Transak'ın Başarısını Çözmek: Kurucu Ortak Yeshu Agarwal ile Özel Bir Röportaj

Koddan Kriptoya: Yeshu Agarwal'ın Web3 Ustalığına Yolculuğu

Blockchain teknolojisinin ve kripto para birimlerinin hızla gelişen ortamında, Transak'ın kurucu ortağı Yeshu Agarwal'ınki gibi inovasyonun ve dayanıklılığın özünü büyüleyen çok az hikaye var.

Yazılım mühendisi ve seri girişimci olarak ilk günlerinden Web3 alanında önemli bir figür haline gelene kadar Yeshu'nun yolculuğu zorluklar, içgörüler ve zaferlerle dolu bir dokudur.

"Startup'ın Arkasında" serimiz için yaptığımız bu özel röportajda, Yeshu'nun Transak'ı ortak kurma yolunu derinlemesine inceliyor, olağanüstü kariyerini tanımlayan motivasyonları, engelleri ve başarıları keşfediyoruz.

İşhan Pandey: Merhaba Yeshu. “Girişimin Arkası” serimiz için sizleri burada görmek harika. Tecrübeli bir yazılım mühendisi ve dört kez kuruculuktan Transak'ın kurucu ortağına kadar olan yolculuğunuzu paylaşarak başlayabilir misiniz? Sizi Web3 alanına yönelmeye iten şey neydi?

Yeshu Agarwal: 2011 yılında, dünya Bitcoin hakkında yeni yeni fısıldaşmaya başladığında, bu yeni dijital para biriminin ilgimi çektiğini fark ettim. O zaman bile, Bitcoin'i aklımdaki kişisel bir SaaS uygulaması için ödeme ağ geçidi olarak kullanma potansiyelini göz önünde bulundurarak aklımda çarklar dönüyordu.

Ancak, odak noktam başka bir yere kayarken, pek çok ilk fikir gibi, sadece bir fikir olarak kaldı. Bitcoin madenciliğinin herkesin dilinde olduğu 2013 yılına hızla ilerleyelim. Bitcoin hakkındaki önceki düşüncelerimi tekrar gözden geçirdim, bu gelişen alana doğru bir çekim hissettim, ancak yine de kendimi tam anlamıyla adamıştım. Bu bir kalıptı; yaklaşma ve sonra geri adım atma dansı.

Ancak derinlerde, yolumun farklı olacağını, çok basılmış bir yolda yürümeyeceğimi biliyordum. Kariyerimin başlangıcından bu yana her zaman bir şeyleri kendim inşa etme konusunda bir yeteneğim oldu. Yaratmada belli bir keyif vardır, bir fikri hayata geçirmenin verdiği heyecan. Bu beni okul ve üniversite yıllarımda mikro SaaS projeleriyle ve diğer girişimlerle ilgilenmeye yöneltti. Kreasyonlarımı paylaştığımda arkadaşlarımın ve ailemin tepkilerini görmek tutkumu alevlendiren yakıt oldu.

Ancak her girişim başarılı olmadı. Web3'e adım atmadan önce iki şirket kurdum. İlki zamanlaması kötüydü ve sektörün ihtiyaçlarıyla uyumsuzdu; tek ihtiyacım olan bir kaykay iken roket yapmaya çalışmak gibiydi. Odak noktam bağış toplamaktan çok inşaat yönüydü ve bu da sonunda beni 2016/17'de mali çıkmaza soktu.

Bu sıralarda kripto pazarı patlama yaşıyordu. Kripto para birimlerinin özellikle ticari yönü dikkatimi çekti.

Algoritmik ticaretle başladım ve çok geçmeden başkaları için ticaret çözümleri geliştirebileceğimi fark ettim. 2-3 kişilik küçük bir ekiple, kripto ticareti için Bloomberg'e benzer bir platform olan Coinally adında bir MVP geliştirdik. Bu sefer geçmişteki hatalarımdan ders aldım. Bir 'roket' ile yıldızları hedeflemek yerine, daha basit, daha yönetilebilir bir proje olan bir 'kaykay' inşa ettim. Ayrıca, LinkedIn bağlantılarımın 1K'dan 10K'ya yükselmesiyle verimli bir değişim olan bağış toplamaya da odaklandım ve bir miktar başlangıç finansmanı sağladım.

