Decoding Transak의 성공: 공동 창립자 Yeshu Agarwal과의 독점 인터뷰

코드에서 암호화까지: Yeshu Agarwal의 Web3 마스터리 여정

빠르게 진화하는 블록체인 기술과 암호화폐 환경에서 Transak의 공동 창립자인 Yeshu Agarwal의 이야기만큼 혁신과 회복력의 본질을 사로잡는 이야기는 거의 없습니다.

소프트웨어 엔지니어이자 연쇄 기업가였던 초기부터 Web3 분야의 중추적인 인물이 되기까지 Yeshu의 여정은 도전과 통찰력, 승리로 가득했습니다.

"Behind the Startup" 시리즈에 대한 이 독점 인터뷰에서 우리는 Yeshu가 Transak을 공동 창립하기까지의 과정을 깊이 탐구하고 그의 놀라운 경력을 정의하는 동기, 장애물 및 성공을 탐구합니다.

Ishan Pandey: 안녕하세요, 예슈님. "Behind the Startup" 시리즈에 여러분을 모시게 되어 반갑습니다. 노련한 소프트웨어 엔지니어이자 4번의 창립자에서 Transak의 공동 창립자가 되기까지의 여정을 공유하는 것부터 시작하시겠습니까? Web3 분야로 전환하게 된 동기는 무엇입니까?

Yeshu Agarwal: 2011년, 세상이 비트코인에 대해 막 속삭이기 시작했을 때 저는 이 새로운 디지털 통화에 흥미를 느꼈습니다. 그럼에도 불구하고, 제가 염두에 두고 있던 개인 SaaS 앱의 결제 게이트웨이로 비트코인을 사용할 수 있는 가능성을 고려하면서 마음속의 바퀴가 돌아가고 있었습니다.

그러나 초기의 초기 아이디어와 마찬가지로 내 초점이 다른 곳으로 옮겨가는 동안 아이디어는 그대로 유지되었습니다. 2013년은 비트코인 채굴이 모두의 입에 오르던 해였습니다. 나는 이 급성장하는 분야에 대한 매력을 느끼면서 비트코인에 대한 초기 생각을 다시 살펴보았지만, 다시 한번 나는 완전히 헌신하지 않았습니다. 가까이 다가왔다가 뒤로 물러나는 패턴이었죠.

그러나 내 마음 속으로는 내 길은 다를 것이라는 것을 알고 있었고, 단순히 잘 다져진 길만 걷지는 않을 것임을 알고 있었습니다. 내 경력이 시작된 이래로 나는 항상 스스로 무언가를 만드는 데 능숙했습니다. 창조에는 어떤 종류의 기쁨이 있습니다. 아이디어를 현실로 만드는 데서 오는 스릴이 있습니다. 이로 인해 학교 및 대학 시절 마이크로 SaaS 프로젝트 및 기타 벤처에 손을 대게 되었습니다. 내 창작물을 공유했을 때 친구와 가족의 반응을 보는 것은 내 열정을 계속 불타오르게 하는 원동력이었습니다.

그러나 모든 벤처가 성공한 것은 아닙니다. Web3에 진출하기 전에 저는 두 개의 회사를 시작했습니다. 첫 번째는 시기적절하고 업계 요구 사항과 맞지 않았습니다. 스케이트보드만 있으면 로켓을 만들려는 것과 같았습니다. 저는 자금 조달보다는 건축 측면에 더 중점을 두었고 결국 2016/17년에 재정적인 막다른 골목에 이르렀습니다.

암호화폐 시장이 호황을 누리던 시기였습니다. 특히 암호화폐의 거래 측면이 눈길을 끌었습니다.

