiên tiến, phải không? Vì vậy, đó là cách chúng tôi nói, cách chúng tôi nghĩ về điều này, nơi chúng tôi muốn tập trung nỗ lực của mình và sau đó chúng tôi thiết lập những thứ khác nhau. Rõ ràng là chương trình tăng tốc như tôi đã đề cập trước đây, cũng tiến gần hơn đến việc mang lại sự bùng nổ nào đó cho sự đổi mới. Và cả các công ty khởi nghiệp để cho họ cơ hội thí điểm. Và chúng tôi, chúng tôi quyết định làm.

Mateo Zimmermann: Đó là sự khởi đầu. Vì vậy, trước tiên chúng tôi muốn thay đổi một chút, văn hóa của doanh nghiệp và mang sự đổi mới đến gần hơn với doanh nghiệp. Và khi chúng tôi quyết định rằng công ty sẽ sẵn sàng, thì hãy thực hiện các phi công và thực hiện chương trình tăng tốc. Vì vậy, chúng tôi đã cố tình làm điều đó để bắt đầu sớm hơn. Vì vậy, chúng tôi cố tình bắt đầu một chút bên ngoài doanh nghiệp và rõ ràng là từng chút một, một khi có văn hóa và động lực đổi mới đó để cố gắng mang lại và kết nối sự đổi mới với doanh nghiệp của chúng tôi.

Samuel Phanh Guia: Tuyệt vời. Chà, tôi không biết về năng suất của dự án như vậy, bạn đã đề cập. Vì vậy, điều đó hoàn toàn mới đối với tôi và điều đó thực sự đã khiến tôi choáng váng. Và đó cũng là một trong những lý do khiến tôi yêu thích không gian khởi nghiệp vì đây là nơi dành cho sự đổi mới và thúc đẩy những ý tưởng mới cũng như giải quyết các loại vấn đề này. Vì vậy, tôi nghĩ điều đó thực sự tuyệt vời và tôi muốn biết trước khi chúng ta đi vào chi tiết, tôi nghĩ sẽ hữu ích nếu lướt qua một số điều cơ bản. Vì vậy, với suy nghĩ này, tác động ESG là gì và nó liên quan như thế nào đến việc xây dựng bên ngoài?

Mateo Zimmermann: Đó vẫn là một câu hỏi hay. Ý tôi là ESG và xây dựng là A rõ ràng là một chủ đề lớn giống như trong các ngành công nghiệp khác, đặc biệt tôi nghĩ rằng trong xây dựng có một thành phần lớn đặc biệt là về môi trường và xã hội.

Mateo Zimmermann: Và tôi sẽ giải thích điều đó trong giây lát nhưng nó thực sự liên quan rất chặt chẽ với, với việc xây dựng. Và làm thế nào chúng ta cũng có thể với sự đổi mới nhưng giống như một ngành giúp ích cho môi trường và xã hội? Phải. Vì vậy, tôi chỉ muốn cung cấp cho bạn một vài ví dụ về vấn đề nằm ở đâu và tại sao ESG thực sự có liên quan đến xây dựng và về mặt ước tính vào năm 2020 và 2015, câu chuyện và thêm 2,4 tỷ người dự kiến sẽ trở thành Đang tìm kiếm một nơi để sống. Về cơ bản, đó là xu hướng phát triển nhanh chóng hoặc có tổ chức chẳng hạn và sự gia tăng dân số. Vì vậy, con số đó tương đương với dân số mới của Luân Đôn, cứ sau ba tháng trong 35 năm tới, phải không? Vì vậy, đó là một vấn đề lớn. Mặt khác chúng ta cần.

