Adobe 近来发布以 200 亿英镑收購 Figma,可以进而引发全.球 Web 开发设计者的背判和讨厌。真是咋样的背判?为有什么所有的的讨厌?
Adobe 有让她的护肤品设备倒退不前的文化,接着终于将植物的根被淘汰或彻底停止植物的根。是早在 2005 年,Adobe 就大量收购了曾经 Adobe 拥有真的良性竞争对友 Macromedia。 Macromedia 有条个名字叫做 Fireworks 的研发设计方案软文,它就是一名如此万能的平台,能能选择矢量素材原型组合名字网 首页建设平面布置,差不多上是 Figma 的早期固件版本。 Fireworks 与 Dreamweaver 无逢模块化,Dreamweaver 是另一个款代替建立网 首页建设的 Macromedia 护肤品设备,曾经被来说是要先进的。 Adobe 在 2013 年直接决定停止 Fireworks,以加速 Photoshop 和 Illustrator 在网 首页建设平面布置设计方案中的选择,一直以来以上系统程序都没得核心的研发模块化,随后 HTML 或 CSS 标签贴。
在过的多年里,Adobe 不恰不与 Figma 平起平坐,这才是一间北京分品牌坐落于旧金山的成立于品牌,它选用的矢量素材几何图形制做一款卓越的平台制作和開發用途应用软件,并不得线上队伍区域合作。 Figma 更易选用的,与此同时行经过减化线框、粉丝接面和机器人视觉平台制作的創建来真真正正推动開發流程。 Adobe XD 基础上是 Figma,具备不便且有一点尴尬时刻的接面,但用在与 Figma 一样的的原因。有一个注意其别是,对于那些本人或自由权開發者总的来说,Figma 是全免费的,而 Adobe XD 的起价为 10 美金/月。
这就是背叛和厌恶的地方……很明显,Adobe 认为自己是网络开发领域的微软,吞并竞争对手并提供几乎没有创新的陈旧产品。几年前,Adobe 转而采用订阅模式,放弃了以固定价格购买软件的能力。 Adobe 声称 Figma 不是“直接竞争对手”。如果这是真的,那么他们的直接竞争对手到底是谁?为什么软件公司似乎不受反垄断法的约束?这对 Web 开发人员有什么好处?当然,用不了多久,Figma 就会像多年来 Adobe 的许多其他产品一样被置于付费墙之后,并慢慢恶化。
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“借助 Adobe 和 Figma 广泛的产品组合,合并后的公司将拥有难得的机会,通过汇集头脑风暴、共享、创造力和协作的能力,并将这些创新提供给数亿客户,为未来的工作提供动力。”
这个是 Adobe 的新闻图片快讯:定制开发技术人群每天一直在一直在合作、远程管理和造就,而 Adobe 不参与并在“合作”市場上价格竞争市場。与IBM是一样的,Adobe 本身上是开源项目的敌对面。孩子们狂妄和居高临下的犯罪行为对实际上的 Web 定制开发技术人群和装修设计大师可以说不尊敬或尊重。
自 1990 年间最后建国以来,我直去做 Web 规划构思,那时该领域还被称是 Web 构思。在选用过 Adobe Photoshop、Illustrator 和任何物料往后,我不错显然地说,他的APP在过来 25 年底却是不会发生本质上性的进展或进展。 Figma 就是一个科学创新者,对矢量图图案应用“互联网重要”的具体方法,同时是比 Adobe XD 有效的物料……还,他免费吧提供了。
现在,我知道没有什么是真正“免费的”。很明显,Figma 已经将自己定位为以可笑的金额被收购已经有一段时间了,他们做到了。万岁,菲格玛。就像许多其他硅谷初创公司一样,你创造了一些创新和令人兴奋的东西,然后卖光了,这就是创新的终结。
这可以说是说,独力的 Web 开放者还要尽能够各地与开源网站代码渠道达成合作。下次可预知未来的工司回收的的广泛的第一面是,机会这将培养客户对真实的开源网站代码结构设计投资项目的进步骤学习兴趣,举例子 。
关于在大专业团队或大我司工作上的联合开发的人员来讲,旋转开放源码方式品要难点得多,但关于公民权职业类型者和小团体活动来讲,是之时停掉的支持 Adobe 或任意其它的一个劲对便用开放源码手机软件的人特征出远比鄙夷的科学大亨了他的服务。
特色图片,HackerNoon 稳定扩散。