স্টার্টআপ এবং পণ্য লঞ্চের জন্য সময় গুরুত্বপূর্ণ

আমার বর্তমান এবং পূর্ববর্তী স্টার্টআপগুলিতে, আমি নিজে নিজে ভালো এবং খারাপ উভয় সময়েই সময়ের গভীর প্রভাব অনুভব করেছি এবং কীভাবে পরিবর্তনশীল পরিস্থিতি নাটকীয়ভাবে একটি ব্যবসার গতিপথ পরিবর্তন করতে পারে। আমি দেখেছি কিভাবে সময় আমাদের ফলাফলকে প্রভাবিত করতে পারে এবং এর প্রভাব কমাতে আমরা কী করেছি তা শিখেছি।

আমি আমার আগের কোম্পানিগুলির উদাহরণগুলি শেয়ার করব: আমার বর্তমান স্টার্টআপ, Withluna.ai, 2023 সালের শুরুতে টেক স্টার্টআপ এবং কোম্পানিগুলিতে ব্যাপক বাজেট কাটছাঁট এবং ছোট করার মধ্যে চালু করা হয়েছিল। 2011 সালে, Namshi.com (একটি রকেট ইন্টারনেট উদ্যোগ) ছিল GCC দেশগুলির প্রথম বৃহৎ-স্কেল ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মগুলির মধ্যে একটি, অনলাইন কেনাকাটার ক্ষেত্রে সীমিত অভিজ্ঞতা সহ একটি উদীয়মান বাজার৷

প্রতিষ্ঠাতা এবং পণ্য নেতাদের কাছে: পণ্য, দল এবং বাজার সবই গুরুত্বপূর্ণ, সময় প্রায়ই একটি স্টার্টআপ সফল বা ব্যর্থ হয় কিনা তার উপর একটি বড় প্রভাব ফেলে। খারাপ সময় বিক্রয় এবং ট্র্যাকশনকে প্রভাবিত করে, রানওয়েকে ছোট করে এবং, যদি এড্রেস না করা হয়, তাহলে শক্তিশালী স্টার্টআপগুলিকেও ভেঙে দিতে পারে।

যেহেতু সময় প্রায়ই উপেক্ষা করা হয়, আমি এই সমালোচনামূলক বিষয়ে আমার অভিজ্ঞতা এবং দৃষ্টিভঙ্গি শেয়ার করতে চেয়েছিলাম।

স্টার্টআপ এবং পণ্যের সময় কেন গুরুত্বপূর্ণ?

তার সুপরিচিত মধ্যে বিল গ্রস স্টার্টআপ সাফল্য, দলকে ছাড়িয়ে যাওয়া এবং সম্পাদনকে প্রভাবিত করে #1 ফ্যাক্টর হিসাবে সময়কে চিহ্নিত করেছেন। একইভাবে, মার্ক অ্যান্ড্রেসেন বলেছেন যে সঠিক স্টার্টআপ ধারণাটি শেষ পর্যন্ত সফল হবে, তবে এটি একটি "সময়ের বিশাল প্রশ্ন": .

স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতারা সময় নির্ধারণের জন্য প্রক্সি সনাক্ত করতে পারে, যেমন:

• বাজার প্রস্তুতি: বাজার কি আপনার পণ্যের জন্য প্রস্তুত? Namshi-এর সূচনাকালে, অনেক ব্যবহারকারী আমাদের দোকানের অবস্থান সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে কল করেছিলেন বা কীভাবে অনলাইনে কেনাকাটা করতে হয়, ই-কমার্সের সাথে অপরিচিততা নির্দেশ করে।
• ব্যবহারকারীর আচরণ এবং প্রবণতা: এগুলি অনন্য সময় সুযোগ তৈরি করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, COVID-19-এর সময় দূরবর্তী কাজের স্থানান্তর জুমের বৃদ্ধির জন্য উপযুক্ত পরিস্থিতি তৈরি করেছে।
• নতুন প্রবিধান: নিয়ন্ত্রক পরিবর্তন হয় সুযোগ সক্ষম করতে পারে বা উল্লেখযোগ্য বাধা উপস্থাপন করতে পারে। এই পরিবর্তনগুলি বোঝা সময় কৌশলের জন্য অপরিহার্য।

তাদের নিবন্ধে " ”, এনএফএক্স “ক্রিটিকাল ম্যাস থিওরি অফ স্টার্টআপস” প্রবর্তন করেছে, যা একটি টিপিং পয়েন্টের পরামর্শ দেয় যেখানে একটি পণ্য বা বাজার দ্রুত রূপান্তরের মধ্য দিয়ে যায়। তিনটি ন্যূনতম পূর্বশর্ত সারিবদ্ধ হলে এই গুরুত্বপূর্ণ ভরে পৌঁছানো হয়:

• অর্থনৈতিক উদ্দীপনা
• প্রযুক্তি সক্ষম করা
• সাংস্কৃতিক গ্রহণযোগ্যতা

  
  

এই কাঠামোটি প্রতিষ্ঠাতাদের সময় ল্যান্ডস্কেপ কল্পনা করতে সাহায্য করে:

অগণিত স্টার্টআপের অনুরূপ ধারণা রয়েছে, কিন্তু কখন , তাদের লঞ্চের সময়, তাদের সাফল্য বা ব্যর্থতার ক্ষেত্রে একটি নির্ধারক ভূমিকা পালন করেছিল।

প্রতিষ্ঠাতারা কিভাবে সময় নির্ধারণ এবং প্রশমিত করতে পারেন?

