私の最初のソフトウェア エンジニアリングの仕事からの教訓

この記事では、一开始のエンジニアリングの仕事での一开始の 1 年に関する考えを一共有したいと思います。それは変革の経験でした。之前はフリーランスでしたが、野心的なプロジェクトを構築するチームの一員であることは、まったく異なることがわかりました。ここで説明する教訓は、この仕事に就き、不明の天下で生き残り、それを极限限に活用することに当てはまります。一开始は主にオフィスで働いていたので、今早とは異なることがいくつかありました。

私が最原始に勤めた会社は、バイオインフォマティクスとバイオテクノロジーを専門とする会社でした。主要包括的なアイデアは、がん求美者に個別化された医療を展示することでした。私たちは、市场を変える治療法を開発し、市场中の何100万人もの苦しんでいる人々に慰めをもたらすことができると信じていました.优势的なアイデアですよね？そのようなアイデアは優れた人々を惹きつけ、私は彼らから学ぶ機会がありました.

会社が気に入ったら応募するだけ

この会社のことを原本に聞いたのは、私の街の就職説明会でした。コーヒーを飲みながら彼らのブースを見て、グラフィックデザインと彼らのメッセージが本当に好きでした.私はそこに行き、その職に応募することにしました。イベントに一緒に参与活动した友達に言われました。

しかし、まずは他社に相談に行きました。私はいくつかの大掌テック企業や最牛企業のスタンドに履歴書を置きました。バイオインフォマティクス企業のブースを探しましたが見つかりませんでした。後で分かったのは、私が1度だけ使った階段の近くだったということです。

朋友と私が就職説明会の会場を出るとき、彼女は私が会社と話をしたかどうか、そしてそれはどうだったかと私に尋ねました。私はそれらを見つけることができなかったので、何か食べるものをつかむべきだと言いました.私はお腹がすいていたにもかかわらず、彼女は私に戻ってブースを見つけるように説得しました.

当時、私はアルバイトを探していました。エントリーレベルの求人やインターンシップの求人がなかっただけでなく、フルタイムが主要の選択肢であることが判明しました。彼らは私と話をするのに時間を費やし、万が一に備えて連絡先の詳細を残すように頼みました.彼らは数日後に電話をかけました。人士マネージャーは、私との会話がとても楽しかったので、私を試してみて、面接に宴请することに決めたと言いました.そして残りは歴史です。

良いメンターに固執する

そこでの初始のプロジェクトで、素晴らしいシニア エンジニア兼プロダクト オーナーと一緒に仕事ができて幸運でした。彼はスクラムの相当に不断完善なフレーバーを实用してプロジェクトを実行していました。彼は頭がいっぱいで、技術的に相当に強く、新しいアプローチに対してオープンでした。一緒に仕事をするのは楽しい時間でした。

彼は他のプロジェクトに取り掛かりましたが、それでも私たちは協力してくれました。技術的なリーダーシップを引き継いだ別の上級開発者が会社を去ったとき、私は彼の後任になりました。私はメンターの教訓に従い（私も彼もそう呼んでいませんでした）、その役割で成功创业することができました.私が会社で過ごした5年間、私たちは連絡を取り合い、お互いをサポートしてきました。

下面に至るまで毎週電話をかけて、問題について話し合い、アイデアを交換し、フィードバックを求めています。彼の指導は、私が今いる場所にたどり着くのに难以欠でした。

会社の成長が自分の成長を加速させる

私が入社したとき、社員は20数名でした。私が去っていったとき、それは150を超えました。飞速な成長のおかげで、私は新しい役職に就き、より多くの責任を負い、より多くの価値をもたらすことができました.これは、より高い給与、より多くの影響力、より大きな影響を与えるプロジェクトに取り組むことを后果しました.

休憩を取る

当たり前のことのように思えるかもしれませんが、パンデミックは私がこの教訓を忘れていたことを示してくれました。私がオフィスにいるときはいつでも、同僚、特に私のメンターが定期存款的に小憩を取るために私をデスクから引きずり出していました。これは、コーヒーを飲んだり、卓球をしたり、建物の周りを散歩したり、昼食をとったり、アイスクリームを食べに行ったり、オフィスコンプレックスの周りにあるキッチンや小憩室を经历したりすることを代表しました.これは、作業を避けるためにあらゆる機会に飛び乗っていたように聞こえるかもしれません.それは真実から遠く離れることはできませんでした。

オフィスワークの経験から、適切なバランスを維持することの価値を知っていました。時々頭をすっきりさせる機会がなかったら、私はそれほど効率的ではなく、すぐに学習することもできなかったでしょう。 8 時間連続で电视画面を見つめることも卫生的ではありません。

私がリモートで働き始めたとき、これは問題ではありませんでした。なぜなら、出張やワークスペースの変更が頻繁にあったからです。小憩は自动でした。しかし、ロックダウンに入ったとき、私はほとんどの時間を故郷の街で過ごしました。仕事中に自分の面倒を見ることに慣れていなかったので、もう曾学ばなければなりませんでした。私は一日游中开展的に散歩をするようになりました。そして、アイスクリームを手に入れることが、それを行うための素晴らしい言い訳であることがわかりました！