나는 알고리즘 거래로 시작했고 곧 다른 사람들을 위한 거래 솔루션을 구축할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 2~3명으로 구성된 소규모 팀으로 우리는 암호화폐 거래를 위한 Bloomberg와 유사한 플랫폼인 Coinally라는 MVP를 개발했습니다. 이번에는 과거의 실수로부터 교훈을 얻었습니다. 나는 '로켓'으로 스타를 목표로 삼는 대신 더 간단하고 관리하기 쉬운 '스케이트보드' 프로젝트를 만들었습니다. 나는 또한 모금 활동에 집중했는데, LinkedIn 연결이 1,000명에서 10,000명으로 급증하면서 유익한 변화가 이루어졌고 일부 초기 자금을 확보했습니다.

우리가 모은 자금과 팀의 많은 노력 덕분에 우리의 성공은 인수로 이어졌습니다. 개인적으로 나는 이것을 수년간의 재정적 어려움 이후 분수령이 된 순간으로 되돌아봅니다. LCX에서의 새로운 역할에서 저는 바이낸스의 CEO인 CZ와 같은 업계 주요 인사들을 만날 기회를 얻었습니다. LCX의 새로운 CTO로서 귀중한 경험을 얻었지만, 1년이 지나자 더 큰 도전에 대한 갈망을 느꼈습니다.

2019년에는 미래 프로젝트에 대한 목표가 정해졌습니다. 우여곡절이 많은 길을 걸어왔지만, 각 단계는 배움의 경험이었고, 지금의 저를 형성했습니다. 이는 탄력성, 적응성, 나만의 길을 개척하려는 불굴의 열망으로 특징지어지는 여정입니다. 이 여정은 나를 Web3의 흥미롭고 미지의 영역으로 이끌었습니다.

Ishan Pandey: 2019년에 Web3 앱을 위한 사용자 친화적 온보딩 솔루션의 격차를 확인하셨습니다. 이러한 실현이 Transak의 시작을 어떻게 형성했는지 자세히 설명할 수 있습니까?

Yeshu Agarwal: Coinally에서 근무한 후 2019년에 저는 차세대 혁신을 발견하기 위한 여정을 시작했습니다. 그 몇 달 동안 저는 고객과 소통하고 P2P(Peer-to-Peer) 거래가 주요 주제가 된 암호화폐 회의에 푹 빠져 있었습니다.

인도에서는 규제로 인해 은행이 P2P 거래를 촉진하지 못하게 되어 최종 사용자가 암호화폐를 구매하는 데 큰 장벽이 되면서 상당한 장애물이 나타났습니다. 동시에 AAVE 및 Instadapp과 같은 애플리케이션의 증가는 분산 애플리케이션(dApp) 및 분산 금융(DeFi) 부문에서 정점을 찍었습니다. 그러나 거래소에서 이러한 dApp으로의 온보딩 프로세스는 지나치게 복잡하고 혼란스러웠습니다.

이전 회사에서의 경험을 되돌아보면서 라이센스 확보, 은행 업무 처리 등 시간이 많이 걸리는 관리 작업이 제품 개발에 얼마나 방해가 되는지 깨달았습니다. 이러한 통찰력을 통해 저는 분산형 온램프 솔루션을 만드는 데 집중하게 되었습니다.

이 개발 단계에서 저는 Devcon 오사카에 참석했습니다. 피칭 행사에서. Sami는 유사한 진입 개념을 제시했지만 규정 준수 및 규제에 더 중점을 두었습니다. 우리의 첫 번째 회의는 마음의 만남이었고 공동 노력에 대한 아이디어를 촉발했습니다. 영국의 Sami와 인도의 저는 글로벌 도전에 맞서는 글로벌 파트너십을 상징했습니다.

저는 어렸을 때부터 실질적인 영향력과 가치를 창출하는 노력을 해보고 싶었습니다. 다른 수단 중 알고리즘 거래를 통해 돈을 버는 것도 가능하지만, 나의 진정한 야망은 세상에 실질적인 변화를 가져오는 것입니다. 이 정신은 Transak의 기초였습니다. Sami와 저는 이 벤처를 구축하기 위한 우리의 노력을 결합하여 신속하게 일상 대화를 시작했습니다. Smarkets에서의 그의 이전 경험과 우리가 직면한 과제에 대한 깊은 이해는 모든 것을 하나로 모아 Transak의 시작을 확고히 했습니다.