Topladığımız fonlar ve ekibin yoğun çalışması sayesinde başarımız bir satın almayla sonuçlandı. Şahsen benim için, yıllar süren mali mücadelenin ardından geriye dönüp baktığımda bunu bir dönüm noktası olarak görüyorum. LCX'teki yeni görevimde bana Binance CEO'su CZ gibi büyük sektör oyuncularıyla tanışma fırsatı sunuldu. LCX'in yeni CTO'su olarak paha biçilmez bir deneyim kazandım, ancak bir yılın ardından daha büyük zorlukların üstesinden gelme isteğini hissettim.

2019 yılına gelindiğinde ise gelecekteki projelere odaklandım. İniş ve çıkışlarla dolu bir yoldan geçtim ama her adım, beni bugün olduğum kişiye dönüştüren bir öğrenme deneyimiydi. Bu, dayanıklılık, uyum sağlama yeteneği ve kendi yolumu çizme konusundaki inatçı arzunun damgasını vurduğu bir yolculuk; beni Web3'ün heyecan verici ve keşfedilmemiş bölgelerine götüren bir yolculuk.

Ishan Pandey: 2019'da Web3 uygulamalarına yönelik kullanıcı dostu katılım çözümlerinde bir boşluk tespit ettiniz. Bu farkındalığın Transak'ın kuruluşunu nasıl şekillendirdiğini anlatabilir misiniz?

Yeshu Agarwal: Coinally'de geçirdiğim zamanın ardından 2019'da bir sonraki büyük şeyi keşfetmek için bir yolculuğa çıktım. O aylarda müşterilerle etkileşimde bulundum ve eşler arası (P2P) işlemlerin öne çıkan bir konu haline geldiği kripto konferans devresine kendimi kaptırdım.

Hindistan'da, düzenlemelerin bankaların P2P işlemlerini kolaylaştırmasını engellemesi ve son kullanıcıların kripto para satın almasında büyük bir engel oluşturması nedeniyle önemli bir engel ortaya çıktı. Eş zamanlı olarak, diğerlerinin yanı sıra AAVE ve Instadapp gibi uygulamaların yükselişi, merkezi olmayan uygulamalar (dApps) ve merkezi olmayan finans (DeFi) sektörlerinde bir zirveye işaret etti. Ancak borsalardan bu dApp'lere katılım süreci aşırı derecede karmaşık ve kaotikti.

Önceki şirketimdeki deneyimlerimi düşündüğümde, lisansları güvence altına almak ve bankacılıkla uğraşmak gibi zaman alan idari görevlerin ürün geliştirme sürecini ne kadar olumsuz etkilediğini fark ettim. Bu içgörü beni merkezi olmayan bir rampa çözümü oluşturmaya odaklanmaya yöneltti.

Bu geliştirme aşamasında Devcon Osaka'ya katıldım ve orada tanıştım. bir atış etkinliğinde. Sami benzer bir rampa konsepti sunuyordu ancak uyumluluk ve düzenlemeye daha fazla vurgu yapıyordu. İlk toplantımız, işbirlikçi bir çaba fikrini ateşleyen bir fikir toplantısıydı. Sami'nin Birleşik Krallık'ta ve benim Hindistan'da olması, küresel bir zorlukla mücadele eden küresel bir ortaklığı simgeliyordu.

Gençliğimden bu yana, büyük etki ve değer yaratacak işlere imza atmayı arzuladım. Diğer yöntemlerin yanı sıra algoritmik ticaret yoluyla da para kazanmak mümkün olsa da, benim asıl amacım dünyada gerçek bir fark yaratmaktır. Bu ahlak Transak'ın temeliydi. Sami ve ben bu girişimi inşa etme çabalarımızı birleştirerek hızlı bir şekilde günlük bir diyalog kurduk. Smarkets'taki önceki deneyimi ve karşılaştığımız zorlukları derinlemesine anlaması her şeyi bir araya getirerek Transak'ın başlangıcını sağlamlaştırdı.

