இந்தக் கட்டுரை மனிதனின் பகுத்தறிவின்மை மற்றும் அமைப்புகளின் வடிவமைப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான இடைவினையை ஆராய்கிறது, பயனர் உள்ளீடு அமைப்புகளை எவ்வாறு சரிபார்க்கிறது என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. முடிவெடுப்பதை வழிநடத்துவதில் வலியின் பங்கையும், சில அமைப்புகளை மற்றவர்களை விட நாம் ஏற்றுக்கொள்வதை பாதிக்கும் உளவியல் காரணிகளையும் இது எடுத்துக்காட்டுகிறது. இறுதியில், பயனுள்ள, பயனர் நட்பு அமைப்புகளை உருவாக்க இந்த இயக்கவியலைப் புரிந்துகொள்ள வடிவமைப்பாளர்களை ஊக்குவிக்கிறது.
ஒரு அமைப்பு என்பது நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்கும் தன்னிறைவு விதிகளின் இசை நிகழ்ச்சியாகும்.
கழிப்பறையுடனான உங்கள் ஆரம்பகால தொடர்பைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். ஓ வாயை மூடு . அதை எப்படி வேலை செய்தீர்கள்? ஒன்று, தீர்க்கமான செயல்.
ஆனால் நீங்கள் அதைக் கட்டவில்லை, இல்லையா? நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள். வால்வு என்றால் என்னவென்று கூட உங்களுக்குத் தெரியாமல் இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளும் மற்ற எல்லா அமைப்புகளிலும் செய்வது போல, நீங்கள் கழிப்பறையின் ஒரு பகுதியாக மாறிவிட்டீர்கள்.
உங்கள் உள்ளீடு இல்லாமல், கணினி நோக்கமற்றது. உங்களின் ஆடைகளை நெசவு செய்வது முதல் காற்றில் உள்ள ஆக்ஸிஜன் வரை உங்களுக்கு மதிப்புமிக்க அனைத்தும் அமைப்புகளால் உள்ளன. எல்லாவற்றுடனும் உங்கள் உறவு முறையானது, உங்களுடன் கூட.
சில அமைப்புகள் ஏன் வேலை செய்கின்றன, மற்றவை செயல்படவில்லை?
எங்கள் சிறந்த நோக்கங்கள் இருந்தபோதிலும், நோய்வாய்ப்பட்ட நோயாளிகள் தங்கள் மருந்தை கைவிடுவார்கள், குழந்தைகள் தங்கள் காய்கறிகளை மறைப்பார்கள், குற்றங்கள் விரைவாக செலுத்தப்படும், மேலும் நீங்கள் உங்கள் பயங்கரமான முன்னாள் அல்லது பழக்கத்திற்கு திரும்புவீர்கள். ஜங் அதை வெறுத்தார், பிராய்ட் அதற்கு சிகிச்சையளிக்க முயன்றார் மற்றும் பெரும்பாலான மதங்கள் அதை குணப்படுத்த முயற்சிக்கின்றன.
மனிதர்கள் பகுத்தறிவுள்ளவர்கள் அல்ல
எந்த ஒரு புத்திசாலி மனிதனும் தன் படுக்கையில் ஒரு மலம் எடுத்துக்கொண்டு அதன் அருகில் உறங்கச் செல்வதில்லை. ஏன் சில அமைப்புகள் நமது சமர்ப்பணத்தையும், விசுவாசத்தையும் கூட வெளிப்படுத்துகின்றன, ஆனால் மற்றவை அல்ல?
தீங்கு விளைவிக்கும் அனுபவங்களுக்கு நாம் ஏன் வேண்டுமென்றே பணம் செலுத்துகிறோம், ஆனால் ஆரோக்கியமானவற்றை ஏற்றுக்கொள்ள போராடுகிறோம்? ஏன் பெரும்பாலான ஆப்பிரிக்க நாடுகள் இவ்வளவு செல்வத்திற்கு மத்தியில் ஊழலை இன்னும் முடங்கிக் கிடக்கின்றன? நாம் ஏன் மோசமான வேலையில் ஒட்டிக்கொள்கிறோம், இன்னும் சிறந்த வேலைக்கு ஒருபோதும் விண்ணப்பிக்கவில்லை? நாம் ஏன் நம் வாழ்க்கையைப் பற்றி புகார் செய்கிறோம், எதையும் மாற்றவில்லை?