Ishan Pandey: Transak은 독특한 B2B2C 비즈니스 모델을 가지고 있습니다. 이 모델에서 비즈니스 고객과 최종 사용자의 요구 사항 사이의 균형을 어떻게 맞추나요?

Yeshu Agarwal: Transak의 비즈니스 모델은 PayPal의 비즈니스 모델을 반영합니다. PayPal에서의 경험, 특히 이전 SaaS 회사에서 근무한 기간을 되돌아보면 유사한 운영 흐름을 인식합니다. 고객은 일반적으로 등록하고 고객알기제도(KYC) 절차를 완료한 후 앱 결제 또는 송금을 위해 서비스를 활용합니다. 특히 PayPal은 고객과 개발자 모두를 위한 지원 서비스를 확장합니다.

마찬가지로 Transak에서는 병렬 접근 방식을 따릅니다. 우리는 KYC, 규정 준수, 뱅킹을 처리하고 고객과 개발자 모두에게 지원을 제공합니다. 우리의 조직 구조에는 고객 지원팀과 통합 지원팀이라는 두 가지 주요 팀이 포함되어 있습니다.

고객 지원 팀은 KYC부터 주문 이행 및 기타 관련 문제에 이르기까지 상위 10개 사용자 문의를 해결하는 데 전념하고 있습니다. 우리는 우수한 고객 경험(CX)과 지원을 제공하는 것을 최우선으로 생각합니다.

영업부서와 연계하여 통합 지원팀은 Transak을 사용하는 파트너 및 비즈니스에 중점을 두고 있습니다. 피드백과 요구 사항을 수집한 후 경영진, 제품 및 엔지니어링 팀에 전달합니다. 이 프로세스를 통해 우리는 균형을 유지하고 사용자의 요구 사항에 지속적으로 적응할 수 있습니다.

Transak은 주로 B2B2C 회사로 운영되지만 B2B2B 및 B2C 모델에도 참여하고 있습니다. 우리의 핵심 초점은 B2B2C에 있으며, 진입로, 진입로 및 NFT 체크아웃 솔루션과 같은 제품을 제공합니다. 이러한 다양한 접근 방식을 통해 우리는 암호화폐 및 블록체인 생태계 내에서 다양한 요구 사항을 충족할 수 있습니다.

Ishan Pandey: MetaMask 및 TrustWallet과 같은 주요 업체의 플랫폼 통합은 인상적입니다. 이러한 성공적인 파트너십을 달성하기 위해 Transak은 어떤 전략을 사용했습니까?

Yeshu Agarwal: Transak 초기에 팀은 그리고 저는 Sami가 영업을 담당하고 저는 기술과 제품 측면을 감독합니다. 저는 첫 번째 고객을 온보딩하는 데 약 1년이 걸렸던 여정을 생생하게 기억합니다. 이 초기 파트너십은 Transak이 최초의 진입로 중 하나가 된 MetaMask와의 파트너십이었습니다. 그 이후, 특히 SendWyre가 폐쇄됨에 따라 Transak은 Web3 분야에서 가장 오랫동안 성장해 온 램프로 부상했습니다.

우리의 돌파구는 Transak이 2020년 2월에 데뷔한 ETH Denver에서 이루어졌습니다. 우리는 다양한 참가자들과 적극적으로 소통하고 있었고 그곳에서 MetaMask와 연결되었습니다. 고객의 특정 과제를 이해하는 데 중점을 두어 고객의 요구 사항을 충족하는 접근 방식을 맞춤화하고 고객의 요구 사항에 따라 솔루션을 개발했습니다.