İşhan Pandey: Transak'ın benzersiz bir B2B2C iş modeli var. Bu modelde hem kurumsal müşterilerinizin hem de son kullanıcılarının ihtiyaçlarını nasıl dengeleyeceksiniz?

Yeshu Agarwal: Transak'taki iş modelimiz PayPal'ınkini yansıtıyor. Özellikle önceki SaaS şirketleriyle geçirdiğim süre boyunca PayPal ile olan deneyimlerimi düşündüğümde, benzer bir operasyonel akışın olduğunu görüyorum. Müşteriler genellikle kaydolur, Müşterinizi Tanıyın (KYC) prosedürlerini tamamlar ve ardından uygulama ödemeleri veya para transferleri için hizmeti kullanır. PayPal'ın hem müşteriler hem de geliştiriciler için destek hizmetlerini genişletmesi dikkat çekicidir.

Benzer şekilde Transak'ta da paralel bir yaklaşım izliyoruz. KYC, uyumluluk, bankacılık işlemlerini yönetiyoruz ve hem müşterilere hem de geliştiricilere destek sunuyoruz. Organizasyon yapımız iki ana ekipten oluşur: müşteri destek ekibi ve entegrasyon destek ekibi.

Müşteri destek ekibi, KYC'den siparişin yerine getirilmesine ve diğer ilgili konulara kadar uzanan ilk on kullanıcı sorgusunu yanıtlamaya kendini adamıştır. Üstün müşteri deneyimi (CX) ve destek sağlamaya öncelik veriyoruz.

Satış departmanıyla birlikte çalışan entegrasyon destek ekibi, Transak kullanan iş ortaklarımıza ve işletmelere odaklanıyor. Geri bildirimleri ve gereksinimleri toplarlar ve bunları daha sonra yönetim, ürün ve mühendislik ekiplerimize iletirler. Bu süreç, dengeyi korumamızı ve sürekli olarak kullanıcılarımızın ihtiyaçlarına uyum sağlamamızı sağlar.

Transak öncelikle bir B2B2C şirketi olarak faaliyet gösteriyor ancak aynı zamanda B2B2B ve B2C modelleriyle de ilgileniyoruz. Temel odak noktamız, rampa içi, rampa dışı ve NFT ödeme çözümleri gibi ürünler sunan B2B2C'dir. Bu çeşitlendirilmiş yaklaşım, kripto para birimi ve blockchain ekosistemindeki çok çeşitli ihtiyaçları karşılamamıza olanak tanır.

Ishan Pandey: Platformunuzun MetaMask ve TrustWallet gibi büyük oyuncular tarafından entegrasyonu etkileyici. Transak bu başarılı ortaklıklara ulaşmak için hangi stratejileri kullandı?

Yeshu Agarwal: Transak'ın ilk günlerinde ekip sadece ve ben, Sami Satışla ilgileniyor ve ben teknoloji ve ürün yönlerini denetliyorum. Yaklaşık bir yıl süren, ilk müşterimizi bünyemize katma yolculuğumuzu canlı bir şekilde hatırlıyorum. Bu ilk ortaklık, Transak'ın ilk rampalardan biri olduğu MetaMask ile oldu. O zamandan bu yana, özellikle SendWyre'ın kapanmasıyla Transak, Web3 alanındaki en uzun süredir devam eden rampa olarak ortaya çıktı.

Atılımımız, Transak'ın da Şubat 2020'de ilk kez sahneye çıktığı ETH Denver'da gerçekleşti. Çeşitli katılımcılarla aktif olarak etkileşim halindeydik ve MetaMask ile orada bağlantı kurduk. Onların spesifik zorluklarını anlamaya odaklanarak yaklaşımımızı onların ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde uyarladık ve onların gereksinimlerine göre çözümler geliştirdik.

2020 yılı, çok sayıda başka ortaklıklar kurduğumuz için bizim için önemli bir genişleme oldu. Her hafta yeni bir özellik sunma ivmesini sürdürdük ve aynı anda büyük anlaşmaları güvence altına aldık.