மனித பகுத்தறிவின்மை என்பது நிச்சயமற்ற தன்மைக்கான பதில். எனவே உறுதிக்கான அமைப்புகளைத் தேடும்போது, ஆரோக்கியமான விருப்பங்களை நாம் ஏன் புறக்கணிக்கிறோம் மற்றும் வலியின் சுழற்சிகளுக்கு நம்மை உறுதியளிக்கிறோம்? தர்க்கம் மற்றும் காரணத்திற்கு வெளியே சில மறைக்கப்பட்ட சக்திகள் இருக்க வேண்டும். இருண்ட சக்திகள்.
மற்றும் இருந்தால், அவரது அமைப்புகளை ஏற்றுக்கொள்ள விரும்பும் சிஸ்டம்ஸ் டிசைனருக்கு அவற்றின் தாக்கங்கள் என்ன?
டார்க் சிஸ்டம்ஸ் கையேட்டில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
அமைப்பு தன்னை உருவாக்குகிறது
விருப்பமான பயனர் உள்ளீடு இல்லாமல் ஒரு கணினி முழுமையடையாது. யாரேனும் தேர்வு செய்ய முடிவு செய்யும் வரை, நீங்கள் எதை உருவாக்குகிறீர்களோ அதில் விளையாடலாம். ஒரு அமைப்பு நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்கும் தன்னிறைவு விதிகளின் கச்சேரியாக இருந்தால், பயனரின் தயவில் நீங்கள் சமமாக இருக்கிறீர்கள்.
உள்ளீடு கணினியை சரிபார்க்கிறது.
நாங்கள் உங்களைப் பிரித்து, மிகச்சிறிய செல் வரை அழைத்துச் சென்று, உங்களை மீண்டும் ஒன்று சேர்த்தால், உங்களை மீண்டும் கொண்டு வரவோ அல்லது புதியதாக உருவாக்கவோ முடியாது. வெவ்வேறு அமைப்புகளுக்கு வெவ்வேறு சரிபார்ப்பு உள்ளீடுகள் தேவைப்படுகின்றன, ஆனால் அவை எப்போதும் கணினிக்கு அடிப்படை மற்றும் ஈடுசெய்ய முடியாதவை.
ஒரு பயனர் தேவையைக் காணும் வரை, எந்த உள்ளீடும் இருக்காது, குறிப்பாக கணினி முன்கூட்டியே வழங்கப்பட்டால். தேவை தெளிவாகவும், தர்க்க ரீதியாகவும், நியாயமானதாகவும் இருந்தாலும், ஒரு பயனர் உள்ளீடு செய்வதையோ அல்லது நிறுத்துவதையோ தேர்வு செய்யலாம்.
இந்தப் பகுதியின் பொருட்டு, பண உள்ளீடுகளில் கவனம் செலுத்துவோம்: ஒரு பயனர் பணத்தைச் செலவழிக்கும் வரை கணினியில் இல்லை. கருத்துக்கள் மற்றும் விவாதங்கள் அழகானவை, ஆனால் பணம் வரையறுக்கப்பட்டவை, உறுதியானவை மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கான தெளிவான குறிகாட்டியாகும்.
எனவே, நாம் நமது அமைப்புகளை உருவாக்குகிறோமா, அல்லது அவை தங்களை உருவாக்குகிறதா?
நீங்கள் உங்கள் பணத்தை கடைசியாக செலவழித்ததை நினைத்துப் பாருங்கள். யாராவது உங்களை நம்ப வைக்க வேண்டுமா அல்லது பணம் செலுத்துவது மதிப்புக்குரியது என்று நீங்களே நம்பிக் கொண்டீர்களா? யாராவது உங்களிடம் பேசினாலும், நீங்கள் விரும்பியதால் அது வேலை செய்தது. இது அம்சங்கள் அல்லது கூறுகளைப் பற்றியது அல்ல.
சிஸ்டம்ஸ் டிசைனரும் மட்டுப்படுத்தப்பட்டவர்; அவர்கள் உங்களைப் பற்றிய புரிதலில், உங்கள் தேவைகள் மற்றும் உங்களை எவ்வாறு அணுகுவது. ஆனாலும் அவர்கள் செய்தார்கள்.