Mateo Zimmermann: Để đảm bảo rằng chúng ta đồng thời được sống trong những thành phố sạch sẽ, đáng sống. Vì vậy, nó không chỉ là một sự tăng trưởng nhanh chóng bằng mọi giá, phải không? Vì vậy và trên thực tế, theo ủy ban châu Âu, các tòa nhà chịu trách nhiệm cho 40% mức tiêu thụ năng lượng của Liên minh châu Âu và 36% lượng khí thải nhà kính, phải không? Vì vậy, chúng tôi cũng nghĩ rằng chúng tôi cần nghĩ về thành phần xã hội khi chúng tôi cần nhà ở và chúng tôi sống gần những ngôi nhà giá cả phải chăng nhưng chúng tôi cũng cần suy nghĩ về tính bền vững và điều này sẽ tác động đến khí hậu của chúng tôi như thế nào.

Mateo Zimmermann: Vì vậy, và một vấn đề khác liên quan đến môi trường, chủ đề rất quan trọng trong xây dựng là chất thải, phải không? Chất thải phá hủy và khai quật xây dựng tạo ra một phần ba tổng số chất thải của thế giới, phải không? Vì vậy, đó là một con số rất lớn. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một phần lý do tại sao theo cách này, điều này quan trọng và tại sao chúng ta cần tìm giải pháp, sự đổi mới và công nghệ sẽ giúp chúng ta đạt được điều đó. Một trong những giải pháp mà bạn đã đề cập về mặt xây dựng trang web và đặc biệt thú vị vì nó giải quyết được cả hai vấn đề này, phải không? Vì vậy, đó là một trong những lý do tại sao chúng tôi nghĩ rằng đây là. Có một phần của chúng tôi, Trọng tâm của chúng tôi thường là xây dựng hoặc xây dựng mô-đun.

Mateo Zimmermann: Và đó thực sự là một thị trường được dự đoán sẽ tăng từ 76 tỷ đô la Mỹ vào năm 2021 lên 115 tỷ vào năm 2028, phải không? Và tại sao lại như vậy vì những lý do khác nhau về mặt môi trường và xã hội, phải không? Vì vậy, lý do đầu tiên, thực sự là loại bỏ lãng phí. Vì vậy, chỉ để cung cấp cho bạn một con số sơ bộ nhưng thông thường khi văn phòng rộng hơn 25.000 foot vuông tạo ra khoảng 100.000 pound chất thải, phải không? Vì vậy, thực sự với cấu trúc mô-đun, bạn có thể giảm 98% lượng chất thải đó, phải không? Và tại sao. Bởi vì thực sự bạn ở A trong A trong một dự án xây dựng mô-đun.

Mateo Zimmermann: Bạn biết chính xác số lượng vật liệu mà bạn cần từ thiết kế. Bạn có thể đặt hàng phù hợp, tất cả các loại chi tiết này trong, trong, trong thiết kế mà còn bởi vì bạn có thể tái sử dụng vật liệu phế thải hiệu quả hơn. Đại loại và nó có thể muốn lùi lại một bước và giải thích những gì chúng tôi, ý nghĩa của chúng tôi khi xây dựng mô-đun. Phải. Nhưng về cơ bản, hiện tại quy trình hoạt động và xây dựng của nó là chúng tôi xây dựng nguyên mẫu. Về cơ bản, bạn có cho mọi trang web. Bạn có một cụ thể. Bạn có bất kỳ kỹ sư lập kế hoạch thiết kế kiến trúc sư nào, đó chỉ là một loại tòa nhà được tùy chỉnh cho mọi địa điểm. Mỗi dự án là hoàn toàn mới, phải không? Và tất cả các bên liên quan này, sẽ thực sự tham gia vào dự án đó.

Mateo Zimmermann: Làm việc cùng nhau, chắc là lần đầu tiên hoặc lần thứ hai cùng nhau đúng không? Vì vậy, có rất nhiều điều có thể đi sai, phải không? Nếu chúng ta nghĩ về các tòa nhà nhiều hơn, chẳng hạn như các sản phẩm hoặc hệ thống, ở đâu, và bạn nghĩ về điều này giống như một chiếc ô tô chẳng hạn, thì bạn thực sự đã dành nhiều thời gian hơn cho việc thiết kế và xây dựng nó trong một nhà máy. Vì vậy, bạn có một số yếu tố này, bạn xây dựng chúng trong một nhà máy.