Satış ekibimiz büyüdükçe Şu anda büyümeye öncülük eden ilk üyelerden biri olarak, önemli sayıda potansiyel müşteri elde ettik. Satış stratejimiz her zaman teknolojiye dayalı olmuştur ve yalnızca 4-5 kişilik bir satış ekibiyle ortaklıklar açısından yarattığımız etki çok büyük olmuştur. Bugün Transak, Metamask, Ledger, Trust Wallet ve Coinbase Wallet dahil en iyi cüzdanların tümüne entegre edilmiştir; ve diğerlerinin yanı sıra Immutable ve Animoca Brands gibi büyük oyun altyapısı şirketleriyle işbirlikleri bulunmaktadır. Bu başarı, odaklanmış yaklaşımımıza ve ortaklarımızın özel gereksinimlerini anlama ve karşılama yeteneğimize bağlanabilir.

İşhan Pandey: Transak'ın Mart 2020'deki ilk finansmanından son A Serisi 20 milyon dolarlık artışa kadar olan yolculuğu oldukça dikkat çekici. Bu başarılı bağış toplama yolculuğuna hangi temel faktörler katkıda bulundu?

Yeshu Agarwal: Başarımızı yalnızca bağış toplamaya bağlamayacağım. İlerlememizin bir ölçütü olarak hizmet etse de, öncelikli odak noktamızın olağanüstü yetenekleri işe almak ve gerekli görevleri etkili bir şekilde yerine getirmek olduğuna inanıyorum.

Yolculuğumuzun en önemli faktörlerinden biri, işimizin daha az gösterişli yönlerine dalma isteğimiz ve doğru liderlerin elimizde olmasını sağlamak oldu. İlk finansman aşamalarımızdan Seri A'ya kadar, paha biçilmez COO'muz da dahil olmak üzere önemli Departman Başkanlarını (HoD'ler) başarıyla bünyemize kattık. . Ek olarak, Mühendislik ve Ürün ekiplerimize liderlik etmeleri için Rajat ve Sharad'ı da bünyemize kattık ve olağanüstü bir teknoloji ekibi oluşturduk.

Ancak kritik başarı, sıradan meslektaşların sınırlarını aşan uyumlu bir ekip oluşturmaktı; birbirine sıkı sıkıya bağlı bir aile. Ekip üyelerimizin şirketi geniş bir aile olarak gördüklerini duymak çok sevindirici.

Önemli bir dönüm noktası, özellikle COVID-19'un getirdiği zorluklardan sonra ekip üyeleri arasında daha güçlü bağları teşvik eden Bengaluru'da bir ofis kurmaktı. Bu coğrafi genişleme, ürün ve teknoloji geliştirmedeki ilerlememizi hızlandırdı.

Avrupa'daki satışlar, Avrupa'daki uyumluluk ve ABD, Hong Kong, Dubai ve daha birçok ülkedeki diğer ekiplerimizle dağınık ekiplerimize rağmen, ekip üyelerinin etkileşimde bulunmaya, geri bildirim paylaşmaya ve işbirlikçi bir ruhu sürdürmeye devam etmelerini aktif olarak sağlıyoruz. Bu açık iletişim, etkili bir şekilde oluşturma ve yönetme yeteneğimize büyük katkı sağladı.

Zorlu piyasa gerileme dönemlerinde bile ekibimiz kararlılığını korudu; Bir ailenin desteğine benzer şekilde misyonumuza olan sarsılmaz inançları açıktı. Bu birlik ve dayanıklılık duygusu, Sami ve benim yolculuğumuzun daha az görkemli yönlerini güvenle ele almamıza olanak tanıyan itici bir güç oldu. Çalışanlarımız inkar edilemez bir şekilde başarımızın temel taşıdır ve onların bağlılığı bağış toplama yolculuğumuzun gerçek omurgasını oluşturmuştur.

Ishan Pandey: Bir CTO olarak Transak'ın teknolojide, özellikle de hızla gelişen blockchain ve kripto alanlarında önde kalmasını nasıl sağlıyorsunuz?