தயாரிப்பு திருப்திகரமாக இல்லை. இது உங்களுக்கு முற்றிலும் பயனற்றதாக இருக்கலாம் அல்லது ஒரு முழுமையான மோசடியாக இருக்கலாம். இருப்பினும் அவர்கள் உங்கள் உள்ளீட்டைப் பெற்றனர்.
நமக்குள் இருக்கும் சில அமைப்புகளை மற்றவற்றிற்கு மேல் தேர்ந்தெடுக்க நம்மைத் தூண்டுகிறது?
பகுத்தறிவற்ற விதிகள்
ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் அமைப்பு ஒருபோதும் பகுத்தறிவின்மை ஒரு தடையாக கருதுவதில்லை.
உண்மையில், கணினியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் தங்கள் உறுதிப்பாட்டைப் பின்தொடர்வதில் பகுத்தறிவற்றவர்களாக இருப்பார்கள் என்று நாம் எதிர்பார்த்தால், கவலைப்பட வேண்டிய மாறிகள் குறைவு. தோல்வியிலிருந்து ஏற்றுக்கொள்ளும் வரை துல்லியமாக வடிவமைக்கவும் இது உதவும்.
உறுதி என்பது ஒரே இலக்கு. அங்கு பல வழிகளை வழங்குவதன் மூலம், பயணத்தின் கட்டுப்பாட்டை நாங்கள் எடுத்துக்கொள்கிறோம் மற்றும் ஆட்சேபனைகளை முன்கூட்டியே கலைக்கிறோம்.
ஒரு அமைப்பு நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்கும் தன்னிறைவு விதிகளின் கச்சேரியாக இருந்தால், அதன் வடிவமைப்பாளரின் பாத்திரங்கள் மூன்று மடங்கு:
நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்க
சாதிக்க தன்னிறைவு விதிகளை நிறுவுதல் (1)
இந்த விதிகளை பயனருக்கு எளிமையான, மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய அனுபவத்தில் இணைக்க
நீங்கள் பெறுவது ஒரு பொத்தான் அல்லது நெம்புகோல் மூலம் உங்கள் மலத்தை வெகு தொலைவில் உள்ள ஒரு மாயாஜால நிலத்திற்கு வெளியேற்ற நீங்கள் அழுத்துகிறீர்கள். கல்வி தேவையில்லை. நீங்கள் எப்படி வேண்டுமானாலும் உட்கார்ந்து கொள்ளுங்கள், கிண்ணத்திற்குள் உங்கள் வியாபாரத்தை செய்யுங்கள், மற்றதை நாங்கள் கையாள்வோம்.
பகுத்தறிவின்மையை ஒரு அங்கமாக ஏற்றுக்கொண்டால், ஒவ்வொரு அமைப்பிலும் ஒரு பிழையாக இல்லை என்றால், அதன் அடிப்படை தூண்டுதலுக்கு வருகிறோம்:
நமது பகுத்தறிவற்ற முடிவெடுப்பதற்கு வலி வழிகாட்டுகிறது
வலி இல்லாத உலகில், நம் அறியாமைக்கு நாம் அழிந்து போகிறோம். நமது வலிகளையும் மற்றவர்களின் வலிகளையும் படிப்பதில் தான் நாம் தலைமுறை தலைமுறையாக நமக்கான புதிய அமைப்புகளையும் தொழில்நுட்பங்களையும் கற்றுக்கொண்டோம், புதுமைப்படுத்திக் கொண்டோம். எங்கள் தினசரி முடிவெடுப்பதில், வலியிலிருந்து தொடர்ந்து பாதுகாத்து வருகிறோம்.
எப்பொழுதும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் அமைப்புதான் வலி குறைந்ததா?
ஒரு சுவை வெடிப்பு
ஒருவரின் மனதை மாற்ற முயற்சிப்பதை விட கடினமான ஒன்றும் இல்லை.
ஒரு நபர் சில அமைப்புகள் அல்லது பழக்கவழக்கங்களில் வசதியாக இருந்தால், நேரடியாக முரண்படும் சான்றுகளின் முகத்தில் கூட அவர்களின் "குவாண்டம் நிலையை" மாற்றுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. அந்த தருணங்களில், மனம் எவ்வளவு பகுத்தறிவற்றதாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் காணலாம்.