Mateo Zimmermann: Bạn có thể sản xuất chúng trong nhà máy, sau đó vận chuyển đến địa điểm và lắp ráp chúng. Phải. Vì vậy, đó là những gì chúng tôi muốn nói về cấu trúc mô-đun của tôi. Vì vậy, về cơ bản nó đang xây dựng trong các nhà máy, ít nhất là một phần của các thành phần của một tòa nhà, phải không? Vì vậy, và về lợi ích, cũng có những lợi ích lớn về hiệu quả sử dụng năng lượng của các tòa nhà đó. Như tôi đã nói, nếu những tòa nhà này là sản phẩm thay vì xây dựng công cụ thông qua nguyên mẫu và bạn có thể coi nó như một hệ thống, thì bạn, bạn đang nghiên cứu cách các mô-đun, hệ thống và yếu tố khác nhau hoạt động cùng nhau như một tổng thể. Và, theo cách đó, bạn có thể cải thiện hiệu suất của tòa nhà. Vì vậy, một lần nữa, đưa điều đó vào ví dụ, tất nhiên,

Mateo Zimmermann: Nếu, nếu bạn làm giống như một chiếc xe nguyên mẫu, thì đó là loại gì, loại xe nào đang được sản xuất với cùng hoàn cảnh mà tôi đã nói trước đây, loại yếu tố mới mới, sản phẩm mới, như, ví dụ, các bộ phận mới. Mỗi lần sẽ có rất nhiều vấn đề, phải không? Nếu bạn làm điều đó lặp đi lặp lại với các mối quan hệ chiến lược hơn và các thỏa thuận thương mại với các nhà cung cấp và các bên liên quan, bạn có thể có hiệu suất tốt hơn, phải không? Vì vậy, đó là nơi chúng tôi đang tìm kiếm và khi xét về mặt hiệu quả năng lượng, bạn cũng có thể thiết kế tốt hơn và thực hiện một số cải tiến đối với thiết kế, chẳng hạn như trong hệ thống sưởi ấm và thậm chí buồn là thực hiện một số cải tiến liên tục để cải thiện cách sản phẩm đó xây dựng như một sản phẩm.

Mateo Zimmermann: mặt khác, về mặt lợi ích, về mặt môi trường, những thiết kế mô-đun này cũng được thiết kế để tháo rời. Vì vậy, đó là, có một mô tả chung được gọi là thiết kế để sản xuất và lắp ráp. Vì vậy, về cơ bản, có những gì mô tả suy nghĩ cụ thể về thiết kế của bạn, cách thức, cách bạn sẽ sản xuất nó và cách bạn sẽ lắp ráp nó. Nhưng ngày càng có nhiều khái niệm về thiết kế dành cho nhà sản xuất. Lắp ráp và tháo gỡ, phải không? Thay vì phá dỡ. Vì vậy, điều đó cũng sẽ làm tăng hoặc giảm ít nhất là xà bần trong xây dựng và rác thải phát sinh.

Mateo Zimmermann: Và về mặt, loại lợi ích xã hội của việc này, và tôi đã đề cập trước đó, lợi ích lớn nhất là nhà ở giá cả phải chăng, phải không? Vì vậy, ví dụ, ở Vương quốc Anh, đó là một ví dụ điển hình, bởi vì có một khoảng cách lớn về nhà ở và nhu cầu về nhà ở là rất lớn. Vì vậy, thực tế ước tính cần có 1 triệu ngôi nhà ở Vương quốc Anh. Vì vậy, điều đó có nghĩa là tôi hiện tại ở Vương quốc Anh, tôi nghĩ có khoảng 160.000 ngôi nhà được xây dựng mỗi năm.