2020년은 우리가 수많은 다른 파트너십을 구축하면서 중요한 확장을 이룬 해였습니다. 우리는 매주 새로운 기능을 도입하는 추진력을 유지하면서 동시에 주요 거래를 성사시켰습니다.

우리 영업 팀이 성장함에 따라 현재 성장을 주도하는 초기 구성원 중 하나로서 우리는 상당한 수의 리드를 생성했습니다. 우리의 영업 전략은 항상 기술에 의해 주도되었으며, 4~5명으로 구성된 영업팀으로 파트너십 측면에서 우리가 이룩한 영향력은 상당했습니다. 오늘날 Transak은 Metamask, Ledger, Trust Wallet 및 Coinbase Wallet을 포함한 모든 주요 지갑에 통합되어 있습니다. Immutable, Animoca Brands 등 주요 게임 인프라 회사와 협력 관계를 맺고 있습니다. 이러한 성공은 우리의 집중적인 접근 방식과 파트너의 특정 요구 사항을 이해하고 충족하는 능력에 기인합니다.

Ishan Pandey: 2020년 3월 초기 자금 조달부터 최근 2천만 달러의 시리즈 A 자금 조달까지 Transak의 여정은 매우 놀랍습니다. 성공적인 모금 여정에 기여한 주요 요인은 무엇입니까?

Yeshu Agarwal: 저는 우리의 성공이 단지 모금 활동 때문만은 아니라고 생각합니다. 이는 우리 발전의 벤치마크 역할을 하지만, 우리의 주된 초점은 뛰어난 인재를 채용하고 필요한 업무를 효과적으로 실행하는 데 있었다고 생각합니다.

우리 여정의 중추적인 요소 중 하나는 우리 업무의 덜 매력적인 측면을 탐구하고 올바른 리더를 확보하려는 우리의 의지였습니다. 초기 자금 조달 단계부터 시리즈 A까지, 우리는 귀중한 COO를 포함한 주요 부서장(HoD)을 성공적으로 온보딩했습니다. . 또한 우리는 Rajat와 Sharad를 합류시켜 엔지니어링 및 제품 팀을 이끌고 뛰어난 기술 팀을 구성했습니다.

그러나 중요한 성과는 단순한 동료의 경계를 뛰어넘어 응집력 있는 팀을 구성한 것입니다. 끈끈한 가족이에요. 우리 팀원들이 회사를 대가족으로 보는 방식을 듣는 것은 매우 고무적인 일입니다.

중요한 전환점은 벵갈루루에 사무실을 설립한 것인데, 이는 특히 코로나19로 인한 어려움 이후 팀원들 간의 유대를 더욱 강화했습니다. 이러한 지리적 확장으로 인해 제품 및 기술 개발의 발전이 가속화되었습니다.

유럽의 영업, 유럽의 규정 준수, 미국, 홍콩, 두바이 등의 기타 팀으로 분산된 팀에도 불구하고 우리는 팀 구성원이 계속해서 상호 작용하고, 피드백을 공유하고, 협업 정신을 유지하도록 적극적으로 보장합니다. 이러한 개방적인 의사소통은 우리의 효과적인 구축 및 관리 능력에 크게 기여했습니다.

어려운 시장 침체 속에서도 우리 팀은 확고한 태도를 유지했습니다. 가족의 지원과 마찬가지로 우리의 사명에 대한 그들의 확고한 믿음은 분명했습니다. 이러한 일체감과 회복력은 원동력이 되어 Sami와 제가 우리 여행의 덜 매력적인 측면을 자신감을 가지고 다룰 수 있게 해주었습니다. 우리 직원들은 의심할 여지 없이 우리 성공의 초석이며, 그들의 헌신은 우리 기금 모금 여정의 진정한 중추였습니다.

Ishan Pandey: CTO로서 Transak이 특히 빠르게 발전하는 블록체인 및 암호화 도메인에서 기술 분야에서 앞서 나가도록 어떻게 보장합니까?