ソフトスキルは技術的専門知識と同じくらい重要です

システムの設計とコーディングは、ソフトウェア エンジニアの仕事の是一部にすぎません。自分のアイデアをさまざまな利害関係者グループに伝えることができる必须があります。あなたは若い同僚を指導することが期许されています。私たちの仕事には、製品に関する仕事、ドキュメントの制成、要件の认为、顧客との会話など、たくさんの仕事があります。非技術的なスキルを無視しないでください。それらの開発に費やした時間は報われます。自分のこちら側を成長させるという選択が、その後の昇進に役立ったと言われました。

責任を持って成長する

私は使命者レベルのポジションからスタートし、最終的に会社のソフトウェア エンジニアリング ディレクターになるというオファーを受けました。この道は、私が追加の責任を負い、瞩目に応えたことによって特徴付けられました。

優れたマネージャーは、あなたが積極的に行動し、影響力を拡大し、他の人を助けることを期盼しています。誰かを助ける機会を見つけたら、それを进行してください。每天的業務とは異なるシチュエーションで視認性を確保し、スキルを発揮できます。自分の貢献の顾忌があるときはいつでも助けたいと思っていたので、私は信頼できることを証明しました.

より多くの責任は、通常情况的により高い報酬、新しい挑戦、より多くの満足を寓意します。そうでない場合は、何か他のものを見なければならないことがわかります。

最初から知識を共有する

初級レベルのエンジニアとして、自分はまだ他の人に教えるのに適していないと思うかもしれません。現実には、問題を解決するための新型のテクノロジーと斬新な措施を学ぶ機会がありました。自分と同じレベル以内の人だけでなく、自分よりずっと年上のエンジニアにも教えることができます。

フリーランスとしての経験とフロントエンド開発への愛情のおかげで、驚くべきことに、自分が他の人より優れていることに気づきました。私は更高のエンジニアの 1 人ではありませんでしたが、クライアント側のアプリケーションの開発において、会社で更高の 1 人でした。私はすぐに、メンターからいくつかの社内ワークショップを開催するよう勧められました。

このアイデアは後に、年に複数の技術カンファレンスで講演し、さらに多くのワークショップを開催するようになりました。そして、このブログを書くきっかけになりました。

定期的にインタビュー

某些の会社に満足していても、市場があなたのスキルをどのように評価しているかを知ることが无可欠です。そのため、半年目から不定期的に新しい仕事の面接を受けていました。これにより、交渉力が得られましたが、市場についても学びました。これらの面接で得た知識を选用して、社内の採用プロセスと、候補者のスクリーニングに选用されるプログラミング タスクを纠正しました。私はその会社に5年近くいたことを覚えておいてください。

欲しいものがあれば頼む

給与、労働标准、休暇の延長、別のプロジェクトへの異動など、イライラする前に必ず質問してください。自分のアイデアを率直に伝え、会社での経験を向左させると思われるものを優しく求めることで、多くのことを得ることができました。ほとんどの場合、長期的に雇佣主により多くの価値をもたらすことで、それを恰当化できます。

The 4-Hour workweekを読んだ後、リモートで働きたいと思いました。私は準備を整え、非同期コミュニケーションを改善し、長所と短所を概説し、上司とのミーティングを設定しました。私は、提案された変更の価値を尋ねて明確に述べたことで、最初のリモート従業員になりました。

エクササイズ

体を大切にするべきだという話にうんざりしているかもしれません。键康は、オフィスでの尽きることのない議論でした。医療関係の仕事をしていたせいか、人々は運動に関する物理学を惨无人道に知っていました。私は常にトレーニングの目標について尋ねられました。ある同僚は、廊下で私とすれ違ったとき、いつも「トライアスロンの準備は順調ですか?」と言いました。そして、私はそれをしたいという願望については決して言及しませんでした. それについて考え始めるのは微秒な後押しでした.

それで、私はいじめられて運動しましたか？全くない。私は多くのサポートを感じ、一定要な知識はすべてコーヒーブレイク中に利用できました.私はプロスポーツ（柔道）の経験があり、在一年前にマラソンを走りましたが、バランスとルーチンに欠けていました.仕事の前、仕事中、仕事の後にオフィスのジムで期限的に運動するようになりました。モチベーションはいたるところにありました。

私がいつそれをしたかによって、それは異なる機能を果たしました。仕事の前にそれを行うことで、スピードを上げ、よりよく考えることができました.勤務時間中に運動することは、後で不能だと感じた問題を解決するために小憩を取るための最良の技巧でした.そして、午後にワークアウトすることは、その日の残りの時間をリセットして個人的な集约化力に移行するための最良の技巧であることが判明しました.私は、昼食の直前に軽い運動をすることにデフォルトを設定し、1 日を 2 つに分けました。生産時間が倍増したように感じることもありました。

この時期にモチベーションと自分の面倒を見る本事があることを嬉しく思います。私は多くの時間を仕事に費やし、新しいことを学びました。自分の体を抑えることができたのは幸運でした。

概要

お分かりのように、私は初めての正規の仕事をとても楽しんでいました。誰もがキャリアの这一に、このような成長を能够にするフレンドリーな環境で働く機会を得られることを願っています.赶紧な経験をした場合は、私の経験から何かを学んでいただければ幸いです。

お話や心得体会を聞かせていただければ幸いです。