Mateo Zimmermann: Và chúng tôi ước tính rằng chúng tôi cần 300.000 để thay thế, phải không? Vì vậy, có một lỗ hổng lớn mà chúng ta cần phải giải quyết, phải không? Và chúng ta cần, điều đó có nghĩa là chúng ta cần những ngôi nhà nhanh, nhưng cũng phải bền vững, phải không? Vì vậy, xây dựng theo mô-đun là, hoàn hảo cho điều đó bởi vì, trên thực tế, lợi ích chính của xây dựng theo mô-đun là bạn có thể xây dựng nhanh hơn bởi vì bạn đang thực sự, thay vì xây dựng theo trình tự thay vì xây dựng kiểu chuẩn bị đầu tiên làm công trình nền. Và sau đó là xây dựng, về cơ bản, bạn đang làm việc này đồng thời khi bạn đang thực hiện các hoạt động đào đất và làm đất, bạn thực sự đang xây dựng trong nhà máy, phải không? Vì vậy, điều đó có thể làm cho việc xây dựng ngắn hơn. Và mặt khác, cũng là lợi ích xã hội của việc xây dựng.

Mateo Zimmermann: Có phải nó thực sự cung cấp một môi trường làm việc thân thiện và an toàn hơn, lấy con người làm trung tâm hơn cho lực lượng lao động, phải không? Và có một vấn đề lớn trong xây dựng cũng như trong các lĩnh vực khác liên quan đến công việc lành nghề. Đúng là đang thiếu hụt trầm trọng lực lượng lao động lành nghề và đó là lý do tại sao chúng ta cũng cần cung cấp một môi trường hấp dẫn hoặc của tôi cho người lao động, phải không? và điều đó cũng cho phép chúng ta Thu hút nhiều hơn, một lực lượng lao động đa dạng hơn, phải không? Ví dụ, có một số lượng lớn, có vấn đề trong việc thu hút phụ nữ trong ngành xây dựng. Vì vậy, và tôi nghĩ rằng công việc tại nhà máy có thể hấp dẫn hơn đối với nhiều người khác nhau và điều này có thể thu hút và giảm thiểu vấn đề mà chúng ta gặp phải với lực lượng lao động.

Samuel Phanh Guia: Vâng. Ý tôi là bạn đã đề cập đến rất nhiều thứ ở đó khiến tôi choáng váng. Và tôi phải nói rằng tôi hoàn toàn có thể hiểu những gì bạn đang nói về vấn đề này như thâm hụt và nhà ở như a, chúng tôi đã nói ngắn gọn trước podcast. Tôi không còn sống ở Vương quốc Anh nữa, nhưng một trong những điều mà tôi thấy khi tìm hiểu chắc chắn là có rất nhiều người đang phải chịu đựng vấn đề này. Chắc chắn là thành phố mà tôi đến từ Bristol. Đó là một thành phố rất nổi tiếng và đó là điều mà tôi luôn thấy trên mạng về việc thật khó để tìm một địa điểm hoặc b, thậm chí ở một nơi nào đó mà không có họ, tăng tiền thuê nhà rất nhiều vì có quá nhiều sự cạnh tranh và điều đó thực sự khiến điều đó thật không thể chịu nổi và tôi thực sự không nghĩ rằng mình có thể quay trở lại thành phố quê hương của mình vì đó là một cuộc cạnh tranh quá khốc liệt.

Mateo Zimmermann: Vâng.

Samuel Brake Guia: Có quá nhiều, quá nhiều người muốn sống trong một không gian chỉ có hai căn nhà nhỏ. Vậy là có.

Mateo Zimmermann: Vâng. Và có một vấn đề lớn đặc biệt là với những người trẻ tuổi đó và…

Samuel Phanh Guia: Vâng.

Mateo Zimmermann: bạn biết đấy, sự gia tăng của các loại chi phí sinh hoạt khiến chi phí sinh hoạt tăng lên và đó là một vấn đề lớn. Vì vậy, trên thực tế, những người trẻ tuổi có đủ khả năng mua nhà nữa,…

Samuel Phanh Guia: Hừm.