Yeshu Agarwal: Transak'ta kendimizi benzersiz bir şekilde Web2 ve Web3'ün kesişim noktasında konumlandırıyoruz ve bu iki alan arasında köprü oluşturuyoruz. CTO olarak vurguladığım önemli noktalardan biri, ekip üyelerimiz arasında Web3'e güçlü bir ilginin teşvik edilmesidir. Ürün yöneticilerimiz, ekip liderlerimiz ve teknoloji ve ürün geliştirmede yer alan kişilerin, kullanıcılarımızın ve ortaklarımızın zorluklarını ve ihtiyaçlarını anlaması ve bunlarla empati kurması önemlidir. Ekibimiz kriptoyla aktif olarak ilgilenerek ve ilgilenerek sorunlu noktaları tespit etme ve daha etkili çözümler oluşturma konusunda daha donanımlı hale geldi.

Dinamik blockchain ve kripto sektörlerinde teknolojinin ön saflarında yer almak için iki ana stratejiye odaklanıyoruz:

1. Kriptoya Güçlü İlgiyi Teşvik Etmek: Ekibimizde kriptoya yönelik gerçek bir tutkunun çok önemli olduğuna inanıyorum. Ekip üyeleri doğal olarak kripto dünyasını keşfetme ve anlama eğiliminde olduklarında, sorunları tespit etme ve işlerini sahiplenme konusunda proaktif hale gelirler. Bu coşku, daha sezgisel ve kullanıcı odaklı bir ürün geliştirme sürecine dönüşüyor.

   
   

2. Sektör Eğilimleri ve Zorluklarına Maruz Kalma: Ekip üyelerimizi aktif olarak konferanslara ve sektör etkinliklerine gönderiyoruz. Bu bilgi, Hesap Soyutlaması gibi sektörde ortaya çıkan trendler ve zorluklara ayak uydurmak için hayati önem taşıyor. Bu gelişmeleri anlamak, sürekli uyum sağlamamızı ve yenilik yapmamızı sağlar.

   
   

CTO olarak görevime ek olarak, kurucu ortak olarak sorumluluklarım da artıyor ve burada genellikle işin çeşitli operasyonel yönleri arasında köprü kuruyorum. İki yıl önce Paytm'den aramıza katılan bir Mühendislik Müdürüne sahip olduğum için şanslıyım. İnsan yönetiminde daha fazla deneyime sahip olması, sağlam bir ürün oluşturmamıza ve büyümemizi desteklememize yardımcı oldu.

Transak'ın temel inancı kolektif öğrenmeye dayanmaktadır. Tüm ekip üyelerimizi sürekli olarak yeni bilgi ve beceriler kazanmaya teşvik ediyoruz. Tek başına çalışmak yerine birlikte öğrenme anlayışı, hızlı gelişen blockchain ve kripto ortamında teknolojik liderliği sürdürme yaklaşımımızın temel taşıdır.

Ishan Pandey: NFT Checkout ve Transak One'ın lansmanı önemli kilometre taşlarıdır. Bu ürünleri geliştirmenin getirdiği teknolojik zorlukları ve yenilikleri paylaşabilir misiniz?

Yeshu Agarwal:

NFT Ödemesi:

Teknolojik Zorluklar:

• Zincirler Arası Uyumluluk: Birden fazla blockchain ağında sorunsuz bir şekilde çalışan bir ürün geliştirmek önemli bir zorluk teşkil ediyordu. Çeşitli zincirlerle uyumluluğun sağlanması kapsamlı teknik uzmanlık gerektiriyordu.

  
  

• Güvenlik: Yüksek düzeyde güvenlik sağlamak ve sahtekarlığı ve yetkisiz erişimi önlemek için güçlü işlem otomasyonu gerekliydi. NFT işlemlerinde olası çifte harcama sorunlarının ele alınması, kullanıcı varlıklarının korunması açısından çok önemliydi.

  
  

Veri İşleme: Zincir üzerinde işlemleri yürütmek için iş ortaklarından büyük boyutlu çağrı verilerinin toplanması ve işlenmesi, özellikle başlık boyutuna ilişkin bulut hizmeti kısıtlamalarıyla uğraşırken teknik engeller oluşturdu.

Yenilikler:

• Çoklu NFT Satın Almaları: Kullanıcıların tek bir işlemde birden fazla NFT satın almasına olanak sağlanması dikkate değer bir yenilikti. Bu, NFT edinme sürecini kolaylaştırdı ve kullanıcı rahatlığını artırdı.