விரும்பாத மனதை மாற்ற முடியாது. செய்யும் ஒரு மனம், உங்கள் கையை தாங்களாகவே பிடித்து, வழி கேட்கும்.
எனது வணிகக் கணக்கியலை உண்மையில் மேம்படுத்திய புத்தகத்தின் ஆசிரியருக்கு நான் ஒருமுறை மின்னஞ்சல் அனுப்பினேன், அவருடைய புத்தகத்தை விற்பதற்கும் அவர் கற்பித்த முறைகளை மக்கள் பின்பற்றுவதற்கும் இடையே எது மிகவும் கடினம் என்பதைக் கண்டறிய.
ஆச்சரியப்படத்தக்க வகையில், புத்தகத்திற்காக மக்கள் பணம் செலுத்துவது எளிதான பகுதியாக இருந்தது. அவரது பல வருட வலி, தோல்வி மற்றும் விரக்தி ஆகியவை கோட்பாட்டில் அவர்கள் தவிர்க்க விரும்பிய விஷயங்கள், மேலும் புத்தகத்தின் விலையை செலுத்துவது அவர்கள் சிக்கலைப் பற்றி ஏதாவது செய்வதைப் போல உணர எளிதான வழியாகும்.
அவர் மதிப்புமிக்க ஞானத்தை விற்கிறார் / விற்கிறார், ஆனால் நீங்கள் ஒரு குதிரையை தண்ணீருக்கு மட்டுமே வழிநடத்த முடியும். விற்பனையாளர்களை விட பாம்பு எண்ணெய் வாங்குபவர்கள் எப்போதும் அதிகம்; ஏனெனில் அரை-நடவடிக்கைகள் எப்போதும் எளிதாகவும் கவர்ச்சிகரமானதாகவும் இருக்கும். மேலும், நம் சொந்த வாழ்க்கைக்கு பொறுப்பேற்பதை விட யாரையாவது குற்றம் சாட்டுவது மிகவும் எளிதானது.
எனவே நாங்கள் மோசடிகள், தீமைகள் மற்றும் மிகவும் நல்லது-உண்மையாக இருப்பதற்கு-எங்களுக்கு நன்றாகத் தெரியாததால் அல்ல, ஆனால் நாங்கள் விரும்பாததால். புத்தகத்தைப் போலவே அதே காரணத்திற்காக நம்மை நாமே ஏமாற்றிக் கொள்கிறோம்.
பெரும்பாலானவர்கள் தங்கள் நிலையைப் பற்றி புகார் செய்கின்றனர், ஆனால் முடிந்தவரை சிறிய மாற்றங்களை மட்டுமே ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். ஆனால் பகுத்தறிவற்ற முடிவெடுப்பதற்கு வலி வழிகாட்டினால், ஒரு திருப்புமுனை இருக்கும் .
இந்த கட்டத்தில், ஒரு மனதை ஆறுதல் அல்லது அக்கறையின்மையிலிருந்து வெளியேற்றி உள்ளீடு பயன்முறையில் கட்டாயப்படுத்த வலி போதுமானது - கணினியுடன் அவர்களின் தொடர்புகளை விரும்பிய திசையில் தொடங்கும். இது இல்லாமல், கணினி டிக் செய்யாது. இது பயனருக்கு எந்த சம்பந்தமும் இல்லை, எனவே பயனர் அல்லது அமைப்பு எதுவும் இல்லை.
வலியின் இந்த குறிப்பிட்ட வெடிப்பு இல்லாமல், கணினி அடைய விரும்பும் அனைத்தும், அடையக்கூடியவை, மேலும் அதன் அடுத்தடுத்த பின்னூட்ட சுழல்கள் கூட பயனற்றவை.
எனவே, கணினி வடிவமைப்பில் முதல் மற்றும் மிக அடிப்படையான கேள்வி:
அது எங்கே காயப்படுத்த வேண்டும்?
இந்த முக்கிய தருணத்தைக் கண்டறிந்து, அதைச் சுற்றி முகாமை அமைப்பதன் மூலம், உங்கள் கணினி அதன் பொருத்தத்தை ஊட்டுகிறது. வலி என்பது எந்தவொரு அமைப்பின் உண்மையான எரிபொருளாக இருந்தால், உள்ளீட்டைத் தூண்டுவதற்கும் லூப்பைத் தொடங்குவதற்கும் எந்த நிகழ்வுகள் சிறப்பாகச் செயல்படும் என்பதை வடிவமைப்பாளர் அடையாளம் காண வேண்டும். இவை உங்கள் சுய-நிலையான விதிகளாகும்.