Mateo Zimmermann: vì vậy họ phải thuê. Nhưng vì vậy điều đó cũng tạo ra sự không chắc chắn cho ai đó cho tương lai, phải không? Cho công việc của tôi. Tôi đến từ đâu? Nơi tôi đến từ Tây Ban Nha, không phải kiểu chúng ta quen mua nhà, kiểu như không có, không phải kiểu văn hóa thuê nhà. Thông thường đó là quá trình mua hàng, phải không? Và và giống như màu vàng trẻ. Mọi người thuộc loại phụ thuộc vào cha mẹ của họ và thậm chí không đủ khả năng chi trả cho việc thuê nhà. Đúng. Nhưng, bạn biết đấy, Nền kinh tế. Thực sự là trì hoãn khi họ rời khỏi nhà để theo đuổi sự nghiệp của họ hoặc sự nghiệp của chính họ trong cuộc sống của chính họ, phải không? Vì vậy, nó là một,…

Samuel Phanh Guia: Mm-hmm.

Mateo Zimmermann: đó là một vấn đề lớn và tôi không phải là người trong toàn bộ các gia đình, nhưng tôi biết những người trẻ tuổi cũng đang phải chịu đựng rất nhiều.

Samuel Brake Guia: Vâng, tôi chắc chắn đã thấy điều đó và tôi thấy rằng tỷ lệ những người trẻ tuổi ở nhà lâu hơn đã tăng lên và bạn biết đấy, đó có thể không phải là vấn đề quá lớn khi tôi rời đi vào năm 2000 và 2016. Tôi nghĩ đúng như vậy, khi đó tôi đã rời Vương quốc Anh, nhưng đó là một trong những lý do tại sao tôi có một cuộc sống rất thú vị ở Medellin. Phần lớn là vì đây là không gian dành cho những người du mục kỹ thuật số và mọi người có thể đến đây và bạn có thể tránh điều này ở nước mình nhưng tôi không nghĩ nó cần thiết để giải quyết vấn đề. Nó chỉ thay đổi vấn đề bởi vì một điều mà tôi nhận thấy ở đây là rất nhiều người đang nói rằng tiền thuê nhà đã tăng lên ở đây. Bởi vì tất cả những người nước ngoài này hiện đang đến và chiếm nhà. Vì vậy, nó giống như, nó không, nó không giải quyết được vấn đề trên phạm vi toàn cầu. Nó chỉ di chuyển nó đến một quốc gia khác.

Mateo Zimmermann: Vâng.

Samuel Brake Guia: Vì vậy, có vẻ như giải pháp duy nhất là nhiều nhà ở hơn. Không có cách nào xung quanh điều này. Tôi thấy khác hơn thế.

Mateo Zimmermann: Vâng, tôi đồng ý.

Samuel Brake Guia: Bây giờ, tôi muốn hỏi bạn rất nhiều câu hỏi và bạn đã biết những gì bạn đã đề cập đến rất nhiều đến nỗi tôi cảm thấy rằng tôi sẽ buộc bạn phải lặp lại chính mình vì bạn vừa thực hiện một cách diễn đạt tuyệt vời như vậy. Tất cả mọi thứ mà tôi đã hy vọng sẽ bao gồm thực sự, và tôi thực sự đánh giá cao Mateo đó. Bạn đã như tôi đã nói, tôi biết và nó giống như nói điều đó lần thứ ba, nhưng làm tôi suy nghĩ. Thành thật mà nói, đây là một cuộc trò chuyện sâu sắc và tôi biết rằng các bạn đang làm rất nhiều thứ, chẳng hạn như, điều gì tiếp theo sẽ xảy ra đối với một số chi phí?