  
  

• Token Desteği: Transak'ta listelenen herhangi bir token için destek sunmak, NFT satın alma olanaklarını genişletti. Kullanıcılar çok çeşitli tokenlarla işlem yapabilir, bu da onlara esneklik ve seçim olanağı sağlar.

  
  

• Düşük İşlem Limitleri: 0,01 ABD Doları gibi düşük işlem limitlerinin uygulanması, NFT satın alma işlemlerini daha geniş bir kitle için daha erişilebilir hale getirerek kapsayıcılığı teşvik etti.

  
  

• Akıllı Sözleşme Özgürlüğü: NFT Checkout, akıllı sözleşme kısıtlamalarını kaldırarak daha çok yönlü ve özelleştirilebilir NFT işlemlerine olanak tanıdı.

Transak Bir:

Yenilikler:

Fiat'ın Akıllı Sözleşmelere Katılımı: Transak One, kullanıcıların fiat para birimiyle herhangi bir akıllı sözleşmeye katılmasını sağlayarak çığır açan bir özellik sundu. Bu yenilik, kripto para birimi endüstrisinde önemli bir adıma işaret ederek staking, para yatırma, ticaret, takas, likidite havuzları, abonelikler, sadakat programları ve daha fazlası gibi sınırsız kullanım durumları sunuyor.

Çoklu Token Desteği: Ürün, gelecekteki ölçeklenebilirlik göz önünde bulundurularak tasarlandı ve tek bir işlemde birden fazla token desteğine izin verdi. Örneğin, kullanıcılar hem ETH'yi hem de DAI'yi iki taraflı bir likidite havuzuna yatırarak kripto para birimi işlemlerinin verimliliğini ve çok yönlülüğünü artırabilir.

NFT Checkout ve Transak One'daki bu teknolojik yenilikler, Transak'ın kripto alanında mümkün olanın sınırlarını zorlarken kullanıcı ihtiyaçlarını karşılayan son teknoloji çözümler sunma konusundaki kararlılığını yansıtıyor.

Ishan Pandey: Web3 alanındaki bir girişimci olarak sizin bakış açınızdan yakın gelecekte öngördüğünüz en büyük zorluklar ve fırsatlar nelerdir?

Yeshu Agarwal: Geliştirme açısından bakıldığında Web3, teknolojide 2000'li yılların başlarına benzer bir aşamadadır ve kullanıcı deneyimi (UX) en önemli engeldir. Özellikle yan zincirlerdeki son gelişmeler, bu UX sorunlarını ele alarak daha geniş çapta benimsenmenin yolunu açıyor. Aynı zamanda, düzenleyici önlemlerin arttırılması, zorlayıcı olsa da, dolandırıcılıkların ve yasa dışı faaliyetlerin önlenmesi, dolayısıyla sisteme güven oluşturulması ve ana akım kabulün kolaylaştırılması açısından çok önemlidir. Bu düzenlemelerde gezinmek ve kullanıcı deneyiminde yeniliklere devam etmek Web3'ün gelecekteki büyümesi açısından çok önemlidir.

Ishan Pandey: Mevzuata uygunluk, Transak gibi platformların önemli bir unsurudur. Farklı ülkelerdeki karmaşık düzenleyici ortamlarda nasıl geziniyorsunuz?

Yeshu Agarwal: Farklı ülkelerdeki karmaşık düzenleyici ortamlarda gezinmek gerçekten de Transak operasyonlarının kritik bir yönüdür. Kullanıcılarımızın güvenliğini ve güvenini sağlamak için mevzuat uyumluluğuna öncelik veriyoruz. Bu zorluğa şu şekilde yaklaşıyoruz:

• Özel Uyumluluk Ekibi: Transak, dünya çapındaki mevzuat değişikliklerini sürekli izleyen ve güncel kalan özel bir uyumluluk ekibine sahiptir. Bu ekip, kripto para birimi ve finansal düzenlemeler konusunda uzmanlaşmış hukuk uzmanlarından oluşmaktadır. Londra, ABD ve Hindistan'da uyumluluk ekiplerimiz bulunmaktadır.