Yeshu Agarwal: Transak에서는 Web2와 Web3의 교차점에 위치하여 이 두 영역을 연결합니다. CTO로서 제가 강조하는 핵심 측면은 팀원들 사이에서 Web3에 대한 강한 관심을 키우는 것입니다. 제품 관리자, 팀 리더, 기술 및 제품 개발에 관련된 사람들이 사용자와 파트너의 과제와 요구 사항을 이해하고 공감하는 것이 중요합니다. 암호화폐에 적극적으로 참여하고 관심을 가짐으로써 우리 팀은 문제점을 파악하고 보다 효과적인 솔루션을 구축할 수 있는 능력을 더 갖추게 되었습니다.

역동적인 블록체인 및 암호화폐 부문에서 기술의 선두를 유지하기 위해 우리는 두 가지 주요 전략에 중점을 둡니다.

1. 암호화폐에 대한 강한 관심 장려: 저는 우리 팀 내에서 암호화폐에 대한 진정한 열정이 중요하다고 믿습니다. 팀 구성원이 자연스럽게 암호화폐 세계를 탐색하고 이해하려는 경향이 있을 때, 그들은 문제를 식별하고 업무에 대한 소유권을 갖는 데 적극적이 됩니다. 이러한 열정은 더욱 직관적이고 사용자 중심적인 제품 개발 프로세스로 이어집니다.

   
   

2. 업계 동향 및 과제에 대한 노출: 우리는 팀원을 컨퍼런스 및 업계 이벤트에 적극적으로 보냅니다. 이러한 노출은 계정 추상화와 같은 업계의 새로운 추세와 과제를 파악하는 데 매우 중요합니다. 이러한 발전을 이해하면 우리는 지속적으로 적응하고 혁신할 수 있습니다.

   
   

CTO로서의 역할 외에도 공동 창업자로서의 책임도 확장되어 비즈니스의 다양한 운영 측면을 연결하는 경우가 많습니다. 2년 전 Paytm에서 합류한 엔지니어링 책임자가 있다는 것은 행운입니다. 인력 관리 분야에서 더 많은 경험을 쌓은 그는 강력한 제품을 구축하고 당사의 성장을 지원하는 데 중요한 역할을 해왔습니다.

Transak의 핵심 신념은 집단 학습입니다. 우리는 모든 팀원이 지속적으로 새로운 지식과 기술을 습득하도록 권장합니다. 혼자 일하는 것이 아니라 함께 배우는 이러한 정신은 빠르게 변화하는 블록체인 및 암호화폐 환경에서 기술 리더십을 유지하기 위한 우리 접근 방식의 초석입니다.

Ishan Pandey: NFT Checkout과 Transak One의 출시는 중요한 이정표입니다. 이러한 제품 개발과 관련된 기술적 과제와 혁신을 공유할 수 있습니까?

예슈 아가르왈:

NFT 결제:

기술적 과제:

• 체인 간 호환성: 여러 블록체인 네트워크에서 원활하게 작동하는 제품을 개발하는 것은 중요한 과제였습니다. 다양한 체인과의 호환성을 보장하려면 광범위한 기술 전문 지식이 필요했습니다.

  
  

• 보안: 높은 수준의 보안을 유지하고 사기 및 무단 액세스를 방지하려면 강력한 거래 자동화가 필요했습니다. NFT 거래에서 잠재적인 이중 지출 문제를 해결하는 것은 사용자 자산을 보호하는 데 중요했습니다.

  
  

데이터 처리: 체인 상에서 트랜잭션을 실행하기 위해 파트너로부터 대규모 호출 데이터를 수집하고 처리하는 것은 특히 헤더 크기에 대한 클라우드 서비스 제한을 처리할 때 기술적인 장애물을 제시했습니다.

혁신:

• 다중 NFT 구매: 사용자가 단일 거래에서 여러 NFT를 구매할 수 있도록 하는 것은 주목할만한 혁신이었습니다. 이를 통해 NFT 획득 프로세스를 간소화하고 사용자 편의성을 높였습니다.

