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TechCrunch 不推存您的成立于品牌的 3 个最主要的的原因 - 第 2 部位 要经过@soniapr
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TechCrunch 不推荐您的初创公司的 3 个主要原因 - 第 2 部分

根据 Sofia Bobrik3m2022/07/13
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太長; 讀書

在上一篇文章中,我分解了您的推销不成功的几个原因。在本文中,我将通过分解最后三个 PR 错误来总结我们开始的内容。避免双投,避免双投的尴尬。设置回复您的消息的截止日期,并设置 1-2 天的回复截止日期。不要试图让你的目标记者的同事快点回复他,这违反了公关道德。在这种情况下,最糟糕的解决方案是致电编辑部。

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在上一篇文章中,我分解了您的推销不成功的几个原因。感谢您的积极反馈和大量阅读!在本文中,我将通过分解最后三个 PR 错误来总结我开始的内容。

避免双重投球

报社小编证祝愿2件事:注重这些人的个人风格和独代资讯。只要您已写信给时兴多媒体原作者,请不会意愿取得迅速的恢复。一般 要求 2-3 个作业日,突然很多要求 5 鬼才能来到。这一段事件事件过后,了解报社小编证是否需要能能将情节转发朋友圈给其它位报社小编证。好提醒的一家例证是:“嗨,山姆!刚想周前给您写信,但也是没有回音。我祝愿你不会在意你把这款情节高速你福布斯排行榜的亲戚迈克。非常好的问安,亚历克斯。”


这样,您不仅可以节省沟通,还可以避免双重投球的尴尬。这是尚未了解公关市场规则的初创公司的常见错误。在最坏的情况下,两位记者都可能发表你的故事。正如您在上一篇文章中所记得的那样,记者总是会检查故事的相关性,并且总是会发现类似的材料。那你就不能把头靠在肩膀上……开个玩笑!但与这两家媒体的记者的关系将受到不可挽回的损害。

让他们的同事独自一人

积极进取主动权,而是狂妄,在广告营销中是好的。不必企图让的工作目标电视新闻媒体的与和客户洽谈回去发消息他。这触范了广告营销医德。与此同时,你冒着被等同于主见己见的高风险。只要的广告营销人被电视新闻媒体们吓断了,孩子们会心甘情愿赶来居委与和客户洽谈谈及孩子们以告诫孩子们。信自己我,这是黑灰色广告营销对你重要的情形!


与两人的上级领导一齐做岗位,好似与来自于不一主流媒体的央视采访记者一齐做岗位同样。超时有可能每周的运送邮件给,随后向梦想央视采访记者的上级领导运送邮件给一家高音,对的古事的维度略为不一。同一种选是将您的宣导策划问题运送邮件给到排版部,并附上用下问题:“嗨,我是 Alex,Apple 的媒体公关管理。我有可能每周前将宣导策划问题运送邮件给给了您的上级领导 Sam,但我可以也没有退回来他的运送邮件给. 其实你个部门的其它人能对整个的古事感想法?建议的祝愿,亚历克斯。

设置回复的最后期限

各位都在少儿园,在一边向任课老师责怪你的混蛋的恶作剧是很分类的。在专门社区网站中,,有时候我往往与媒体公关员工有连续,但对去理会这些谣言自己的产品信息瞻前顾后不决。在这样情况报告下,最更糟的解決设计方案是打电话修改部。你更有机会惹恼自己,而非是让自己打算作用你。


那么这时候你们应该该都办?放下夫妻感情,经验丰富点;调节某个终止日期英文来发报道您的数据信息。这一般说来是 1-2 天的做好限期。举个例子,您是可以写:“嗨,Sam!我晓得您太忙,但比如您能在早期发报道我的报道,我将很高兴地。你们接受做好推迟了 1 个工做日。没想到的是,比如你们的数据通讯“没有,我得把短故事转入各种自媒体。做好的祝愿,亚历克斯。”


某些觉得对您要用吗?使各位在评论留言中讨论稿。
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