Mark Zuckerberg's Metaverse: Nỗi ám ảnh hàng thập kỷ của Zuck với thực tế ảo

Trước năm 2021, Zuck đang điều hành một công ty truyền thông xã hội lớn đã mất bí mật từ lâu. Vào năm 2021, công ty đã được tái định hướng trở thành “một công ty siêu ngược”, bất kể điều đó có nghĩa là gì. Phản ánh sự thay đổi chiến lược táo bạo này, công ty đã được đổi tên thành Meta.

Tua nhanh đến năm 2023, công ty hiện đang bán phần cứng Thực tế ảo với giá khởi điểm 399,99 đô la một sản phẩm với cấp nhập cảnh (128GB). Nó đi kèm với các ứng dụng xã hội miễn phí như , đó là “một vũ trụ ảo”, trong đó bạn luôn có thể tìm thấy điều gì đó mới mẻ để làm với bạn của mình.

Nhìn lại, chúng ta có thể nói rằng thương hiệu mới này đã được nung nấu trong một thời gian dài. Và đối với Zuck, tất cả bắt đầu với thực tế ảo.

Zuck muốn chúng ta sống và hít thở trong thực tế ảo

, anh ấy làm sáng tỏ những khát vọng chính đã hình thành nên nỗi ám ảnh của anh ấy với Thực tế ảo. Anh ấy bắt đầu email bằng những lời nói về tầm nhìn của mình đối với VR như là nền tảng điện toán lớn tiếp theo:

Tầm nhìn của chúng tôi là VR/AR sẽ là nền tảng điện toán lớn tiếp theo sau di động trong khoảng 10 năm nữa. Nó có thể còn phổ biến hơn cả thiết bị di động – đặc biệt là khi chúng ta đạt đến AR – vì bạn luôn có thể bật nó lên. Nó tự nhiên hơn di động vì nó sử dụng hệ thống cử chỉ và hình ảnh bình thường của con người chúng ta. Nó thậm chí có thể tiết kiệm hơn, bởi vì khi bạn có hệ thống VR / AR tốt, bạn không còn cần phải mua điện thoại, TV hay nhiều vật thể khác nữa – chúng chỉ có thể trở thành ứng dụng trong cửa hàng kỹ thuật số.

Trước hết, “hệ thống thị giác và cử chỉ của con người chúng ta”? 100% điều gì đó mà một người máy cải trang sẽ nói.

Zuck không hài lòng với việc hầu hết người tiêu dùng công nghệ vẫn sống phần lớn cuộc sống của họ bên ngoài màn hình máy tính. Ít nhãn cầu trên màn hình hơn có nghĩa là ít thương hiệu chi ngân sách quảng cáo trên Facebook hơn. Hoạt động kinh doanh của họ dựa vào việc mọi người mua hàng trực tuyến hoặc để lại dữ liệu cá nhân có lợi nhuận ở đây và ở đó. Zuck không hài lòng khi công ty của anh ấy không thể nắm bắt toàn bộ thế giới, vì mọi người trải nghiệm nó hàng ngày.

Nhưng ở đây có một khúc quanh: Điều gì sẽ xảy ra nếu người tiêu dùng luôn có thể sử dụng một sản phẩm công nghệ mọi lúc? Liệu Zuck và nhóm có xây dựng được những hệ thống đủ tuyệt vời để có thể thuyết phục công chúng không bao giờ để lại một chút gì cho các nguyên tử hay không, xây dựng các phiên bản ảo hóa của tất cả những thứ mọi người trải nghiệm bên ngoài màn hình máy tính của họ? Zuck phát cuồng về số tiền mà anh ta có thể kiếm được nếu anh ta phát triển công nghệ cho việc này. Metaverse cuối cùng, một nhà cung cấp dịch vụ tập trung với mọi thứ bạn cần và hơn thế nữa. Tiếp thị như giá trị tuyệt đối cho nhân loại.

Thư TL: DR: Zuck đã sẵn sàng, và anh ấy thậm chí không muốn nghĩ đến việc thất bại

Mark muốn Facebook xây dựng cả nền tảng và các ứng dụng chính cho Thực tế ảo và Thực tế tăng cường phổ biến. Anh ấy tưởng tượng các ứng dụng chính là giao tiếp xã hội và tiêu thụ phương tiện truyền thông. Anh ấy không nhấn mạnh vào việc phát triển các trò chơi chính vì đây là thể loại “ăn theo lượt truy cập”; không sao miễn là các trò chơi chính trong VR / AR có sẵn trên nền tảng của họ.

Trong phần lớn thư, anh ấy tiếp tục giải thích những điều phức tạp trong chiến lược lý tưởng của họ, đề cập đến quan điểm của anh ấy về thị trường hiện tại và phần nào cần kiến trúc chủ yếu. Tuy nhiên, điều kỳ lạ là hoàn toàn không có một từ nào trên Google Glass, vốn đã ra mắt từ đầu năm 2013. Có vẻ như đây là lẽ thường tình để đảm bảo với người đọc về những gì Facebook sẽ làm khác đi để đảm bảo sản phẩm của họ không bị chế giễu như Google Glass .