  
  

• 토큰 지원: Transak에 상장된 모든 토큰에 대한 지원을 제공하면 NFT 구매 가능성이 확대되었습니다. 사용자는 다양한 토큰으로 거래할 수 있어 유연성과 선택권을 얻을 수 있습니다.

  
  

• 낮은 거래 한도: 최저 0.01달러의 낮은 거래 한도를 구현하여 더 많은 사람들이 NFT 구매에 더 쉽게 접근할 수 있게 하여 포용성을 높였습니다.

  
  

• 스마트 계약의 자유: NFT Checkout은 스마트 계약 제한을 제거하여 보다 다양하고 사용자 정의 가능한 NFT 거래를 허용합니다.

하나의 번역:

혁신:

스마트 계약에 법정화폐 온보딩: Transak One은 사용자가 법정화폐를 사용하여 모든 스마트 계약에 온보딩할 수 있도록 하는 획기적인 기능을 도입했습니다. 이 혁신은 스테이킹, 예금, 거래, 교환, 유동성 풀, 구독, 로열티 프로그램 등과 같은 무한한 사용 사례를 제공함으로써 암호화폐 산업에서 중요한 단계를 의미합니다.

다중 토큰 지원: 이 제품은 미래의 확장성을 염두에 두고 설계되었으며 단일 거래에서 다중 토큰을 지원할 수 있습니다. 예를 들어, 사용자는 ETH와 DAI를 양면 유동성 풀에 예치하여 암호화폐 운영의 효율성과 다양성을 향상시킬 수 있습니다. NFT Checkout 및 Transak One의 이러한 기술 혁신은 암호화폐 공간에서 가능한 것의 경계를 넓히는 동시에 사용자 요구를 충족하는 최첨단 솔루션을 제공하려는 Transak의 약속을 반영합니다.

Ishan Pandey: Web3 분야의 기업가로서 귀하의 관점에서 가까운 미래에 예상되는 가장 큰 과제와 기회는 무엇입니까?

Yeshu Agarwal: 개발 관점에서 Web3는 기술 분야에서 2000년대 초반과 유사한 단계에 있으며, 사용자 경험(UX)이 가장 중요한 장벽입니다. 특히 사이드 체인의 최근 발전은 이러한 UX 문제를 해결하여 더 폭넓은 채택을 위한 길을 열어주고 있습니다. 동시에 규제 조치를 늘리는 것은 어려운 일이기는 하지만 사기 및 불법 활동을 예방하여 시스템에 대한 신뢰를 구축하고 주류 수용을 촉진하는 데 매우 중요합니다. 이러한 규정을 탐색하고 사용자 경험을 지속적으로 혁신하는 것은 Web3의 미래 성장을 위한 중추적인 역할을 합니다.

Ishan Pandey: 규정 준수는 Transak과 같은 플랫폼의 주요 측면입니다. 여러 국가의 복잡한 규제 환경을 어떻게 탐색합니까?

Yeshu Agarwal: 다양한 국가의 복잡한 규제 환경을 탐색하는 것은 실제로 Transak 운영의 중요한 측면입니다. 우리는 사용자의 안전과 신뢰를 보장하기 위해 규정 준수를 최우선으로 생각합니다. 이 과제에 접근하는 방법은 다음과 같습니다.

• 전담 규정 준수 팀: Transak은 전 세계 규제 변경 사항을 지속적으로 모니터링하고 최신 정보를 유지하는 전담 규정 준수 팀을 유지합니다. 이 팀에는 암호화폐 및 금융 규제를 전문으로 하는 법률 전문가가 포함되어 있습니다. 우리는 런던, 미국, 인도 전역에 규정 준수 팀을 두고 있습니다.