அடக்குமுறை அமைப்புகளில், வலி பொதுவாக செயற்கையானது, பயனர் வாழ்க்கையில் ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் அவர்களின் நடத்தையை கட்டாயப்படுத்த அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. மனிதர்கள் இருப்பதனால் அமைக்கப்பட்ட ஒழுங்கு அல்லது கடமைகளைப் பின்பற்றுவார்கள் என்று நம்புவது அல்லது எதிர்பார்ப்பது வெறுமனே போதாது. நாம் பார்த்தது போல், அவை நம் சொந்த நலனுக்காக இருந்தாலும், நாங்கள் இன்னும் அமைப்புகளைப் புறக்கணிக்கிறோம்.
கோவிட் நோயின் போது முகமூடி அணிவதில் எந்த நேரத்தில் நீங்கள் சோர்வடைந்தீர்கள்? நீங்கள் மதரீதியாக சுத்தப்படுத்தினீர்களா? எல்லா அன்புக்குரியவர்களிடமிருந்தும் நீங்கள் விலகி இருந்தீர்களா?
இல்லை. அசௌகரியத்தின் சில வாசலில், நீங்கள் "அதை ஃபக் இட்" என்று கூறி விலகிவிட்டீர்கள்.
அது எங்கு காயப்படுத்த வேண்டும் என்பதைத் தவிர, இரண்டு முக்கியமான காரணிகள் பயனரின் உள்ளீட்டைப் பாதிக்கின்றன:
அவர்களின் உளவியல்/உணர்ச்சி நிலை
அமைப்பு அல்லது அதன் கூறுகள் பற்றிய அவர்களின் அறிவு
இந்த மூன்று காரணிகளின் கலவையானது ஒரு பயனர் கணினியை உள்ளீடு மூலம் சரிபார்ப்பதா இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்கிறது.
தொழில்நுட்பம் & அமைப்புகள்
தற்சார்பு விதிகளை ஒரு பயனருக்கு எளிய அனுபவமாக மாற்றுவதில், மனதில் கொள்ள வேண்டிய ஒரே ஒரு விஷயம் உள்ளது:
பயனர் எந்த நேரத்திலும் இல்லை என்று தேவையில்லாமல் திரிபுபடுத்தப்பட்டது
தொடங்குவதற்கு, புதிதாக உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக, ஏற்கனவே இருக்கும் மென்பொருள் மற்றும் அமைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒரு அமைப்பு செயல்படுகிறதா என்பதைப் பார்க்க, புதிய கட்டிடக்கலையில் உழைப்பதற்கு ஒரு இனமாக நாங்கள் வெகுதூரம் வந்துவிட்டோம். உங்கள் கணினிகளில் தனியுரிம தொழில்நுட்பத்தை வைத்திருப்பது எவ்வளவு வித்தியாசமானது, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பராமரிப்பைக் கண்டுபிடிப்பதில் நேரத்தையும் உழைப்பையும் இழக்கிறீர்கள்.
உங்கள் சிஸ்டம் தன்னைத்தானே ஆதரிக்கும் அளவுக்கு முதிர்ச்சியடைந்துவிட்டால், உங்களுக்குத் தேவையான இடங்களில் இதுபோன்ற நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்தலாம். ஒரு பயனரின் நடத்தையை வழிநடத்த நாம் *இருமல் * செயற்கை வலியை அறிமுகப்படுத்தும் போது, அதிகப்படியான அடிப்படையற்ற அசௌகரியம் எந்தவொரு பயனரையும் செயலிழக்கச் செய்யும்.
உங்கள் சிஸ்டம் தொலைவில் இயங்கினால், ஒரு செய்தியை அனுப்புவதற்கு யாரேனும் ஒருவர் இருக்கிறார் என்று பயனர் நம்புவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். டிஜிட்டல் வணிகங்கள் தோல்வியடைவதை நான் பார்த்திருக்கிறேன், ஏனெனில் அவற்றின் பயனர்கள் மிகவும் முக்கியமானவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள முடியவில்லை.