Zuck không đưa ra phân tích chuyên sâu về việc liệu chúng ta có thực sự cần VR/AR cho giao tiếp xã hội và tiêu thụ phương tiện hay không. Anh ấy đã thất bại trong việc chứng minh làm thế nào công nghệ VR / AR vượt ra ngoài việc trở thành “đứa trẻ da trắng giàu có của công nghệ”. Anh ấy không thuyết phục vì có vẻ như anh ấy không hiểu tại sao năm này qua năm khác, công nghệ VR / AR dường như đang trên đà thành công nhưng không bao giờ thực sự thành công.

Vì một số lý do không rõ, anh ấy dường như đã xác định rằng VR là làn sóng điện toán tiếp theo. Zuck đồng ý. Anh ấy cũng sẵn sàng chi thêm vài tỷ đô la để mua Unity, nền tảng phát triển trò chơi 2D và 3D hàng đầu. Cùng với đó, anh ấy muốn đảm bảo rằng Facebook sẽ có một khởi đầu tuyệt vời và loại bỏ rủi ro về không gian để các VC hám tiền có thể tìm một thùng khác để tiếp tục rót tiền của họ vào.

Với , năm năm sau , nhóm Facebook có lẽ đã không có một khởi đầu tốt. Và Meta đội đã được báo lỗ 4 quý liên tiếp . Tuy nhiên, ban quản lý vẫn hy vọng rằng chuyến tàu Metaverse mà họ tham gia vào đầu những năm 2010 sẽ có kết quả. Có lẽ bởi vì họ cần giữ lấy VR như một tia hy vọng cuối cùng.

Mark Zuckerberg có lẽ cũng đã chán Facebook

Trong thư, Zuck cung cấp thông tin chi tiết về cách công nghệ VR phù hợp với các mục tiêu chiến lược, liên quan đến thương hiệu và tài chính của công ty. Anh ta cứ tiếp tục, cho đến khi bức thư dài đến mức không lành mạnh, cho đến khi nó giống như tiếng lầm bầm của một kẻ điên tuyên bố vừa nhận được một thông điệp thần thánh nào đó từ trên cao. Bởi vì cũng giống như những người khác, Zuck thực sự chán Facebook và những gì nó đã trở thành. Anh ấy cần tìm cách giữ chân những kỹ sư xuất sắc trong đội của mình bằng những ưu đãi khác ngoài tiền bạc. Có lẽ ngay cả chính mình?

Facebook đã trở thành một nơi lan truyền thông tin sai lệch, làm say sưa xã hội. Zuck đã trải qua một thời gian quá dài bị vây quanh bởi những người tố cáo, báo cáo, điều trần và . Nơi từng là một trang web thú vị mà cậu sinh viên kỳ quặc viết mã ra khỏi phòng ký túc xá của mình đã trở thành một mớ hỗn độn khổng lồ, chính trị, xoắn xuýt, quá lớn để có thể loại bỏ ngay lập tức. Không khó để tưởng tượng điều này có thể khó khăn đến mức nào đối với con người lãnh đạo tất cả những điều này.

Zuck có lẽ là một người máy (Nhưng đừng hiểu ý tôi)

Mark Zuckerberg có phải là người máy không? Không ai có thể nói chắc chắn. Anh ấy vẫn đang lãnh đạo doanh nghiệp khổng lồ ăn hàng tỷ USD cho bữa sáng hàng ngày này. Thỉnh thoảng tham dự các phiên điều trần. Anh ấy muốn mọi người đeo tai nghe thực tế ảo để nói chuyện với bạn bè và mua sắm mọi lúc.

Chúng tôi biết rằng anh ấy là một người đàn ông của gia đình. Robot có thể có con? Tôi không chắc, nhưng tôi nghĩ vậy. Anh ta điều hành một gã khổng lồ công nghệ. Robot có thể làm điều đó? Nếu chúng ta coi ChatGPT là một robot, tôi nghĩ nó có thể điều hành một quốc gia (có thể là một nhà độc tài, nhưng chúng ta đừng đi sâu vào vấn đề đó).

Mặc dù có thể không lành mạnh để hoàn thành phân tích của chúng tôi về việc liệu Mark Zuckerberg có phải là người máy hay không từ một bức thư duy nhất, mặc dù dài, anh ấy gửi cho đồng nghiệp, nhưng có điều gì đó cho tôi biết rằng anh ấy có lẽ tốt hơn hết là trở thành một người máy trong mớ hỗn độn nhàm chán của nền tảng công nghệ mà anh ấy đã giúp. tạo nên. Nếu anh ấy tốt hơn theo cách đó, thì có lẽ anh ấy đã làm được. Xét cho cùng, anh ấy là Zuck, một trong những người giàu có nhất, thông minh nhất từng tồn tại. Vì vậy, vâng, Zuck có lẽ là một người máy đang tìm cách tốt hơn để kết hợp với những người máy đồng nghiệp có công nghệ AR / VR, Metaverse, v.v.

---

Hình ảnh chính cho bài viết này được tạo bởi Trình tạo hình ảnh AI của HackerNoon thông qua lời nhắc "Những tưởng tượng siêu ngược của Mark Zuckerberg".