• 글로벌 라이선스: 우리는 우리가 사업을 운영하는 다양한 국가에서 라이선스를 취득하고 법인을 설립했습니다. 이러한 라이센스를 통해 당사는 현지 규정에 따라 합법적으로 서비스를 제공할 수 있습니다. Transak은 영국에서 권위 있는 FCA 라이센스를 취득한 최초의 진입로이자 인도에서 FIU 라이센스를 보유한 유일한 글로벌 진입로입니다. 또한 Transak은 폴란드에서 VASP 라이센스를 보유하고 있으며 전 세계적으로 다른 라이센스를 적극적으로 신청하고 있습니다.

• 지속적인 모니터링: 규제 환경은 역동적이며 빠르게 변화할 수 있습니다. 우리는 서비스를 제공하는 각 국가의 발전 상황을 면밀히 주시하고 있습니다. 이러한 사전 예방적 접근 방식은 새로운 규정에 적응하고 운영에 필요한 조정을 수행하는 데 도움이 됩니다.

  
  

Ishan Pandey: Transak이 160개 이상의 국가로 확장하고 수많은 암호화폐를 지원하는 가운데 높은 거래 성공률과 보안 표준을 어떻게 관리하고 유지합니까?

Yeshu Agarwal: 아, 우리는 특히 MetaMask와 같은 파트너로부터의 긍정적인 피드백과 확장에 대해 정말 기쁩니다! 우리 비밀? 우리는 단지 넓게 가는 것이 아니라 깊게 들어가는 것을 믿습니다. 이는 각 시장의 현지 결제 레일과 긴밀하게 통합하여 경쟁력 있는 가격뿐만 아니라 신뢰할 수 있는 현지 금융 솔루션을 통해 원활하고 효율적인 결제 흐름을 보장한다는 것을 의미합니다. 그리고 위험 관리 및 사기 예방에 대한 우리의 확고한 약속이 있습니다.

우리는 스타트업이고 시리즈 A를 시작한 지 1년이 채 되지 않았으며 전 세계적으로 100명 미만의 팀으로 구성되어 있음에도 불구하고 규정 준수와 보안에 큰 중점을 두고 있습니다. 당사의 규정 준수 팀은 엔지니어링 팀만큼 규모가 크며 사용자에게 안전하고 안정적인 구매 경험을 보장하기 위해 끊임없이 위험 엔진을 개선하고 있습니다.

이러한 보안에 대한 헌신은 금융 파트너들로부터 인정을 받아 도박이나 간음 프로젝트를 지원하지 않기 때문에 거래와 관련된 위험이 줄어들어 더 높은 전환율을 누릴 수 있습니다. 그리고 물론, 우리는 법정화폐 거래 처리 능력으로 잘 알려진 기존 파트너와 협력하여 거대 기업의 어깨 위에 서 있습니다.

마지막으로 유동성 운영도 간과할 수 없습니다. 그들은 암호화폐 구매가 연중무휴 24시간 신속하게 이루어지도록 보장하는 숨은 영웅입니다. 우리는 최고의 가격을 확보하고 암호화폐를 사용자의 지갑에 효율적으로 전달하기 위해 다양한 시장 조성자, 암호화폐 거래소, 유동성 공급자 및 OTC 데스크와 협력하고 있습니다.

Ishan Pandey: 진입로/하차 램프 서비스 부문의 경쟁에 대한 Transak의 접근 방식과 자신을 차별화하는 방법에 대한 통찰력을 공유해 주시겠습니까?

Yeshu Agarwal: 경쟁이 치열한 온/오프 램프 서비스 부문에서 Transak은 경쟁업체와 차별화되는 독특한 접근 방식을 채택합니다. 우리는 경쟁사에 집착하기보다는 우리 자신의 강점과 사용자에게 고유하게 제공할 수 있는 것에 집중합니다.