Mateo Zimmermann: Ý tôi là, chúng ta có rất nhiều thứ, những thứ khác nhau, rõ ràng là đúng, từ những thứ mà tôi đã đề cập, có rất nhiều thứ nếu bạn tìm hiểu sâu hơn về điều đó, có rất nhiều chủ đề khác nhau thú vị và tôi nghĩ Và điều đầu tiên rõ ràng là carbon hoặc hành động khí hậu là một chủ đề lớn đối với chúng tôi. Nó không chỉ dành cho công ty của chúng tôi vì CEMEX, mà còn đối với chúng tôi như một giá trị như một sứ mệnh và chúng tôi phải giúp đỡ ở đó. Có một vấn đề lớn, rất lớn. Như tôi đã nói, gần 30% nhiệm vụ CO2 đến từ hoạt động xây dựng và xây dựng. Vì vậy, chúng ta cần giải quyết vấn đề đó rõ ràng là chiếm rất nhiều thời gian của chúng tôi và rất nhiều suy nghĩ của chúng tôi là đúng không? Vì vậy, và đó có lẽ cũng là một loại xu hướng lớn nhất mà chúng ta đang thấy một loại đặc biệt là nó đã tăng mức độ liên quan như thế nào, trong những năm qua thật đáng kinh ngạc. Vì vậy, ừm và chúng tôi thấy rằng những người khác đến với ngành đang quan tâm đến việc các nhà đầu tư khác đang hỏi chúng tôi và tìm kiếm giải pháp.

Mateo Zimmermann: Trong không gian đó. Vì vậy, có lẽ tính bền vững trong hành động khí hậu là vấn đề quan trọng nhất nhưng còn rất nhiều việc khác mà chúng tôi phải làm. Vì vậy, ví dụ, và chúng tôi tập trung rất nhiều vào các vật liệu xây dựng mới có lượng khí thải CO2 thấp hơn. Bây giờ tôi đang tập trung trở lại, tất cả vẫn là giảm lượng khí thải carbon, phải không? Bởi vì đó là một chủ đề lớn nhưng có nhiều cách khác nhau để giải quyết vấn đề đó, phải không? Vì vậy, đó là cách mà các công nghệ mới và các phương pháp khác có thể giúp chúng ta. Và ví dụ, loại vật liệu xây dựng mới đó, chúng tôi có một công ty danh mục đầu tư tên là Art Light, công ty này thực sự đang đưa chất dẻo, do đó, chất thải nhựa vào bê tông. Vì vậy, về cơ bản, đó là một cách giống như chôn lấp, nhưng có thể có một bãi chôn lấp bền vững nơi bạn thực sự chôn nó vào cấu trúc của các tòa nhà hoặc vào bê tông và các bộ phận khác nhau của công ty.

Mateo Zimmermann: Về mặt khử cacbon, có một loại công nghệ nổi tiếng được gọi là sử dụng và lưu trữ thu giữ cacbon. Điều đó thực sự có nghĩa là rất nhiều nỗ lực trong ngành của chúng ta là để giảm CO2, nhưng bạn có thể làm được rất nhiều điều. Và tại một số điểm, nó không chỉ thay đổi vật liệu, v.v., mà thực sự là làm thế nào bạn có thể thu được lượng khí CO2 thải ra này? Làm thế nào bạn có thể xử lý nó hoặc Làm thế nào bạn có thể lưu trữ nó? Nhưng cũng tính. Làm thế nào bạn có thể sử dụng nó, phải không? Vì vậy, có một vài ví dụ ở đó. Chúng tôi có một công ty, chúng tôi đã làm việc với một công ty tên là Carbon Clean, đây thực sự là công nghệ thu giữ carbon dựa trên, ý tôi là hệ thống. Vì vậy, về cơ bản, nó tạo ra phản ứng với CO2 và thu giữ CO2 này và sử dụng nó sau này. Về cách sử dụng, có một công ty mà chúng tôi đã đầu tư gọi là đạp xe carbon.