• Küresel Lisanslama: Faaliyet gösterdiğimiz çeşitli ülkelerde lisanslar aldık ve kuruluşlar kurduk. Bu lisanslar, hizmetlerimizi yerel düzenlemelere uygun olarak yasal olarak sunmamıza olanak tanır. Transak, Birleşik Krallık'ta prestijli FCA lisansını alan ilk rampa üstü şirketti ve Hindistan'da FIU lisansına sahip tek küresel rampa üstü şirkettir. Ayrıca Transak, Polonya'da VASP lisansına sahiptir ve dünya genelinde diğer lisanslar için aktif olarak başvuruda bulunmaktadır.

• Sürekli İzleme: Düzenleyici ortamlar dinamiktir ve hızla değişebilir. Hizmet verdiğimiz her ülkedeki gelişmeleri yakından takip ediyoruz. Bu proaktif yaklaşım, yeni düzenlemelere uyum sağlamamıza ve operasyonlarımızda gerekli düzenlemeleri yapmamıza yardımcı oluyor.

  
  

Ishan Pandey: Transak'ın 160'tan fazla ülkeye yayılması ve çok sayıda kripto para birimini desteklemesi nedeniyle, yüksek işlem başarı oranını ve güvenlik standartlarını nasıl yönetiyor ve sürdürüyorsunuz?

Yeshu Agarwal: Ah, genişlememizden ve özellikle MetaMask gibi ortaklardan gelen olumlu geri bildirimlerden kesinlikle heyecan duyuyoruz! Bizim sırrımız? Biz sadece genişliğe değil derinliğe de inmeye inanıyoruz. Bu, her pazardaki yerel ödeme kanallarıyla yakın entegrasyon anlamına gelir; bu da yalnızca rekabetçi fiyatlandırmayı değil aynı zamanda güvenilir yerel finansal çözümler aracılığıyla sorunsuz, verimli ödeme akışlarını da sağlar. Ve ayrıca risk yönetimi ve dolandırıcılığın önlenmesi konusundaki sarsılmaz bağlılığımız var.

Bir yıldan kısa bir süre önce A Serisi'mizi yükseltmiş bir startup olmamıza ve dünya çapında 100'den az kişiden oluşan bir ekibe sahip olmamıza rağmen, uyumluluk ve güvenliğe büyük önem veriyoruz. Uyumluluk ekibimiz neredeyse mühendislik ekibimiz kadar büyüktür ve kullanıcılarımıza güvenli ve istikrarlı bir satın alma deneyimi garanti etmek için risk motorumuzu yorulmadan geliştirir.

Güvenliğe olan bu bağlılığımız finansal ortaklarımız tarafından da tanındı ve kumar veya zina projelerini desteklemediğimiz için işlemlerimizle ilişkili riskin azalması nedeniyle daha yüksek dönüşüm oranlarından yararlanmamıza olanak tanıdı. Ve tabii ki, fiat işlemlerini gerçekleştirmedeki becerileriyle tanınan yerleşik ortaklarla çalışarak devlerin omuzlarında duruyoruz.

Son olarak likidite operasyonlarımızı göz ardı edemem. Onlar, kripto alımlarının hızlı ve 7/24 ulaşılabilir olmasını sağlayan isimsiz kahramanlardır. En iyi fiyatları güvence altına almak ve kriptoyu kullanıcılarımızın cüzdanlarına verimli bir şekilde ulaştırmak için çok çeşitli piyasa yapıcılar, kripto borsaları, likidite sağlayıcıları ve OTC masaları ile uyum içindeyiz.

İşhan Pandey: Transak'ın açık/kapalı rampa hizmet sektöründeki rekabete yaklaşımı ve kendinizi nasıl farklılaştırdığınız hakkında fikirlerinizi paylaşabilir misiniz?

Yeshu Agarwal: Oldukça rekabetçi olan rampa içi/rampa dışı hizmet sektöründe Transak, bizi rakiplerimizden ayıran farklı bir yaklaşımı benimsiyor. Rakiplerimize odaklanmak yerine, kendi güçlü yönlerimize ve kullanıcılarımıza benzersiz olarak neler sunabileceğimize odaklanıyoruz.