Transak을 차별화하는 주요 측면 중 하나는 우리 팀의 열정과 전문성입니다. 우리는 암호화폐 세계에 깊이 빠져 있는 암호화폐 애호가와 전문가로 구성된 팀을 보유하고 있습니다. 이러한 내재된 열정으로 인해 우리는 Ethereum뿐만 아니라 다양한 레이어 1 및 레이어 2 솔루션 전반에 걸쳐 사용자 경험을 지속적으로 개선하고 있습니다. 암호화폐 기술의 선두에 서겠다는 우리의 약속을 통해 우리는 혁신적인 솔루션을 제공할 수 있습니다.

우리의 혁신적인 접근 방식의 대표적인 예는 암호화폐 지식이 제한된 사용자라도 디지털 자산 획득 프로세스를 단순화하는 NFT 체크아웃 기능입니다.

Transak이 뛰어난 또 다른 영역은 스마트 계약에 대한 직접적인 진입로를 제공하는 것입니다. 우리는 금융 거래와 상거래가 스마트 계약을 통해 이루어지는 미래를 준비하고 있으며, 이 미래를 형성하는 데 적극적으로 기여합니다. 우리 플랫폼을 통해 사용자는 복잡한 스마트 계약 경로를 탐색할 때에도 명목화폐와 암호화폐 간에 원활하게 전환할 수 있습니다.

또한 Transak은 업계 최고의 전환율을 자랑하며 이는 여러 파트너가 인정한 사실입니다. 깨끗한 결제 레일을 유지하려는 우리의 노력이 이러한 성공에 기여합니다. 우리는 사용자가 구매할 때 가격과 거래 속도라는 두 가지 요소를 주로 고려한다는 것을 알고 있습니다. Transak은 여러 라이선스와 법인이 지원하는 경쟁력 있는 가격을 제공하며 20가지가 넘는 다양한 결제 방법에 대한 액세스를 제공합니다.

기술 중심 영업에 대한 우리의 강조는 또 다른 주요 차별화 요소입니다. 우리는 파트너들이 높이 평가하는 기능인 강력한 통합 경험을 제공하는 것을 최우선으로 생각합니다. 우리의 파트너십 중 다수는 한 파트너에서 다른 파트너로의 긍정적인 피드백을 기반으로 발전하여 뛰어난 통합 지원을 제공하겠다는 우리의 약속을 보여줍니다.

Ishan Pandey: 마지막으로 Transak의 다음 계획은 무엇입니까? 특별히 기대되는 향후 프로젝트나 목표가 있나요?

Yeshu Agarwal: 2024년은 Transak 성장의 중추적인 해가 될 것입니다. 탄탄한 기반을 다지고 유능한 팀을 구성한 후, 이제 우리는 "Good to Great" 책에 설명된 레벨 5 리더십 모델에 맞춰 회사를 새로운 수준으로 끌어올리는 데 중점을 두고 있습니다. 우리는 최근 선도적인 게임 인프라 회사인 Immutable과 파트너십을 맺었으며 Web3 게임의 잠재력에 대해 매우 낙관적입니다.

우리의 현재 노력은 이 신흥 부문에 맞게 플랫폼을 최적화하는 데 맞춰져 있습니다. 우리는 업계 최고 수준의 전환율을 제공하는 것을 목표로 하고 있으며 Web3에서 Apple Pay를 사용하는 것처럼 원활하게 게임 구매를 할 수 있도록 KYC 시스템을 개선하고 있습니다. 우리의 목표는 Web2의 최고 수준에 필적하는 원활하고 직관적인 온보딩 경험을 제공하는 것입니다.

게임 외에도 지갑, 탈중앙화 금융(DeFi) 등 다른 분야에서도 비슷한 추세가 관찰되고 있습니다. 우리는 이러한 영역에서도 원활한 온보딩 경험을 제공하기 위해 파트너와 적극적으로 협력하고 있습니다. 올해는 과거의 성과를 바탕으로 Web3 공간에서 제공할 수 있는 것의 경계를 넓히는 것입니다. 특히 사용자 경험을 향상하고 다양한 분야에 걸쳐 범위를 넓히는 데 중점을 두고 있습니다.

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