Mateo Zimmermann: Về cơ bản là kích hoạt chất thải và nguyên liệu biến đổi với CO2 trong lò phản ứng. Vì vậy, về cơ bản, những nguyên liệu đó sẽ là loại chất thải từ các ngành công nghiệp khác như chùng, tờ rơi hoặc thậm chí là xây dựng, chất thải của Malaysia và nó được chuyển đổi thành cái mà chúng ta gọi. Vật liệu mô xi măng bổ sung. Điều đó có nghĩa là nó thực sự là một vật liệu có thể thay thế xi măng dưới dạng một mét CO2, phải không? Vì vậy, về cơ bản, bạn đang giảm hàm lượng xi măng trong bê tông để bạn có thể xây dựng với lượng khí thải CO2 thấp hơn. Về loại của những thứ khác. Chúng tôi cũng đang xem xét các loại nhiên liệu vĩnh cửu, vậy làm thế nào để tạo ra hoặc phát triển một loại năng lượng sạch tuyệt vời. Chẳng hạn như hydro như một nguồn năng lượng sạch và chúng tôi đầu tư vào một công ty có tên là Highrock để họ thực hiện một số dự án chẳng hạn và Vương quốc Anh

Mateo Zimmermann: Ý tôi là ở Mỹ cũng như thế tục như tôi đã đề cập trước đây, cũng là một chủ đề lớn đối với chúng tôi. Vì vậy, có nhiều giải pháp khác nhau từ Internet vạn vật và các nền tảng quản lý cảm biến cũng như các loại công nghệ mới để xác định chất thải được liên kết và xử lý. Hai ví dụ. Có một công ty tên là Soy Connect, về cơ bản là sử dụng chất thải khai quật từ một bên. Có thể sử dụng đó. Hãy để cát kết tụ đó làm đầu vào cho những thứ khác. Vì vậy, thay vì thực sự coi là lãng phí, nó thực sự được coi là đầu vào cho người khác, phải không? Vì vậy, nó thực sự rút ngắn thời gian xử lý chất thải và nó hiệu quả hơn nhiều.

Mateo Zimmermann: Về mặt nào đó, sử dụng chất thải cho những thứ khác. Chúng tôi đang xem xét các công nghệ biến chất thải thành năng lượng. Phải? Vì vậy, ví dụ, có một công ty tên là Ways to Energy, một giải pháp đầu cuối để chuyển đổi chất thải rắn, biến đổi. Chẳng hạn như rác thải của thành phố. Vì vậy, rác thải đô thị chuyển đổi thành khí tổng hợp trung tâm sạch và linh hoạt, về cơ bản, thứ có thể cung cấp năng lượng, phải không? Đó là thông qua quá trình augustification.

Mateo Zimmermann: Sau đó, nhiều thứ khác được kết nối nhiều hơn một chút với phần mềm và chúng tôi đang xem xét cơ sở dữ liệu sản phẩm bền vững có nhược điểm gì. Vì vậy, nếu bạn nhìn từ lượng khí thải mà tôi đã đề cập trước đây, thực ra, 20% lượng khí thải, khí thải CO2, đến từ những quyết định tồi tệ trong giai đoạn thiết kế, có lẽ rất nhiều trong số đó là do bạn, bạn không thể đưa ra quyết định đúng đắn bởi vì bạn không có đủ dữ liệu để đưa ra những quyết định đúng đắn, phải không? Vì vậy, những nền tảng này về cơ bản giúp bạn lựa chọn và chỉ định các vật liệu bền vững. Vì vậy, điều đó có nghĩa là có thông tin phù hợp vào đúng thời điểm để so sánh các vật liệu và quyết định xem vật liệu nào có tác động CO2 thấp hơn chẳng hạn.

Mateo Zimmermann: Và điều đó thật khó đúng không? Bởi vì bạn có rất nhiều biến số khi quyết định chọn loại đó, bạn phải xem xét tính thẩm mỹ. Thật dễ dàng để cài đặt chi phí sử dụng nước, lượng khí thải CO2 và loại thông tin sức khỏe, v.v. Đúng vậy, thật khó nếu bạn không có đủ thông tin thì rất khó để đưa ra lựa chọn đúng đắn.