• ছোট শুরু করুন এবং বাজার প্রস্তুতি পরীক্ষা করুন: অতিরিক্ত কমিটমেন্ট ছাড়াই আগ্রহের পরিমাপ করতে একটি MVP বা পাইলট চালু করুন। প্রাথমিক অর্থ প্রদানকারী গ্রাহকদের জয় করার চেষ্টা করুন, যারা অ-প্রতিশ্রুতিহীন প্রতিক্রিয়ার চেয়ে চাহিদার একটি শক্তিশালী ইঙ্গিত।
  • ড্রপবক্স বিখ্যাতভাবে একটি MVP ভিডিওর সাথে চালু হয়েছে যা 70,000 সাইনআপ আকর্ষণ করেছে, এগিয়ে যাওয়ার আত্মবিশ্বাস তৈরি করেছে

• প্রথমে প্রাথমিক গ্রহণকারীদের উপর ফোকাস করুন: আপনার পণ্য তাড়াতাড়ি গ্রহণ করতে পারে এমন একটি বিশেষ শ্রোতাকে লক্ষ্য করুন। পিটার থিয়েল যেমনটি বলেছেন, "প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে সফল হওয়ার জন্য, আপনাকে এমন কিছু করতে হবে যা অন্যরা পারে না। আপনাকে 10 গুণ ভাল হতে হবে বা একটি অনন্য সমস্যা সমাধান করতে হবে যার অর্থ খুব ছোট বাজারে শুরু করা।
  • একটি বৃহত্তর বাজারে প্রসারিত করার আগে এর মান পরিমার্জন করে প্রথমে প্রযুক্তি দলগুলির জন্য স্ল্যাক চালু করা হয়েছে।

• পিভট বা অধ্যবসায় করার জন্য প্রস্তুত থাকুন: যদি সময় বন্ধ মনে হয়, প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে সামঞ্জস্য করুন বা বাজার সারিবদ্ধ না হওয়া পর্যন্ত আপনার পণ্য পরিমার্জন করুন।
  • Namshi-এ, আমরা প্রথমবারের মতো অনলাইন ক্রেতাদের সমর্থন করার জন্য একটি "ক্যাশ অন ডেলিভারি" বিকল্প চালু করেছি, যা আমাদের 75% এরও বেশি ব্যবহারকারীদের দ্বারা ব্যবহার করা হয়েছে।

• প্রবণতা এবং বাহ্যিক পরিবর্তন সম্পর্কে আপডেট থাকুন: বাজারের প্রবণতা, প্রবিধান, এবং ব্যবহারকারীর আচরণকে প্রয়োজন অনুযায়ী মানিয়ে নিতে নিরীক্ষণ করুন।
  • Shopify প্রাথমিকভাবে স্নোবোর্ডিং সরঞ্জামের জন্য একটি অনলাইন স্টোর হিসাবে চালু হয়েছিল। যাইহোক, যখন তারা ই-কমার্স টুলের চাহিদা লক্ষ্য করে, তখন তারা অন্য উদ্যোক্তাদের তাদের অনলাইন শপ স্থাপনের জন্য একটি প্ল্যাটফর্মে পরিণত হয়।

• একটি পর্যায়ক্রমে রোলআউটের পরিকল্পনা করুন: লঞ্চের সময় সব-ইন-ইন করার পরিবর্তে, একটি পর্যায়ক্রমিক রোলআউট বিবেচনা করুন যা আপনার পণ্যকে ধীরে ধীরে পরিচয় করিয়ে দেয়, যা আপনি বাড়ার সাথে সাথে ট্র্যাকশন তৈরি করতে এবং অনুমান পরীক্ষা করতে পারবেন।
  • Airbnb প্রথমে নির্দিষ্ট শহরে কনফারেন্সে অংশগ্রহণকারীদের লক্ষ্য করে, তারপর ধীরে ধীরে প্রসারিত হয় কারণ এটি আকর্ষণ লাভ করে। এটি তাদের ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করতে সাহায্য করেছে এবং পণ্য এবং অফার সমন্বয়ের দিকে পরিচালিত করেছে।
  • লুনায়, আমরা Airbnb-এর প্রতিষ্ঠাতা, ব্রায়ান চেস্কির মন্ত্র অনুসরণ করছি, “যদি আপনি লঞ্চ করেন এবং কেউ খেয়াল না করে, আপনি আসলে শুধু লঞ্চ চালিয়ে যেতে পারেন,”

অনেক দুর্দান্ত স্টার্টআপ এবং পণ্যগুলি খুব তাড়াতাড়ি থেকে খুব দেরিতে চালু করা হয়েছিল, যা তাদের সাফল্যের সম্ভাবনাকে প্রভাবিত করে এবং তাদের প্রতিযোগীদের কাছে দুর্বল করে রেখেছিল যারা সঠিক সময় পেয়েছে। দুর্বল সময়ের সাথে খাপ খাইয়ে না নিয়ে অধ্যবসায় করা আপনার কৌশল, দলের মনোবল এবং রানওয়েকে প্রভাবিত করতে পারে, সময় সচেতনতা এবং প্রশমনের প্রয়োজনীয়তাকে শক্তিশালী করে। আপনি একজন প্রতিষ্ঠাতা বা প্রোডাক্ট লিডার হোন না কেন, সময়কে মূল ফ্যাক্টর হিসেবে বিবেচনা করলে আপনার লঞ্চের গুণমান এবং প্রভাব অনেক বেড়ে যাবে।