உங்கள் விதிமுறைகளை முன் கூட்டியே கூறி, அவற்றை கடைபிடிக்கவும். பயனர்கள் அதை நம்ப ஒப்புக்கொள்வதால் மட்டுமே ஒரு அமைப்பு உள்ளது. பயனர்கள் லூப் வழியாகச் சென்று உங்களை நம்பகமானவராகக் கண்டறிந்தால், அவர்கள் உங்கள் கணினியை மற்றவர்களுக்குப் பரிந்துரைக்கலாம்.
உங்களுக்கும் பயனருக்கும் ஏற்படும் அழுத்தத்தைக் குறைக்க, தொடுப்புள்ளிகளை குறைந்தபட்சமாக வைத்து, குறைத்துக்கொள்ள கடினமாக உழைக்கவும்.
மென்பொருள் என்பது நமது உடல் நடத்தையின் டிஜிட்டல் பிரதிநிதித்துவம் மட்டுமே. இதன் பொருள் web3 பாதுகாப்பான இடம் என்று நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் இன்னும் மோசடி செய்யப்படலாம். மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட எதுவும் முட்டாள்தனமானதல்ல. இணையம் ஒரு டிஜிட்டல் அவுட்லெட் மட்டுமே, மனித இயல்பு அப்படியே உள்ளது.
சிஸ்டம்ஸ் டிசைன் கொள்கைகளும் அப்படியே இருக்கின்றன. வன்பொருள் அல்லது நிஜ உலக அமைப்புகள் இல்லையெனில், அவற்றை மாற்ற மென்பொருள் எதுவும் செய்ய முடியாது.
அமைப்புகளை அழித்தல்
ஒரு அமைப்பின் மிகப்பெரிய பலம் எப்போதும் அதன் மிகப்பெரிய பலவீனம்தான். இது உங்களுக்கும் பொருந்தும்.
நன்மையும் தீமையும் ஒரு அமைப்பில் உள்ள நிகழ்ச்சி நிரல்களாகும், அதை பராமரிக்கும் முகவர்கள் மற்றும் வடிவமைப்பாளர்களால் செய்யப்படுகிறது. ஒரு கணினி இனி ஒரு பயனருக்கு சேவை செய்யவில்லை அல்லது பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினால், அதை வெவ்வேறு நிலைகளில் செயலிழக்கச் செய்ய அவர்களுக்கு அதிகாரம் உள்ளது.
அடிப்படையில், பயனரின் உள்ளீடு கணினியின் மதிப்பீட்டாளர் என்பதை நாங்கள் நிறுவியிருப்பதால், அதன் தன்மை, கூறுகள் மற்றும் அவற்றின் உள்ளீட்டின் மதிப்பை அவர்கள் புரிந்து கொள்ளும் வரை, அவர்கள் கணினியின் மீது தெளிவான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளனர்.
ஒரு அமைப்பு நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்கும் தன்னிறைவு விதிகளின் கச்சேரியாக இருந்தால், அதை அழிக்க மூன்று நிபந்தனைகளில் ஒவ்வொன்றையும் மாற்றலாம்.
முதலில், விதிகள் செயல்படுவதற்கு தேவையான கூறுகள் அல்லது தகவல்தொடர்புகளுக்குள் முரண்பாட்டை உருவாக்குவதன் மூலம்.
இரண்டாவதாக, விதிகளை மாற்றுவதன் மூலம், பின்னூட்ட சுழற்சியை கணினியைத் தொடர அனுமதிக்காது.
மூன்றாவதாக, முந்தைய இரண்டு நிபந்தனைகளின் இருப்பை செல்லாததாக்கும் வகையில் நிச்சயமற்ற தன்மையை அதிகரிப்பதன் மூலம்.
அவை மிக எளிதாக உருவாக்கப்பட்டு அழிக்கப்படுவதால், அழியாத அமைப்பு அனைவரையும் கெடுக்கும் அனைத்து சக்தியும் கொண்டது. எனவே, நம்மைப் பாதுகாத்துக் கொள்வதற்காக, அதைப் பாதுகாக்கிறோம்.
ஆனால் எந்த அமைப்பிலும் முழுமையை எதிர்பார்க்க முடியாது. செயல்திறன் மற்றும் துல்லியம் மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் ஒரு அமைப்பின் செயல்பாட்டு நோக்கம் தொடர்ந்து இயங்குவதாகும்.