Mateo Zimmermann: Và thực sự rất liên quan đến điều đó. Có một công nghệ rất thú vị khác về cơ bản là các công nghệ đánh giá vòng đời. Vì vậy, nó lại ở giai đoạn thiết kế. Khi bạn đã chọn những tài liệu đó, Làm thế nào bạn có thể so sánh chúng? Và ví dụ: nếu bạn chọn một khía cạnh, khía cạnh này hay khía cạnh khác và khía cạnh nào có thể tốt hơn về tính bền vững nhưng đắt hơn nhiều, những khía cạnh khác rẻ hơn nhưng ít hơn thì điều đó không tốt về tính bền vững nhưng bạn cũng có thể so sánh tất cả những điều đó với chi phí, phải không? Vì vậy, bạn thực sự có thể đưa ra quyết định tốt nhất với chi phí và thông tin về thời gian hoàn vốn. Vì vậy, về cơ bản bạn có thể nói nếu bạn chọn.

Mateo Zimmermann: Một mặt tiền đắt hơn nhưng thực sự nó sẽ trở lại sau hai năm phải không? Vì bạn sẽ có chi phí vận hành và điều hành tòa nhà thấp hơn. Vì vậy, bạn có thể thực sự đưa ra quyết định đó dựa trên những sự kiện có thật và thay vì chỉ dựa trên trực giác phải không? Vì vậy, nó giúp tôi không chỉ nhìn vào ngành công nghiệp của chúng tôi, chúng tôi tạo ra sự khác biệt giữa carbon thể hiện, về cơ bản là carbon được thải ra trong quá trình xây dựng tất cả các tòa nhà.

Mateo Zimmermann: Và carbon hoạt động, là carbon được thải ra trong suốt vòng đời của tòa nhà, phải không? Vì vậy, nó có thể cung cấp năng lượng, đặc biệt là hoặc loại vật liệu cách nhiệt, v.v. Vì vậy, về cơ bản, thông thường các quyết định dựa trên carbon thể hiện. Vì vậy, bao nhiêu là carbon, được thải ra trong quá trình xây dựng? Bởi vì bạn có thể đo lường điều đó, nhưng bạn cũng có thể cần phải xem, được rồi, cái gì, tác động của những quyết định đó đối với vòng đời của tòa nhà, phải không? Vì vậy, vì vậy bạn cần có tất cả thông tin đó cho tôi một lần nữa, để đưa ra quyết định tốt nhất có thể, phải không? Và, điều đó thật thú vị, và đó chỉ là để hoàn thiện những thứ mà chúng tôi đang nghiên cứu và chúng tôi có sự hợp tác với công ty in 3D, một loại công ty xây dựng.

Mateo Zimmermann: Được gọi là cobot, là nhà sản xuất robot tiên tiến nhất trong xây dựng để in ấn. Vì vậy, và bạn có thể in ra tất cả các bức tường của tòa nhà bằng bê tông và thông qua một con rô-bốt. Vì vậy, đó là những gì thông qua một hệ thống quốc gia. Vì vậy, thực sự nó giống như một rô-bốt ba chiều sẽ di chuyển theo ba trục để vâng, để xây dựng toàn bộ kiểu giống như một ngôi nhà dành cho cả gia đình.

Samuel Phanh Guia: Thật tuyệt vời. Tôi đã xem những video đó trước đây và điều đó thực sự đáng kinh ngạc. Tôi phải nói Mateo. Đó là một cuộc trò chuyện đầy cảm hứng. Thật tuyệt khi biết rằng có nhiều giải pháp cho rất nhiều vấn đề lớn mà chúng ta phải đối mặt với tư cách là một xã hội trên toàn cầu. Và vâng, tôi chỉ muốn cảm ơn bạn một lần nữa, vì đã tham gia cùng tôi ngày hôm nay. Đó là một niềm vui thực sự.

Mateo Zimmermann: Vâng, cảm ơn Samuel. Cảm ơn. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã mời, vì đã mời chúng tôi và chia sẻ một chút về những gì chúng tôi làm. Và tôi chỉ có thể giải quyết những thách thức mà ngành công nghiệp của chúng ta đang phải đối mặt, cũng như cách chúng ta có thể giải quyết vấn đề đó bằng sự đổi mới.

---