Transak'ı farklı kılan en önemli özelliklerden biri ekibimizin tutkusu ve uzmanlığıdır. Kripto para dünyasına derinlemesine dalmış kripto meraklılarından ve uzmanlardan oluşan bir ekibimiz var. Bu doğal tutku bizi yalnızca Ethereum için değil, çeşitli Katman 1 ve Katman 2 çözümleri genelinde kullanıcı deneyimini sürekli olarak iyileştirmeye itiyor. Kripto teknolojisinin ön saflarında yer alma taahhüdümüz, yenilikçi çözümler sunmamıza olanak tanır.

Yenilikçi yaklaşımımızın en önemli örneği, sınırlı kripto bilgisine sahip kullanıcılar için bile dijital varlık edinme sürecini kolaylaştıran NFT ödeme özelliğimizdir.

Transak'ın üstün olduğu bir diğer alan ise akıllı sözleşmelere doğrudan geçiş olanağı sağlamasıdır. Finansal işlemlerin ve ticaretin akıllı sözleşmeler üzerinden işlediği bir geleceğe hazırlanıyor ve bu geleceğin şekillenmesine aktif olarak katkıda bulunuyoruz. Platformumuz, karmaşık akıllı sözleşme rotalarında gezinirken bile kullanıcıların fiat ve kripto arasında sorunsuz bir şekilde geçiş yapmalarını sağlar.

Ayrıca Transak, sektördeki en iyi dönüşüm oranlarına sahiptir ve bu, birçok ortağın da kabul ettiği bir gerçektir. Ödeme raylarını temiz tutma taahhüdümüz bu başarıya katkıda bulunuyor. Kullanıcıların satın alırken öncelikle iki faktörü dikkate aldığını biliyoruz: fiyatlandırma ve işlem hızı. Transak, birden fazla lisans ve varlık tarafından desteklenen rekabetçi fiyatlandırma sunar ve 20'den fazla farklı ödeme yöntemine erişim sağlar.

Teknoloji odaklı satışlara verdiğimiz önem bir diğer önemli farktır. İş ortaklarımızın saygı duyduğu bir özellik olan sağlam bir entegrasyon deneyimi sunmaya öncelik veriyoruz. Ortaklıklarımızın çoğu, bir ortaktan diğerine gelen olumlu geri bildirimlere dayalı olarak gelişmiş olup, olağanüstü entegrasyon desteği sağlama konusundaki kararlılığımızı göstermektedir.

İşhan Pandey: Son olarak, ileriye baktığımızda Transak'ı sırada ne bekliyor? Özellikle heyecanlandığınız yaklaşan projeler veya hedefler var mı?

Yeshu Agarwal: 2024 yılı Transak için çok önemli bir büyüme yılı olacak. Sağlam bir temel oluşturduktan ve yetenekli bir ekip oluşturduktan sonra artık odak noktamız, "İyiden Mükemmele" kitabında özetlenen Seviye 5 liderlik modeline uygun olarak şirketi yeni bir seviyeye yükseltmektir. Yakın zamanda önde gelen bir oyun altyapısı şirketi olan Immutable ile ortaklık kurduk ve Web3 oyunlarının potansiyeli konusunda oldukça iyimseriz.

Mevcut çabalarımız, gelişen bu sektör için platformlarımızı optimize etmeye yöneliktir. Sektördeki en iyiler arasında yer alan dönüşüm oranlarını sağlamayı hedefliyoruz ve Web3'te oyun satın alma işlemlerini Apple Pay'i kullanmak kadar sorunsuz hale getirmek için KYC sistemlerimizi geliştiriyoruz. Amacımız Web2'deki en iyilerle karşılaştırılabilecek sorunsuz, sezgisel bir katılım deneyimi sunmaktır.

Oyunların yanı sıra cüzdanlar ve merkezi olmayan finans (DeFi) gibi diğer sektörlerde de benzer eğilimleri gözlemliyoruz. Bu alanlarda da kusursuz bir işe alım deneyimi sunduğumuzdan emin olmak için ortaklarımızla aktif olarak işbirliği yapıyoruz. Bu yılın tamamı geçmiş başarılarımızın üzerine inşa etmek ve Web3 alanında sunabileceklerimizin sınırlarını zorlamak, özellikle de kullanıcı deneyimini geliştirmek ve çeşitli sektörlere erişimimizi genişletmekle ilgili.

Hikayeyi beğenip paylaşmayı unutmayın!